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張花敏老師
張花敏 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:執(zhí)行力 商務禮儀
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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品牌主管應該如何運用營銷操作管理工具來建立市場開發(fā)的技術基礎架構(gòu)。 營銷主管們都關心品牌資產(chǎn)、品牌維系、品牌知名度和品牌市場占有率。但他們沒有將公司的開銷和股東價值結(jié)合起來,而僅僅以金錢來衡量公司各個部門的作用。 董事受監(jiān)管和股價驅(qū)動,要求各部門明確責任,提高透明度。對首席市場官來說,這就需要他們把...

200查看全文


隨著競爭的加劇,市場調(diào)查受到越來越多企業(yè)的重視,企業(yè)要在消費者意識不斷成熟的環(huán)境下獲取更大的市場,市場調(diào)查必不可少。一些在觀念和思維上比較超前的企業(yè)已經(jīng)成立了專門的市場研究部門,來為產(chǎn)品和服務的推廣尋找和創(chuàng)造更多的機會。最近有很多企業(yè)的市場部或者市場研究部門的負責人都感嘆說,面對新的一年,企業(yè)如何才...

196查看全文


博思艾倫咨詢公司最近的一項研究表明,全球一半以上的企業(yè)兼并和收購行為都沒有達到預期目標,而管理人的問題是成功與否的決定因素。在兼并過程中開展具有影響力的溝通活動可贏得信任、樹立責任心并使員工將精力集中在工作上。所有這些都是實現(xiàn)兼并交易價值的關鍵。   資源分配不合理   為什么溝通在兼并過程中,起著...

209查看全文


信任的整個過程首先是聽,真誠地對別人所說的東西感興趣有人說,這是一個好的時代,有著大把看似光明的機會。也有人說,這是一個壞時代,機會主義者通行,人與人之間缺乏信任。   組織內(nèi)部的信任危機同樣存在,在經(jīng)歷了多次裁員風波之后,一種聲音正在獲得越來越多的認同mdash;mdash;公司不是我的家,雇主和...

518查看全文


越來越多的人感覺到:培訓時大家玩得不亦樂乎,天文地理、古今中外倒也學了不少,可是培訓后仔細一想,發(fā)現(xiàn)有用的東西竟然如此之少。或者,培訓時個個熱血沸騰,磨掌擦拳,一兩個星期內(nèi)還斗志昂揚,可時間一長,卻日見消退:一個月尚存記憶,兩個月就忘得一干二凈。一切有如輕風拂水,漣漪過后依舊風平靜浪。   于是乎,...

204查看全文


香港mdash;mdash;東方明珠,素以廉潔的社會風氣著稱,這不僅因為它是一個高度法制化的地區(qū),具有嚴格完備的法律制度、秉公執(zhí)法的政府機構(gòu),更與香港廉政公署(ICAC)堅持長期開展肅貪倡廉分不開。ICAC作為一個非營利性組織機構(gòu),成立于1974年。24年來,從營銷的思想和方法堅持對香港公民進行社會...

228查看全文


品質(zhì)管理大師戴明的14點管理法則之一為:消除部門與部門間的障礙。為什么要消除障礙?因為企業(yè)是一個有機的系統(tǒng),任何一個局部都在某種程度上對整體產(chǎn)生影響,因此,必須要講團隊精神和協(xié)作精神。怎樣才能拆除障礙?2000版ISO9001標準給了我們答案:不同的層次和職能之間有效的溝通。   根據(jù)我的體會,溝通...

457查看全文


盛春的一天,當我們就職業(yè)發(fā)展的話題采訪華萍的時候,這位日立環(huán)球存儲科技公司大中華區(qū)的人力資源總監(jiān)及首席代表談得最多的詞匯就是團隊和合作。成功的經(jīng)理人清楚公司的業(yè)務目標,在工作中會積極的授權,會積極培養(yǎng)團隊,提高團隊的競爭力,不斷和團隊成員分享信息。 的確,這是她的肺腑之言和經(jīng)驗之談。她先后在惠普、I...

190查看全文


職業(yè)經(jīng)理人是一個特殊的群體,其中雖良莠不齊。但從整體上來看,可以毫不夸張地說,職業(yè)經(jīng)理人對整個社會經(jīng)濟以及對企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻的。職業(yè)經(jīng)理人對中小企業(yè)的迅猛發(fā)展是起到了積極地推動作用的。正是由于一大批職業(yè)經(jīng)理人的不懈努力,推動了中小民營企業(yè)的發(fā)展,從而,使民營企業(yè)在我國的經(jīng)濟領域有著舉足輕重的地...

王先琳 494查看全文


我有一朋友在企業(yè)做高管,也就是我們通常所講的CEO.他最近感到很困惑,因為他給老板提了企業(yè)的很多改進的建議和想法,但老板都沒采取他的建議和想法,他向我咨詢?yōu)槭裁此€需要向老板提意見或者說老板對他本人不滿意,故意為難或者刁難他,,我告訴他其實不必緊張,這也是我們很多職場中很多人的困惑,這是因為職業(yè)經(jīng)理...

