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二十一世紀的核心競爭力是什么?是科學技術(shù)嗎?是信息嗎?都不是,科學技術(shù)和信息都只是管理的一部分,而二十一世紀的核心競爭力是管理水平!誰的管理水平高,誰就能贏得主動權(quán),誰就能獲得競爭力。在當前全球競爭日益激烈的時代,強與弱、勝與敗的決定因素就是管理水平高與低。不論是國家與國家的競爭、企業(yè)與企業(yè)的競爭、...

寇北辰 270查看全文


世界頂級廣告?zhèn)鞑ス居鳺PP集團日前發(fā)布了全球最具價值品牌百強排行榜。中國上榜品牌比去年增加了5個,在百強名單上創(chuàng)紀錄地達到12個。這的確讓國人振奮,然而細看這些上榜品牌,振奮之余多少讓人還生出些莫名的惆悵。因為這12個上榜的中國品牌中除了百度、騰訊和招商銀行外,其余9個均為國字號品牌。正是基于這...

228查看全文


摘要:招聘工作對于任何企業(yè)來說都是十分重要的,對于中小企業(yè)尤其如此。 文章通過對中小企業(yè)招聘中存在的問題進行分析和研究,得出中小企業(yè)在招聘員工時需要考慮的幾個問題,進而提出了解決中小企業(yè)招聘問題的對策。 關(guān)鍵詞:中小企業(yè)員工招聘人力資源 前言 招聘和求職,是企業(yè)和從業(yè)人員都關(guān)心的話題。隨著社會發(fā)展,...

2018查看全文


某公司總經(jīng)理錢某正為幾份辭職報告發(fā)愁,提出辭職請求的分別是公司技術(shù)總監(jiān)王某、銷售經(jīng)理孫某、采購主管李某和車間工人周某,他們都要求在一個月內(nèi)將手頭工作交接完畢,盡快走人。 其實,錢總最關(guān)心的是技術(shù)總監(jiān)王某和銷售經(jīng)理孫某的去留。因為孫某掌握了公司中心城區(qū)絕大部分重要客戶的信息,而且與其中相當多的客戶關(guān)系...

546查看全文


 2011年春節(jié),北京一家著名房地產(chǎn)公司的john找到我,向我描述了一件令他極其郁悶的事情:馬克是他們用了六個月的時間招聘的一名項目經(jīng)理,馬克曾經(jīng)在國內(nèi)最大的房地產(chǎn)公司負責商業(yè)地產(chǎn)項目,擁有非常成功的經(jīng)歷以及豐富的經(jīng)驗,一上任就顯示出非凡的能力,公司給予馬克豐厚的待遇,未來極有可能會擔任更加重要的位...

393查看全文


5月30日,《華夏時報》報道了比亞迪的裁員消息:5月13日,比亞迪在內(nèi)部宣布短期停止一切有關(guān)微車項目的活動,并解散c網(wǎng)。 另外,整個比亞迪銷售公司最近一個多月減少了1000多人。 5月31日,《京華時報》等多家媒體,就刊登了比亞迪的反駁消息:微客基地第三工廠正在建設(shè),人員上只是小幅調(diào)整,并沒有大規(guī)模...

256查看全文


行為面試,也稱行為事件訪談,它是一種效度較高的面試技術(shù)。 但在很多時候,由于應聘者剛剛進入面試這一特殊情境,或心情緊張,或表達不足,或理解偏差,從其最初的回答中,面試官收集到的信息是很有限的,很難對其能力、素質(zhì)做出準確判斷; 而且,由于應聘者往往帶著強烈的求職動機,他們回答問題時往往會很傾向于展示自...

607查看全文


一項網(wǎng)上調(diào)查顯示:94的hr承認,在做面試決定時會受到偏見的影響;6的認為不受影響。 作為一個hr對于新員工的面試僅僅需要1020分鐘;對于企業(yè)內(nèi)后備干部的了解和考察,往往需要12年的時間,而咨詢顧問卻在短時間內(nèi)對一個人做客觀、準確的評定,并能預測出被測評者的未來業(yè)績,他們是怎么做到的呢?hr如何提...

