鄭晉昌老師的文章
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構建和應用以上霸術維度的四個總體方案 那么有了這么多霸術維度以后，霸術怎么形成呢？我們認為霸術至少是從四大層面進行構建和應用形成的。 第一個層面是破壞型。 就是你的競爭對手，你所在這個產業(yè)鏈條，掌握這條產業(yè)線條的那些核心的霸主們，他們現(xiàn)在的霸術是什么，你能不能針對他們現(xiàn)有霸術的缺陷，形成一...
白萬綱 245查看全文
決策失誤的主觀因素主要包括決策人的情緒、情感、價值偏好、思維慣性四個方面。 情感因素。 它對決策的影響，主要是因為決策人情感使之偏心而失去正確的判斷。企業(yè)領導人在決策的選擇過程中，把他情感所注重的內容，放到了不應該有的高度，這就必然會使它背離企業(yè)發(fā)展最大化目標的選擇。 什么是情感？ 它就是人的意志穩(wěn)...
舒化魯 271查看全文
有的管理咨詢項目什么動作都做了，什么動作都不缺，但是就是沒有效果，那么是什么原因呢？缺少一種精神。 管理是一種精神。 我們的敏捷生產模式的和核心方法mdash;mdash;三九控制法共有九個方法，其實就是九種精神。哪九種精神呢？ 第一個方法叫約束出效率，實際上就是一種簡單服從的精神。 ...
曾偉 239查看全文
不同于生產（制造）和商貿企業(yè)（公司），咨詢公司是生產與銷售知識的機構。盡管知識有很大的相似性，但具體到可以滿足客戶需要的，卻是通過咨詢顧問來生產的，而且由于不同客戶有不同的需要，因此可以滿足不同客戶需要的知識自然也就有所不同。而咨詢顧問則是依據所屬公司相關流程和管理流程開展咨詢服務工作的，他們?yōu)榭蛻?..
474查看全文
回憶的價值 隨著經濟的發(fā)展，物質的極大豐富，人們對溫飽層面的需要漸漸減少，對精神層面的需求卻在與日俱增，這也意味著，物質營銷時代漸漸遠去，情感營銷在慢慢成為市場主流。商家越發(fā)地能夠從販賣精神屬性產品中獲得豐厚利潤，消費者也越來越看重從購買物品中獲得的心理滿足、情感表達與代表購買者身份、地位、品位等情...
史光起 500查看全文
廣告是一種信息傳播活動，由企業(yè)出資并以其名義通過大眾媒體向社會傳播企業(yè)、產品或勞務信息。廣告的本質屬性是營銷，因而廣告是一種營銷傳播。 從古代到近代，廣告一直以一種單一的形態(tài)存在著。它是以廣告作品的形式，通過媒體的發(fā)布而活動于商業(yè)領域。20世紀20年代前以約翰middot;肯尼迪（John E. K...
喬春洋 197查看全文
企業(yè)在生產經營過程中常會出現(xiàn)具有重大不利影響的突發(fā)性事件，如工傷事故、交通事故、質量事故、自然災害、火災、社區(qū)沖突、市場危機、不利的新聞報道等。危機公關的主要目標是：防止危機事件發(fā)生；控制危機事件，把危機消滅在萌芽狀態(tài)；使公眾正確認識危機事件，配合企業(yè)解決好各種問題；減少各種損失，特別是形象損失；利...
喬春洋 253查看全文
美國策劃專家羅思曾對公關專題作過這樣的解釋：專題活動是一種能給人以直接刺激的媒介，這種直接性是報紙雜志、廣播電視等媒介所無法比擬的。因此，專題活動是指為達到一定的目的，在一個特定時期、特定場合下，使成為對象的每一個人都能親自體會到直接針對性的某種lsquo;刺激rsquo;媒介。在文化成熟、信息泛濫...
喬春洋 268查看全文
集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的方法就是集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人，是人民戰(zhàn)爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術的最重要原則，也是人民軍隊戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的作戰(zhàn)思想和傳統(tǒng)的作戰(zhàn)方法。這一思想是毛澤東軍事理論的重要組成部分，毛澤東歷來強調敵強我弱的條件下，必須采取集中精力，各個殲滅敵人的作戰(zhàn)方法。這一思想是中國革命實踐證明了的正確思想，也是符合...