彭小東 285查看全文


自2003年陳永正空降微軟大中華區(qū)總裁后,中國商界高層人事變化余震不斷。這些年薪動輒百萬人民幣至百萬美元的超級打工仔,有人歡喜有人憂。粗粗一數(shù),上上下下的,就有這樣一批陣容空前鼎盛的職業(yè)經(jīng)理人: 陳永正空降微軟大中華區(qū)總裁、金明就任金蝶公司首席戰(zhàn)略執(zhí)行官(CSO)、方正科技魏新總裁辭職、普天總裁歐陽...

253查看全文


縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,也不難看出,企業(yè)之間的競爭歸根到底也是人才的競爭,從某種意義來講,也是企業(yè)培訓的競爭;未來企業(yè),獲得優(yōu)于競爭對手的唯一途徑,就是比競爭對手學得更快;重視培訓、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認同,把企業(yè)建成學習型組織,通過提高企業(yè)核心競爭力,從而最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏,是企業(yè)獲...

238查看全文


如果你為一個人工作,如果他付給你薪水,那么你就應該真誠地、負責地為他干, 稱贊他、感激他,支持他的立場,和他所代表的機構(gòu)站在一起。mdash;mdash;mdash;引自《沒有任 何借口》   《沒有任何借口》不存在什么英文原版書   《沒有任何借口》,署名(美)費拉爾middot;凱普著金雨編譯,...

204查看全文


第一部分 怎樣快速適應多變的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境   一、優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境。   二、一流的企業(yè)員工應該具備什么樣的意識。   如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境,答案只有一個,改變!   改變,首先從改變自己開始。   如何使自己的改變適應環(huán)境的改變?我們先看一下今天環(huán)境改變的速度,今天的社會被專家稱作...

289查看全文


員工培訓實質(zhì)上就是通過培訓來增大這一個個quot;木桶quot;的容量。通過分析木桶原理與員工培訓之間的關系,我們發(fā)現(xiàn)木桶原理可以在培訓對象和培訓內(nèi)容兩大方面給企業(yè)的員工培訓工作提供一些非常好的啟示。   培訓對象方面1。根據(jù)木桶原理,員工培訓的對象應全員化一個企業(yè)好比一個大木桶。這個企業(yè)的最大競爭...

237查看全文


毛主席說過一個沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。企業(yè)的營銷隊伍就等同一個國家的軍隊,低素質(zhì)的營銷團隊同樣也就不能戰(zhàn)勝競爭對手。   于是,營銷管理者們?yōu)榱颂岣郀I銷員的能力,就對培訓產(chǎn)生了濃厚的興趣,各式各樣的培訓方式也應運而生紛紛登堂亮相。如:公司營銷高手的內(nèi)部培訓,請外來專...

258查看全文


借用《天下無賊》里的一句話,二十一世紀最缺的是人才。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的不斷進步,其前進的動力源泉就是人才,人才的核心在于他擁有解決問題的能力,而打造能力的最佳方法就是持續(xù)的學習和實踐。從培訓大師十幾萬的出場費到各種管理、營銷書籍、光盤資料的暢銷,從幾十萬元的MBA到去國外進修D(zhuǎn)BA,無論是個...

323查看全文


中國經(jīng)濟經(jīng)歷了近幾年的高速發(fā)展,市場也隨之發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,零售業(yè)也從原先的大流通時代過渡到各種零售業(yè)態(tài)和批發(fā)并存的現(xiàn)象。原先銷售人員主要靠跑單幫,講究的是個人英雄注意,強調(diào)的是個人能力,現(xiàn)代市場在發(fā)展,分工越來越細,對銷售人員的要求也同樣是越來越高,銷售人員必須要對自己職業(yè)進行規(guī)劃,不然將被市場所淘...

張文平 250查看全文


最近在招聘員工和給公司業(yè)務員做入職銷售技巧培訓的過程中,經(jīng)常有應聘者或受訓業(yè)務員神情迷茫地告訴我雖然我已經(jīng)工作了好幾年了,而且我的工作也很努力,但是為什么就是沒有明顯地提高或者飛躍呢?眼看著曾經(jīng)和自己一起工作的戰(zhàn)友、兄弟和朋友都有較好的發(fā)展,自己卻只有望梅止渴、望洋興嘆的份兒想讓我給他點建議,試圖能...

321查看全文


北大副校長海聞曾提出一個引人注目的觀點mdash;mdash;大學需要培養(yǎng)藍領。他認為中國大學以前偏重于理論教育,專業(yè)主要從師資實力來設計,而不是從社會和職業(yè)的需要出發(fā),缺乏應用性,導致大學在經(jīng)濟改革中成為落后的一部分。因此,今后中國教育的發(fā)展,必須大力提倡職業(yè)教育。在今天這種自食其力的開放時代,職...

王輝耀 254查看全文


許多人都有這樣的親身經(jīng)歷,一旦你認定某件事不可能取的成功,那么,你就算盡力而為,成功的可能性也大大降低。因為你戴上了心理的鐐銬,拒絕了超常的努力,所以也拒絕了奇跡的發(fā)生。而你相信一定能夠做成某件事,并且是在自己擅長和適合的方向上,雖然不一定能夠迎來完全的轉(zhuǎn)機,但奇跡發(fā)生的可能性卻大大增加。 對于有一...