321查看全文


無領(lǐng)導小組討論作為一種測評的工具,以其高效率和生動性迅速得到推廣,被廣泛使用到各類的人才選拔中去。 作為北森資深項目經(jīng)理(北森,中國最大的人才管理與測評解決方案提供商)筆者認為:無領(lǐng)導小組討論的題庫建設(shè)和題目設(shè)計是非常重要的。 一、無領(lǐng)導小組題庫的建設(shè) 無領(lǐng)導小組題庫的建設(shè)需要注意以下幾點: 首先,...

441查看全文


職場人大多希望能進入規(guī)范、知名的大公司謀求職業(yè)發(fā)展。 而這種職業(yè)謀求,當你走進面試室,往往發(fā)現(xiàn)坐著一排面試官等著自己。這時你若心理準備不足,恐怕會心慌,影響到真實水平的發(fā)揮。因此當應聘者面對多位面試官時,該如何應對,以發(fā)揮出真實水平? 為什么要設(shè)多位面試官? 作為求職者,要想從容應對多位面試官,首先...

438查看全文


薪水的11種表達方法你知道么? 多了解一些職場英語對我們是很有幫助的。   職場英語   1.Pay check:工資支票。公司簽發(fā)的、能夠在指定金融機構(gòu)兌現(xiàn)的支票。   2.Pay stub:工資存根。存檔的收據(jù)。用來核算簽發(fā)的支票金額和應付的相關(guān)項目金額。   3.Pay period:工資周期...

395查看全文


股權(quán)激勵是企業(yè)完善激勵機制的重要舉措,目前上市公司中已有將近200家公布了股權(quán)激勵計劃,并且上市公司有近7成表示有實施股權(quán)激勵計劃的意向。 國家相關(guān)部門也相繼出臺了多項規(guī)范企業(yè)股權(quán)激勵計劃的法律法規(guī),但這些法律法規(guī)均是針對上市公司而定,而對于數(shù)量龐大的中小企業(yè)實施股權(quán)激勵尚沒有規(guī)范性規(guī)定。 那么中小...

377查看全文


薪酬制度對于企業(yè)來說是一把雙刃劍,使用得當能夠吸引、留住和激勵人才;使用不當則可能給企業(yè)帶來危機。 建立全新的、科學的、系統(tǒng)的薪酬管理系統(tǒng),對于企業(yè)在知識經(jīng)濟時代獲得生存和競爭優(yōu)勢具有重要意義,改革和完善薪酬制度則是當前企業(yè)面臨的一項緊迫任務。   一、我國企業(yè)薪酬管理中存在的突出問題   首先,在...

474查看全文


很多企業(yè)年終都會從上到下對各部門各級人員進行績效考核,但鮮見企業(yè)對CEO考核的。 對于絕大多數(shù)發(fā)展中的企業(yè),不管是盈利還是虧損,作為企業(yè)的最高領(lǐng)導者都應該和員工一同參與考核,在檢驗別人的同時同樣能夠讓自己接受大家的檢驗。 葉峰博士認為對CEO的考核從評估流程角度來講,應該從以下五個方面進行逐一考核。...

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績效薪酬是一種將薪酬與特定績效目標相聯(lián)系的薪資模式,其實質(zhì)是縮小薪酬結(jié)構(gòu)中的固定成份,加大可變比例。 對于員工來說,好處是可以增加自己的現(xiàn)金凈收入 任偉最近被一家跨國公司的Offer攪得心神不寧。相對于同齡人他是幸運的,大學一畢業(yè)就在亞信工作,但就他的資歷而言,想在這里繼續(xù)求得發(fā)展,短時間內(nèi)并不現(xiàn)實...