寇北辰 242查看全文
你的商業(yè)模式靠譜嗎？不要錯認為是贏利模式 如果說客戶價值主張和贏利模式往往和戰(zhàn)略相關的話，那么關鍵資源和關鍵流程則考驗的是一個企業(yè)的執(zhí)行能力。 遇到很多創(chuàng)業(yè)者和投資者，動輒談商業(yè)模式。典型的對話情景往往發(fā)生在融資階段，投資者問創(chuàng)業(yè)者：你的商業(yè)模式是什么？而創(chuàng)業(yè)者早有準備，慷慨作答。 且...
275查看全文
最近，溫州民間借貸引發(fā)的金融風險仍然在發(fā)酵。國務院總理溫家寶攜央行行長周小川、財政部部長謝旭人等財經官員專程去溫州調研，探求化解以溫州為代表的民間借貸可能引發(fā)的中國式次貸風險，以及中小企業(yè)的生存之道。毫無疑問，目前溫州面臨的民間借貸危機的根源在于中小企業(yè)的融資難引發(fā)的全局性的生存困局。根據著名學者辜...
馬光遠 218查看全文
東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū)，下轄黑龍江、吉林、遼寧三省，總人口一億零七百一十五萬，獨特的冬季漫長嚴寒、夏季短暫的大陸性氣候和多民族混居的人文文化造就了東北地區(qū)巨大的白酒市場。東北地區(qū)白酒的消費總量和人均消費都居全國首位，在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用，是白酒企業(yè)的兵家必爭之地，國內...
馮啟 456查看全文
喬布斯走了，就在蘋果新品發(fā)布會的第二天。意料之中的事情，沒想到的只是來得如此之快。其實早在喬布斯主動辭去蘋果CEO一職時，筆者就隱約感到其健康狀況已經到了最后的底線，因為按照老喬的性格，不到萬不得已，他是不會放棄的。喬布斯走了，因為上帝也需要一部iPhone 不想用什么華麗傷感的詞句去贊美喬布斯，因...
孫永杰 280查看全文
驚聞蘋果創(chuàng)始人喬布斯辭世的消息，心情倍感沉重。喬布斯的老對手微軟比爾蓋茨也在Facebook上表達了對喬布斯的欽佩與哀悼，Google首頁加入蘋果官網悼念喬布斯頁面鏈接，中國的各大微博上幾乎全是對喬布斯辭世的惋惜。喬布斯贏得了全世界人的尊重，包括他的對手，這充分證明了喬布斯的偉大。 有人說，喬布斯走...
413查看全文
每年展會和市場上都會冒出一些創(chuàng)新品類。這些新品類看上去都是原創(chuàng)產品，甚至是革命性產品，比如竹飲料、冬棗汁、膜片、海參酒、小麥油等等。據不完全統(tǒng)計，但這些產品的成活率不足10。連知名品牌在品類創(chuàng)新上也經常會犯低級的錯誤，比如娃哈哈集團的啤兒茶爽。即便大量的廣告費和推廣費，也無法挽救某些創(chuàng)新品類的厄運。...
485查看全文
10月5日，蘋果公司剛剛發(fā)布其新產品iPhone4s。6日，其官方網站就發(fā)布了蘋果公司的靈魂人物喬布斯去世的消息。美國總統(tǒng)奧巴馬、微軟公司總裁比爾蓋茨等都盛贊喬布斯的偉大，因為他改變了每個人看待世界的方式，因為他狂偉大。而他的家人稱，喬布斯是在家人的陪伴下安靜地離開。喬布斯去世時年僅56歲。 為...
267查看全文
在分享中成長，在成長中學習，在學習中領悟，在領悟中植入，人的一生其實就是一個與時間及實踐博弈的游戲，關鍵是看在這樣的一個游戲天地之下，我們是以如何目的、何種心態(tài)、何種思維與行動來博得圓滿的謝幕。 本人自認為成功無法統(tǒng)一定義，并沒有任何的奧秘、更沒有人們心目中想象的那樣神秘，當你見多識廣 ，就會尋覓分...
蔣開兵 312查看全文
德魯克的1358之mdash;mdash;管理者的五項工作及八大領域 設定目標時需要三種平衡；目標必須與可達成的獲利能力取得平衡；也必須在短期和長期的需求之間取得平衡；而且，各目標之間也必須平衡。同時，同一領域內的預期績效之間以及不領域內的預期績效之間，也都必須建立其權衡關系。 管理者的價值...