王輝耀 364查看全文


走出象牙塔,步入社會,也許大部分人的職業(yè)生涯就將開始。   步入社會之初,每個人都渴望自己有一個輝煌的職業(yè)生涯,希望能夠在自己的人生中寫下光輝一筆,然而,有多少人難免會因為這樣或那樣的原因而始終找不到最準確的發(fā)展坐標,多年以后回首走過的路,不禁唏噓:蹉跎歲月,虛度了光陰?! ?  從事營銷職業(yè)多年,...

295查看全文


由于體內(nèi)缺乏商業(yè)維他命,俺向來心癢癢想看看一些真經(jīng),里面盡是降龍十八掌式的絕招,適合我等照著去修煉。 但常??吹揭恍┎恢睦锱艹鰜淼拇髱煷笱圆粦M講成功學、領導學,我就忍不住嘀咕:大佬,不要泡沫橫飛把世界搞得那么膚淺,就靠搖唇鼓舌的德行也能創(chuàng)造生產(chǎn)力么? 有時在機場書店播放的錄像中看到有人煞有介事地講...

張兵武 222查看全文


年底了,總要總結(jié)2008年的情況。當然,人員的更迭也必不可少,走了幾位也就必須要補充幾位。面對這些新來的員工,無論是有行業(yè)經(jīng)驗的還是剛畢業(yè)的學生,每當他們謙虛地問筆者該如何持續(xù)性成長的問題的時候,筆者都會略帶神秘的給他們傳授3個錦囊: 錦囊一:專業(yè)知識 目前的職場中,凡是有所成就者,幾乎都是在某一行...

215查看全文


案例原文: 您好,林先生:   很喜歡讀您的文章,我現(xiàn)在職業(yè)生涯中遇到了發(fā)展瓶頸,希望您能幫我解答一下。我畢業(yè)后九年中在幾家外資企業(yè)從事采購和管理工作,積累了資金、社會經(jīng)驗和人脈資源,非常想自己創(chuàng)業(yè)。但是有一個重要的障礙就是我在產(chǎn)品技術方面還不是很熟悉,如果要自己單干,我必須花至少半年的時間拜師求學...

林岳 309查看全文


在我國社會主義現(xiàn)代化建設進程中,三農(nóng)問題已成為社會關注的焦點,十一五規(guī)劃更是將新農(nóng)村建設作為各項工作的重中之重。從企業(yè)管理的角度來研究在城市化過程中形成的有組織的企業(yè)農(nóng)民工群體的管理,在日益激烈的國內(nèi)外市場競爭條件下,無論對于一個現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展還是對于全面建設小康社會戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)都具有重要的...

214查看全文


今天,職業(yè)規(guī)劃似乎已經(jīng)是件很酷的事,特別是在白領、在大學生當中,如果誰不懂職業(yè)規(guī)劃好象就很老土了。而事實上,中國人開始談職業(yè)規(guī)劃也只是近幾年的事,而真正懂得職業(yè)規(guī)劃的人又有幾人?雖然很多人都清楚職業(yè)規(guī)劃的重要性,但真正給自己做好職業(yè)規(guī)劃人又有幾人?   在近兩年職業(yè)規(guī)劃越來越火熱的情況下,一時間好象...

498查看全文


系列專題: 個人簡歷 其實簡歷并不只是用逆時序方式來記錄你的工作經(jīng)歷這樣一種方式的,當你出現(xiàn)一些職業(yè)空白期,比如金融危機被裁員,長時間處于待業(yè)狀態(tài)而無法填寫那個階段的工作經(jīng)歷,還比如許多職場女性懷孕生子期間也會出現(xiàn)或長或短的職業(yè)空白,那么用時序性的簡歷模式就必然會對你不利,如果能運用更合適的簡歷類型...

452查看全文


隨著市場經(jīng)濟的日趨開放和國際化,行業(yè)的市場競爭越發(fā)激烈,曾經(jīng)順水順風的藍海轉(zhuǎn)瞬間墻櫓灰飛湮滅,客觀上需要企業(yè)有專業(yè)實戰(zhàn)的隊伍,創(chuàng)新的理念,基于此職場上催生了大批的職業(yè)經(jīng)理人。他們以專業(yè)的理論、管理的經(jīng)驗、良好的學習力和獨特的視角活躍于職場的各個舞臺,在輔佐老板歷史成功經(jīng)驗在社會變革后出現(xiàn)盲區(qū)和資本駕...

馮啟 281查看全文


前言   在閱讀這篇文章前,希望我們大家要客觀地肯定職業(yè)經(jīng)理人對整個社會經(jīng)濟以及對企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻的。職業(yè)經(jīng)理人對中小企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了積極地推動作用;從而,使民營企業(yè)在我們國家的經(jīng)濟領域有著舉足輕重的地位。   筆者接觸過很多行業(yè),也服務過好多家企業(yè)。在服飾鞋業(yè)領域從事營銷管理咨詢服務時間...

葉昭 383查看全文


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