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近日給一家民營企業(yè)做咨詢,咨詢內(nèi)容有薪酬設(shè)計。 通過我們的了解,目前公司的中層及以下員工的薪酬在本地區(qū)本行業(yè)內(nèi)處于中等偏上水平,高管的薪酬水平與同行業(yè)持平。公司的福利也很好,五險一金、過節(jié)費、通訊費、交通補貼等都有。由于企業(yè)尚處于創(chuàng)業(yè)期,企業(yè)給出這樣的薪資待遇,員工們都很滿意。而且老板對所有的高管實...

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 1績效薪酬的內(nèi)涵 1.1績效薪酬的概念 績效薪酬通常是將業(yè)績和薪酬聯(lián)系起來,目的在于激勵員工更好的工作。 績效薪酬從廣義上理解是個人、團隊或企業(yè)的業(yè)績與薪酬的明確聯(lián)系,薪酬依據(jù)個人、團隊和企業(yè)業(yè)績的變化而具有靈活的彈性;其狹義的理解是員工個人的行為和業(yè)績與薪酬的聯(lián)系,薪酬根據(jù)員工的行為表現(xiàn)和業(yè)績進...

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企業(yè)不是學校,企業(yè)對員工培訓、學習的投入都需要從業(yè)績上得到回報,只有切實提高員工的績效,知識管理的投資對于企業(yè)來說才是有意義的。知識管理本身就是一個很新的課題,可以肯定,將來,有更多的企業(yè)會通過引入知識管理,以提高企業(yè)的績效。當然,在體系運作初期會有很多不完善的地方,還需要不斷的探索與完善??傊?,經(jīng)...

374查看全文


在中小企業(yè)中,很多處罰行為幾乎都是由人事部門或者總辦來完成的,這就導致了一種觀念上的謬誤和人為的對抗mdash;mdash;所有管人的責任都是人事部的,于是人事部盡做得罪人的事,就處處不是人,所有的管理活動都是老板要求的mdash;mdash;因為人事部、總辦幾乎都是老板的代言啊。 于是,今后所有的...

513查看全文


為什么很多的業(yè)務領(lǐng)導者不關(guān)心團隊績效? 為什么制訂的薪酬體系對員工沒有激勵性?為什么業(yè)務同仁上下級聯(lián)系不緊密?為什么領(lǐng)導者會排擠優(yōu)秀的業(yè)務同仁?為什么業(yè)務領(lǐng)導者會包庇劣質(zhì)的業(yè)務同仁?只有一個原因:薪酬激勵出了問題。 我們先從業(yè)務同仁談起。針對業(yè)務同仁,不管是業(yè)務員、業(yè)務主管、業(yè)務經(jīng)理、業(yè)務總監(jiān)、業(yè)務...

328查看全文


美國次貸危機引發(fā)的全球金融海嘯摧毀了信用衍生品市場,終結(jié)了獨立投資銀行制度,導致政府對金融機構(gòu)的大規(guī)模救助和干預,造成大量中小金融機構(gòu)以及個別大型非金融(鏈接:清華大學金融證券培訓課程)企業(yè)的破產(chǎn),致使全球遭受了自上世紀30年代大蕭條以來最為嚴重的經(jīng)濟衰退。 猛烈的沖擊過后,后退的潮水還順帶掃蕩了部...

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在本系列的上一篇文章(《采用問卷法分析培訓需求須當心》,也即是張詩信談企業(yè)學習系列文章的第18篇)中,我指出了運用問卷法分析培訓需求時應注意的一些事項。現(xiàn)在,我們再來分析采用經(jīng)驗法分析培訓需求的可取與不可取之處。 現(xiàn)實中,采取經(jīng)驗法分析培訓需求的企業(yè)十分普遍,即便是那些培訓工作做得堪為標桿的企業(yè)也會...

