影響執(zhí)行力的第二根源
作者:蔣魏蔚 270
優(yōu)秀的企業(yè)家懂得如何為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠不斷展現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),讓每個(gè)員工在這個(gè)平臺(tái)上找到自己的心靈所屬,讓員工自覺(jué)地把自己的希望與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起,這樣的企業(yè)會(huì)自然而然的會(huì)迸發(fā)出一股強(qiáng)大的力量,這種力量就是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力的源泉。
優(yōu)秀的企業(yè)成功的因素有各種各樣,你如果深入的做一些研究和對(duì)比,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)有一個(gè)共同的優(yōu)點(diǎn),就是善待自己的員工。當(dāng)然,你還會(huì)發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的企業(yè),他的執(zhí)行力都很強(qiáng),其實(shí)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)而言就是員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的貫徹力度。當(dāng)然有些人會(huì)說(shuō)制度很重要,溝通很重要,是的都很重要,我今天談的是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力的源泉,影響執(zhí)行力的第二根源,昨天談的是影響執(zhí)行力的第一根源,每次我談的觀點(diǎn)的針對(duì)性不一樣。
我們來(lái)看看一些成功企業(yè)是怎樣善待員工的,諾基亞“以人為本”重視人才,他重視人才的意義是重視在諾基亞工作的每一位員工,他們把每一個(gè)員工的興趣愛(ài)好掌握的很清楚,然后把他們的愛(ài)好和工作緊密的結(jié)合,培養(yǎng)所長(zhǎng),發(fā)揮所長(zhǎng)。所以諾基亞的員工甘愿為企業(yè)付出,因?yàn)樗麄冊(cè)谶@個(gè)企業(yè)得到了尊重和善待。其實(shí)說(shuō)這句話(huà)不難,難的是如何做到,諾基亞真正做到了。我們?cè)賮?lái)看可口可樂(lè)的“員工http://m.fanshiren.cn是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)”,他一樣把員工放在了最寶貴的位置。再看摩托羅拉的“對(duì)人永遠(yuǎn)的尊重”。還有我們的傳奇老板山姆沃爾頓先生是這樣說(shuō)的“對(duì)員工要像對(duì)待花園中的花草樹(shù)木一樣,需要用精神上的鼓勵(lì),職務(wù)晉升和優(yōu)厚的待遇來(lái)澆灌他們,適時(shí)移植以保證最佳的搭配,必要的時(shí)候還需要細(xì)心除去園內(nèi)的雜草以利于他們成長(zhǎng)”。這一句很長(zhǎng)的話(huà)不管你有沒(méi)有記住,但是沃爾瑪?shù)乃袉T工都知道,這些話(huà)是屬于我們的。據(jù)說(shuō),1991年,有一個(gè)記者采訪通用公司的杰克韋爾奇,問(wèn)道:請(qǐng)問(wèn)您是怎樣想到用“全心全意地相信和依靠員工”的這句話(huà)來(lái)激勵(lì)員工的,杰克韋爾奇說(shuō)“我是在沃爾瑪?shù)某繒?huì)上偷學(xué)的。”可見(jiàn),善待員工,給員工在企業(yè)內(nèi)有一個(gè)明確價(jià)值定位是很重要的,人都需要尊重,員工比老板更需要尊重,他們的奢望并不高,只要企業(yè)時(shí)刻銘記他們的存在,認(rèn)可他們存在的價(jià)值和意義,員工的向心力就會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,這個(gè)向心力就是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力的源泉,他會(huì)源源不斷地涌向企業(yè)。
可惜令人痛心和遺憾的是,我們身邊的一些企業(yè)沒(méi)有做到,時(shí)常會(huì)聽(tīng)到某某公司又因?yàn)槭裁丛蛲锨穯T工工資,哪里哪里的農(nóng)民工討薪挨打,企業(yè)和員工因?yàn)殇N(xiāo)售提成造成經(jīng)濟(jì)糾紛等等。其實(shí),現(xiàn)在遇上經(jīng)濟(jì)危機(jī)這樣的情況,無(wú)論企業(yè)主還是我們的員工自然而然的都會(huì)變的更加理性和務(wù)實(shí),企業(yè)主對(duì)我們的員工重視一點(diǎn),能夠善待員工,員工一定會(huì)用很強(qiáng)的執(zhí)行力去回報(bào)企業(yè)的。有一個(gè)企業(yè)主問(wèn)我,現(xiàn)在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我時(shí)常會(huì)這樣回答:是執(zhí)行力。他又問(wèn),提高執(zhí)行力的源泉在哪里?我說(shuō):善待員工,給員工在你的企業(yè)一個(gè)明確的價(jià)值定位。
擴(kuò)展閱讀
借助“微信”擴(kuò)大電視媒體在移動(dòng)終端影 2024.05.24
當(dāng)前,電視媒體走向媒介融合的腳步越來(lái)越快,而2013年的主題詞將是“電視媒體的移動(dòng)化融合”。微博已經(jīng)公認(rèn)為電視媒體打造全媒體陣營(yíng)的重要陣地,而僅上線(xiàn)兩年微信,卻成為全球使用人數(shù)最多的移動(dòng)通訊應(yīng)用,將
作者:李丹詳情
大門(mén)戶(hù)重生:鳳凰視角的互聯(lián)網(wǎng)媒體影響 2023.05.09
在網(wǎng)絡(luò)視頻、社會(huì)化媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長(zhǎng)、日新月異的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)的入口越來(lái)越多元化。除了傳統(tǒng)的搜索和門(mén)戶(hù),即時(shí)通訊、垂直網(wǎng)站、導(dǎo)航網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、微博、SNS、微信、App等等都在構(gòu)建新的入口。這
作者:李欣詳情
煙酒店升級(jí)的第二批整改清單 2023.04.27
門(mén)店整改就像運(yùn)動(dòng)健身,道理大家都懂,但就是懶得動(dòng)。一方面抱怨沒(méi)生意,一方面又懶得做整改,總覺(jué)得做了也沒(méi)用,大環(huán)境不好。是的,大環(huán)境不好,那就先把自己店里的小環(huán)境做好嘛。生意,本身就是在不可能中找出可能
作者:潘文富詳情
加息對(duì)股票的影響 2023.03.28
說(shuō)明:最近由于家里添丁,所以博克的更新速度有些放緩,我將盡力擠時(shí)間多寫(xiě)些文章,以回報(bào)一直支持我的廣大博友們。央行宣布加息0.27,許多投資者非常擔(dān)心,不知道對(duì)大盤(pán)到底會(huì)有多大影響?從理論上來(lái)說(shuō),加息對(duì)
作者:馮濤詳情
執(zhí)行力不是喊出來(lái)的 2023.03.24
現(xiàn)在的社會(huì)上的執(zhí)行力培訓(xùn)可以說(shuō)多如牛毛。對(duì)于這些執(zhí)行力培訓(xùn)公司,幾乎是每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有體系的;每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有效果的;每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有方法的等等。但是這些執(zhí)行力培訓(xùn)究
作者:崔學(xué)良詳情
什么是終端執(zhí)行力 2023.03.24
執(zhí)行力,企業(yè)獲得預(yù)期目標(biāo)和結(jié)果的能力;執(zhí)行力,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力;執(zhí)行力,企業(yè)獲得商業(yè)利益的能力。執(zhí)行力作為企業(yè)發(fā)展的萬(wàn)力之源,在企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)揮著不可估量的作用。但是,在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
作者:崔學(xué)良詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27386
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266