“以薪換心”方式不可取
作者:未知 200
研究認(rèn)為,人才隱性流失是指:在本人的人事隸屬關(guān)系不發(fā)生變化的前提下,其大腦興奮點(diǎn)已向其它單位或行業(yè)轉(zhuǎn)移,從而弱化本職工作效率的一種行為,“身在曹營(yíng)心在漢”是對(duì)其表現(xiàn)形式的最生動(dòng)寫照。
人才隱性流失的原因很多。報(bào)酬是作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的各種類型的酬勞,分經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬兩大類。對(duì)于文化層次較低的員工來(lái)說(shuō),提高工資水平也許是最好的激勵(lì)方法;但對(duì)于知識(shí)型員工來(lái)說(shuō),從事富有挑戰(zhàn)性的工作、獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)則具有更大的激勵(lì)作用。盡管很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到了這一點(diǎn),但一方面鑒于重新設(shè)計(jì)工作的繁瑣性,另一方面他們也擔(dān)心能力較強(qiáng)的員工職位升遷以后會(huì)對(duì)他們的領(lǐng)導(dǎo)地位造成威脅,所以他們一般不愿意真心為知識(shí)型員工搭建施展才華的寬闊舞臺(tái),而是更傾向于采用“以薪換心”的幼稚手段來(lái)籠絡(luò)人才。根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,工資屬于保健因素,而非激勵(lì)因素。知識(shí)型員工的忠誠(chéng)之心僅僅隸屬于自己所追求的事業(yè),而非自己所在的公司,當(dāng)他們發(fā)覺(jué)企業(yè)不能為他們提供順暢的職業(yè)發(fā)展道路時(shí),他們會(huì)毫不猶豫地將獻(xiàn)身事業(yè)的滿腔熱血灑向企業(yè)之外,要么毅然決然地遠(yuǎn)走高飛,要么只把領(lǐng)取“計(jì)時(shí)工資”的軀體留在企業(yè)。
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優(yōu)化考核方式,減少員工抵觸 2024.08.22
考核,是員工付出和收益之間的一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒(méi)少干,老板錢沒(méi)少給。但是,現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)公司的考核機(jī)制很難做到公開(kāi)、公平、公正。老板總覺(jué)得花錢養(yǎng)了一幫廢物,而員工
作者:潘文富詳情
輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為輔警轉(zhuǎn)編制 2024.06.26
輔警能通過(guò)什么樣的方式轉(zhuǎn)正? 我們常說(shuō)的,一般是重大立功轉(zhuǎn)正,或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試;而這其中,參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試進(jìn)行轉(zhuǎn)編的比例更多一些。 但隨著社會(huì)對(duì)于輔警這個(gè)群體的關(guān)注,針對(duì)
作者:王曉楠詳情
我國(guó)居民閑暇時(shí)間與方式研究 2023.03.23
——基于“第二次中國(guó)婦女社會(huì)地位調(diào)查”的數(shù)據(jù)改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)中國(guó)人民的生活方式產(chǎn)生了巨大而深刻的影響。伴隨著中國(guó)社會(huì)的變化速度加快、廣度加寬、程度加深,人們?nèi)粘I罘绞揭搽S之呈現(xiàn)全方位
作者:陳琦詳情
優(yōu)化煙草零售戶滿意度測(cè)評(píng)方式的建議 2023.03.23
一、煙草零售戶滿意度測(cè)評(píng)的意義 卷煙零售戶是煙草公司的客戶,他們處在銷售網(wǎng)絡(luò)的終端,與卷煙消費(fèi)者直接接觸并為他們服務(wù)。姜成康局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出:“要與零售戶建立相互信任,共榮共存,雙贏合作的關(guān)系。”近年來(lái),
作者:陳琦詳情
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)那種融資方式好? 2023.03.08
房地產(chǎn)企業(yè)融資不論是房地產(chǎn)公司融資和房地產(chǎn)項(xiàng)目融資,資金渠道可以有很多,但是資金性質(zhì)無(wú)非兩類,即股權(quán)融資和債權(quán)融資。不能簡(jiǎn)單籠統(tǒng)說(shuō)拿一種方式更好,只能說(shuō)哪一種方式更適合與企業(yè)目前和將來(lái)的發(fā)展;有時(shí)企業(yè)
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企業(yè)融資是戰(zhàn)略不可臨時(shí)抱佛腳 2023.03.08
無(wú)論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見(jiàn)面,總有人會(huì)問(wèn)“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(wàn)(或幾個(gè)億),能否幫忙融資?”當(dāng)然我會(huì)非常樂(lè)意幫助,也有許多成功的案例。與此同時(shí),我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)
作者:張健詳情
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