余世維領(lǐng)袖性格講座筆記(7)
作者:余世維 497
那么,我們?cè)趺磁囵B(yǎng)誠(chéng)信呢?
第一,做不到的事情不要說(shuō),不管對(duì)誰(shuí)。說(shuō)了,就努力做到。很多時(shí)候,我們不經(jīng)心的一句話,感覺(jué)做不做無(wú)所謂。習(xí)慣養(yǎng)成以后,做什么事情都不會(huì)誠(chéng)信。其實(shí)很多媽媽們講話也是很隨便的。小玉,明年過(guò)生日的時(shí)候,媽媽給你買(mǎi)個(gè)很棒的泰迪熊。你把這個(gè)話小心地記在記事本上,要不壓在玻璃板下,明年在她生日的時(shí)候,就一定給她買(mǎi)來(lái)。你大概忘記了,你女兒連做夢(mèng)都?jí)舻竭@個(gè)事情。說(shuō)到就要做到,是一個(gè)人的習(xí)慣,習(xí)慣了,你就是個(gè)非常誠(chéng)信的人。
第二,虛的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)不要常常掛在墻上或放在嘴邊。不知道貴公司的墻上和工廠里有沒(méi)有掛一些標(biāo)語(yǔ),我給你一個(gè)建議,標(biāo)語(yǔ)不要掛太多,掛多了就是表示做不到。因?yàn)槟切?biāo)語(yǔ)通常都是不容易做到的。對(duì)這些掛在墻上的東西,有兩句話:真的做到了干嗎要掛?做不到為什么要掛?其實(shí)這兩句話,是寶鋼的前董事長(zhǎng)黎明講的。黎明剛剛接管寶鋼,就發(fā)現(xiàn)寶鋼的墻上都是標(biāo)語(yǔ),他馬上說(shuō),這些標(biāo)語(yǔ)都是誰(shuí)掛的?沒(méi)有聲音。做到了嗎?沒(méi)有聲音。那做不到掛在上面干什么,不是告訴別人我們做不到嗎?拆掉!你知道嗎?這種事情做久了,人容易虛,這個(gè)社會(huì)就容易假。
第三,針對(duì)客戶對(duì)公司提起的“不誠(chéng)信”問(wèn)題,拿出改善的辦法。每一個(gè)公司難免會(huì)做出一些不太誠(chéng)信的舉動(dòng),重要的是怎么改善。在這里我給各位一個(gè)建議,回去把你們公司最容易投訴的地方記錄下來(lái),然后寫(xiě)在紙上,貼起來(lái)。上面寫(xiě)上“本公司幾件最不誠(chéng)信的事情”,然后把你的干部和你的員工找過(guò)來(lái),說(shuō),各位,這上面的幾件事情,是我們公司常常被投訴的不誠(chéng)信的事情,從今以后,就掛在這里,什么時(shí)候有一條被刪除了,我們大家就去慶祝一下。如果老板無(wú)所謂,干部也不想管,員工也裝迷糊,那整個(gè)公司就會(huì)一直不誠(chéng)信了。
第四,停止一切“不道德”的手段。公司生存的底線和商業(yè)的倫理如何平衡?很簡(jiǎn)單,一句話,在這個(gè)社會(huì)中,有一種最起碼的商業(yè)道德,在這個(gè)商業(yè)道德之上賺你該賺的錢(qián),在這個(gè)商業(yè)道德以下的事情不要做。其實(shí)在西班牙、意大利,搞假貨是非常有名的,全世界哪個(gè)國(guó)家沒(méi)有搞過(guò)假貨,新加坡也搞過(guò),日本也搞過(guò),韓國(guó)也搞過(guò)。在意大利假手表、假皮帶、假箱包、假皮鞋、假香水都有,雖然說(shuō)造假的都不好,但是假煙、假酒、假藥、假米、假奶粉,這個(gè)沒(méi)有。這叫做傷天害理,無(wú)論如何都不能有。
第五,耍弄小聰明是從誠(chéng)信到不誠(chéng)信的過(guò)渡。一個(gè)人要顯露他的大智慧,不要賣(mài)弄小聰明。賣(mài)弄多了,一個(gè)人就會(huì)變得不誠(chéng)信。
第六,除了“勞動(dòng)模范”,我們更應(yīng)該推選“誠(chéng)信模范”,形成誠(chéng)信的風(fēng)尚。
第七,計(jì)算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠(chéng)信代價(jià),那就是品牌成本。任何品牌都是靠誠(chéng)信積累起來(lái)的。上海有個(gè)榮慶物流公司,公司總經(jīng)理張卓說(shuō)過(guò)一句話,誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)比生命還重要。他在公司里定了這么個(gè)規(guī)定,貨物延誤一天,賠5%;延誤兩天,賠10%;延誤三天,賠15%,延誤二十天,就是免費(fèi)了。張卓這句話講完以后,聽(tīng)說(shuō)賠了一百多萬(wàn)。但是從那以后,他的生意就越來(lái)越好,別人也對(duì)他的公司越來(lái)越信任。
擴(kuò)展閱讀
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問(wèn)世,能夠在這個(gè)新平臺(tái)上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對(duì)當(dāng)下中國(guó)活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國(guó)首部商
作者:李志剛詳情
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán),靠開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開(kāi)發(fā)位于北京市西直門(mén)的長(zhǎng)河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場(chǎng)、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場(chǎng)位于
作者:李志剛詳情
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
1956年,黃怒波出生于蘭州一個(gè)軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個(gè)哥哥與一個(gè)姐姐。他的父親是副營(yíng)級(jí)干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車(chē)運(yùn)輸公司。黃怒波兩歲的時(shí)候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運(yùn)動(dòng)”中,他的
作者:李志剛詳情
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過(guò)得去的。每周,黃父都會(huì)花上五毛錢(qián)買(mǎi)一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥?,?huì)為他帶狗肉、兔肉回來(lái)改善伙食。當(dāng)他自殺后,這個(gè)家?guī)?/p>
作者:李志剛詳情
企業(yè)老板要培養(yǎng)自己的“領(lǐng)袖氣質(zhì)” 2022.11.02
作為一個(gè)企業(yè)老板,你擁有自己的公司和自己的員工,你首先應(yīng)該明白,從人格角度和自然人角度,你和你的員工之間是平等的,沒(méi)有高低貴賤之分,從這個(gè)意義上說(shuō),你是毫無(wú)特權(quán)可言的。甚至你手中“賞罰”的權(quán)力,都必
作者:堯舜安詳情
培訓(xùn)效果,從學(xué)員筆記抓起(下) 2022.10.30
無(wú)論學(xué)員是否聽(tīng)過(guò)某個(gè)課程,他們都不是一張白紙??毡?,也許是學(xué)習(xí)的一種心態(tài)。把學(xué)員整成“空腦”,就不是一個(gè)自信的培訓(xùn)師所眷顧的了。工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢服務(wù)+咨詢式培訓(xùn),是葉敦明的核心工作和價(jià)值體現(xiàn)。我把學(xué)員當(dāng)
作者:葉敦明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266