那國毅 356查看全文
霸術塑造的十三個層面 那么霸術可以從哪些方面來形成呢？我們認為至少可以從13個層面來形成霸術。 第一個層面：理念。 一個企業(yè)基于對世界的發(fā)現(xiàn)，基于對本國的思考，必須提出一種理念，這種理念表面上是看，是提出產業(yè)發(fā)展，國家發(fā)展，企業(yè)管理的新看法，對人的價值，對企業(yè)價值，對企業(yè)資源的一種新的認知...
白萬綱 250查看全文
很多年輕人不相信個人奮斗，看到那些投機取巧、一夜暴富的人，是運氣是機遇，總在想法設法找捷徑炒近路，覺得靠勤奮不可能成功，這正是這個時代的悲劇，這樣容易使人們把目光只盯著眼前利益。 企業(yè)就像人，也有自己的馬斯洛五層次的需求。安全需求在企業(yè)中很重要，企業(yè)沒了就什么夢想都沒有了，所以做企業(yè)首先要保證企業(yè)的...
黃鳴 223查看全文
未來的世界，需要的不僅僅是高智商和高科技人才，更重要的，是需要mdash;mdash;高敏感人才。 高敏感人才需要具備的十大能力： 1. 知識力 2. 表達力 3. 溝通力 4. 業(yè)務力 5. 體能力 6. 外表力 7. 鑒賞力 8. 反應力 9. 表演力 10. 整合力 瑞士，不但以旅游業(yè)聞名全球...
250查看全文
員工時常抱怨公司五花八門的規(guī)章制度和清規(guī)戒律，用防賊形容之。但世間萬物總是互為因果關系，以下列舉中國企業(yè)普遍存在的十大員工陋行， 足以佐證老板必定是被動的、有時甚至是被逼無賴的進行管理防范。 陋行一 銷售人員吃里扒外 一代又一代的銷售人員利用銷售工作的特點充分發(fā)揮自己的想象力，他們截留公司給客戶的回...
曾年 266查看全文
庸人、常人、能人與人才 作者：andygao 別人能做你不能做，你是個庸人。 別人能做你也能做，你是個常人。 別人不能做你能做，你是個能人。 別人想不到你想到并能做，你是個人才。 什么樣的人是人才，不同企業(yè)對人才的看法肯定不一樣。有的會側重素質，有的會側重學歷，有的會側重經驗，有的會側重技能，這些不...
228查看全文
最近有一篇由杜克大學和史丹佛大學參與的有趣的研究，發(fā)布在近期的《Organizational Behavior and Human Decision Processes》學術期刊，臺灣這邊最近正在選舉，或許是一篇相當有用的報導，另外全球邁向知識時代，以人力為主的公司組成，也相當的重要的一個發(fā)現(xiàn)。 這...
240查看全文
就一個現(xiàn)代型組織而言，人力資源管理主要是指，在合理制定人力資源計劃的基礎上，運用相關手段和方法，實現(xiàn)組織崗位與員工的合理匹配，并通過一系列管理手段，充分調動員工的工作積極性，以保證組織目標的實現(xiàn)。 所謂員工與崗位的合理匹配或人力資源的合理配置，說到底也就是人mdash;崗的匹配問題， 要真正能夠做到...
435查看全文
要找到一份好的工作，必須天時、地利、人和。但在實際案例中，我們常常發(fā)現(xiàn)，一些條件很好的人，卻始終無法順利通過最后一道關卡。深究其原因，他們總是忽略了一些重要的細節(jié)，使得求職路一直走得不順暢，一次次被主考官槍斃，一次次死在招聘會的面試場上。 死因一：不切實際 敘述人：夏磊，男，23歲 專業(yè)...
227查看全文
這星期看到一篇很有趣的文章，它提到一個有趣的新型態(tài)企業(yè)做法：「沒有老板」。 什么？沒有老板？ 這篇文章之所以有信心提出此做法，都是因為它參考了一個叫「St. Paul Chamber Orchestra」的弦樂團，簡稱為「SPCO」。 大家知道，樂團演奏的時候，所謂的「老板」就是那位站在最前面的「指...
271查看全文
八，企業(yè)層面的霸術 過去我們認為，一個企業(yè)就是把管理做好，把戰(zhàn)略做好，治理做好，人力資源做好，這個企業(yè)自然會賺錢，但是我們必須說，這些是必要條件，而不是充分條件，事實上除了充分條件以外，還應該研究絕對條件，一個企業(yè)怎么可以戰(zhàn)無不勝，肯定做好，有沒有這樣一些絕對表現(xiàn)的存在。如果要講絕對條件，這就...