329查看全文


多年以來,我和社會各個層面的人士打交道的機會因為職業(yè)的原因而比較多,其中和企業(yè)家的交流自然也比較多。 無論我是從事新聞工作策劃工作時采訪企業(yè)還是做管理顧問和培訓講師到企業(yè)調(diào)研或授課,都經(jīng)常聽到企業(yè)家談其對文化的認識和感受,對文化趨勢的預測,對企業(yè)經(jīng)營終極目標的思考等許多話題,現(xiàn)在讓我歸納的話,我認為...

222查看全文


美國著名企業(yè)文化專家托馬斯bull;彼得斯在比較日本和美國企業(yè)之間的差異之后得出結(jié)論說:人是企業(yè)文化的主體! 當年托馬斯bull;彼得斯在看到日本企業(yè)發(fā)展的真正動力后,游說于東西方之間,喊出讓美國企業(yè)界刻骨銘記的信息:人!人!人!,他宣布當今企業(yè)的核心問題是主人翁問題。企業(yè)文化通過人的塑造來影響企業(yè)...

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在組織文化咨詢過程中,特別是在企業(yè)文化咨詢過程中,任何一個企業(yè)都需要清醒認識自己的起始點,這是梳理組織優(yōu)秀企業(yè)文化基因的基礎(chǔ)。 以傳媒業(yè)為例子,傳媒搞企業(yè)文化建設(shè)首先必須認清行業(yè)背景和趨勢。中國的第一個傳媒集團是廣州日報報業(yè)集團,于1996年成立,從1996年至今,中國的傳媒產(chǎn)業(yè)集團化已經(jīng)走過10年...

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研究發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的問題都是由不良企業(yè)文化而導致的結(jié)果,例如員工工作積極性低、留不住人才、工作效率低等。 這說明企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的生存和發(fā)展具有舉足輕重的作用。而企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于價值取向,一個企業(yè)擁有正確統(tǒng)一價值取向,才能建立起卓越的企業(yè)文化,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標;一個人只有感...

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老子在《道德經(jīng)》中說:我有三寶,持而保之。 一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。慈故能勇,儉故能廣,不敢為天下先,故能成器長。愛維龍媒發(fā)現(xiàn),此三寶是老子處世的最基本的人生哲學,也是《道德經(jīng)》中最根本的樸素哲學思想之一。 老子提到的慈和儉都是中國人世代傳承的優(yōu)秀美德。有慈悲之懷才有勇敢之心,有克勤克儉才...

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摘要:我們在建設(shè)企業(yè)文化時,應當經(jīng)史合參,懂得中華民族的傳統(tǒng)哲學思想,將企業(yè)、社會和國家的文化融匯貫通,這樣才能構(gòu)建起優(yōu)秀的企業(yè)文化。 模式創(chuàng)新 文化建設(shè) 成長 創(chuàng)新 建設(shè) 模式 文化 研修 企業(yè)文化 價值觀 管理哲學 將《易經(jīng)》中的哲學思想精華引進企業(yè)文化,不僅能使企業(yè)文化更加中國化,也能避免出現(xiàn)...

389查看全文


隨著電影《讓子彈飛一會兒》的熱映,讓子彈飛一會兒已成為網(wǎng)絡熱詞。 把子彈改成許多詞,讓任何事情都飛一會兒的調(diào)侃成了人們放松心情的表達方式。其實讓子彈飛一會兒這句話的確包含了許多哲學道理。 《易經(jīng)》的第五卦是需卦,需卦的卦象是下卦為乾,乾為天,上卦為坎,坎為水,表示水在天上,水汽在天上聚集在一起,形成...

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摘要:三人同行,必損一人,這是定勢,是哲學思想推繹的必然,但是如果三人行中的每個人自覺地把個體放在整體之內(nèi),在行為和思想上遵行三人行,必有我?guī)煹睦砟?,謙虛、謹慎、虛懷若谷,包容大度hellip;hellip; 孔子說:三人行,必有我?guī)煛?這句話的涵義是只要有三個人在一起,其中有一個肯定能成為你的老師...

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