柴田和子“服裝行銷
作者:未知 208
她身高153厘米,體重73公斤??墒钦f是其貌不揚(yáng),但她能夠給人一個(gè)清潔,明朗的形象,柴田和子最擅長的是服裝行銷。
在柴田和子剛從事保險(xiǎn)行銷時(shí),她穿著一件黑色或藍(lán)色的背心,加上有花紋的外套,還戴著一頂有柴田和子特色的圓扁帽。
縱使第一次見面,客戶什么都忘記了,但是,總會記得柴田和子那頂灰諧幽默的圓扁帽。
柴田和子是一個(gè)懂得推銷的人,她知道自己的優(yōu)缺點(diǎn),如果穿著和別人沒有什么兩樣,她就難以取得客戶的認(rèn)可和信任。
后來,柴田和子不再戴圓扁帽了,改戴有大朵花的寬沿帽子,進(jìn)入預(yù)定的拜訪場所后,柴田和子會脫下它,而她進(jìn)門的姿勢可真象一個(gè)電影明星。
柴田和子認(rèn)為年輕時(shí),打扮得樸素一點(diǎn)比較好,因?yàn)槟贻p本身煥發(fā)著一種光輝,所以樸素的服裝反而更能襯托出本身的光芒,特別是年輕貌美的人,過于華麗的裝飾反而會讓人覺得難以親近,但是到了一定的年齡,衣著就應(yīng)該稍微華麗一些,如果樸素依舊,會給人看成老太婆。
壽險(xiǎn)行銷注重外表,與眾不同的形象更能讓客戶接受你。
做團(tuán)單開拓的行銷女性切忌穿得太花俏,因?yàn)榇┑眠^于花俏醒目,容易讓對方產(chǎn)生誤解。
你要想盡辦法聚集人的注意力,來強(qiáng)調(diào)自己的存在。
柴田和子在開發(fā)團(tuán)單的時(shí)候會穿著光鮮奪目,然后大聲地四處問候,在各組辦公室來回穿梭。
“你什么時(shí)候有空?”
“你一定要來聽一次喲。”
“你也一塊來吧!”
最后,幾乎所有人都知道保險(xiǎn)公司有一個(gè)叫柴田和子的人。
成功處方:
• 與眾不同是現(xiàn)代行銷的生存法寶。
• 注意自己的外表形象。
…………
擴(kuò)展閱讀
服裝品牌構(gòu)建O2O閉環(huán)的五大核心 2023.03.28
系列專題:o2o營銷模式觀察關(guān)于O2O要不要閉環(huán),有人贊成,有人唾罵。眾說紛紜,莫衷一是?! ≈N售培訓(xùn)專家,電商戰(zhàn)略和O2O商業(yè)模式培訓(xùn)專家高定基老師認(rèn)為,閉環(huán)更符合管理學(xué)原理,像PDCA循環(huán),經(jīng)
作者:高定基詳情
淺談服裝企業(yè)的營銷模式 2023.02.08
中國服裝企業(yè)大多以家族企業(yè)管理模式生存于市場,主要集中在珠三角、長三角及閩南沿海一帶,雖然地域優(yōu)勢突顯,配套完善,但存在著人才危機(jī)?! τ诜椘髽I(yè)來說絕大多數(shù)都還停留在賣勞力(OEM)和賣產(chǎn)品的
作者:蘇靜詳情
西服服裝企業(yè)營銷策略 2022.11.03
面對宏觀環(huán)境的改變,很多服裝企業(yè)急需制定一個(gè)長期戰(zhàn)略計(jì)劃,增加銷售,以保持和提高目前的盈利水平。這需要企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,捕捉吸引力大、競爭力強(qiáng)的細(xì)分市場,針對不同產(chǎn)品制定品牌戰(zhàn)略,面向不同消費(fèi)群體,規(guī)
作者:吳金河詳情
三金牌三金片如何進(jìn)行銷售提升 2022.10.30
三金牌三金片作為桂林三金的兩個(gè)單品過億的主打產(chǎn)品之一(另一個(gè)是西瓜霜系列產(chǎn)品),2011年的銷售額大約4個(gè)億,隨著抗泌尿感染中成藥市場的擴(kuò)容,銷量處于緩慢增長階段,現(xiàn)階段傳播上,桂林三金基本采取的是成
作者:周云詳情
產(chǎn)業(yè)研究隨筆:為什么中國服裝零售業(yè)鮮 2022.10.30
1 過去和現(xiàn)在:作為一個(gè)概念存在的SPA2002年前后,SPA概念曾經(jīng)好被國內(nèi)媒體熱炒了一陣。原因當(dāng)然有很多,除了比如國內(nèi)服裝業(yè)面臨轉(zhuǎn)換困難自然什么藥引子都關(guān)心之外,那個(gè)UNIQLO(優(yōu)衣庫)在日本的
作者:張強(qiáng)詳情
中國服裝業(yè):要么學(xué)會吃肉,要么自己喂 2022.10.30
一.服裝SPA這個(gè)狠角色:自何方而來,又將向何方而去 眾所周知,SPA是SpecialityRetailerofPrivateLabelApparel的縮寫,直譯就是“自有品牌服裝專業(yè)零售商”??纯?/p>
作者:張強(qiáng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266