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武漢大學(xué)的輿情困局從2年前就開(kāi)始了武漢大學(xué)如今所面臨的輿情困局，從2023年7月，楊同學(xué)在校內(nèi)舉報(bào)肖同學(xué)性騷擾就開(kāi)始了。女生的證據(jù)不能直接證實(shí)性騷擾，所以學(xué)校遲遲不能決定，也未能有效引導(dǎo)當(dāng)事女生。比如通過(guò)報(bào)警，讓公安機(jī)關(guān)來(lái)調(diào)查取證，是否能令女生信服？或者支持女生走司法途徑，讓法庭裁決？最終的情況是，...

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“警察深夜上門”頻發(fā)爭(zhēng)議 網(wǎng)絡(luò)輿情處置應(yīng)慎用警力最近“警察深夜上門”又引發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)輿情。事件的起因是，8月18日，湖南永州寧遠(yuǎn)一位市民曝光當(dāng)?shù)啬赤l(xiāng)政府上班時(shí)間大量缺崗，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情。8月20日，該市民在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一條當(dāng)?shù)啬巢块T的“關(guān)于因?yàn)榍笆鲚浨槭录訌?qiáng)內(nèi)部辦公考勤和工作紀(jì)律整改的內(nèi)部通報(bào)”，根...

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長(zhǎng)期輿情潔癖，對(duì)負(fù)面言論一刀切，加劇了“沉默的螺旋”“沉默的螺旋”由德國(guó)學(xué)者伊麗莎白諾依曼在1974年提出，核心的邏輯是：人們由于害怕孤立或怕被攻擊，不敢提出自己獨(dú)立的或不占主導(dǎo)的看法，從而導(dǎo)致輿論一方的觀點(diǎn)越來(lái)越沉默，另一方觀點(diǎn)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)的螺旋發(fā)展過(guò)程。沉默的螺旋揭示了這樣的規(guī)律，輿論在演變過(guò)程中...

沈志勇 51查看全文

國(guó)家衛(wèi)健委調(diào)查組通報(bào)董某瑩事件 北京科大何時(shí)回應(yīng)？8月15日，國(guó)家衛(wèi)生健康委調(diào)查組通報(bào)關(guān)于肖某董某瑩事件調(diào)查處置及問(wèn)責(zé)情況。該通報(bào)中提到其北科大成績(jī)單系偽造，學(xué)位論文抄襲的事實(shí)：2019年1月，北京科技大學(xué)班某娟（系董某瑩姑姑，時(shí)任國(guó)際合作與交流處副處長(zhǎng)）通過(guò)李某寬（時(shí)任教務(wù)處注冊(cè)中心主任），為董某...

沈志勇 39查看全文

關(guān)于輿情治理，新華社的這兩篇文章信息量很大8月13日，新華視評(píng)發(fā)布《輿情應(yīng)對(duì)“唯上不唯實(shí)”是一種“向上甩鍋”》。8月14日，新華社快看 發(fā)布視頻評(píng)論《莫把民情都當(dāng)作輿情》。中央媒體連續(xù)發(fā)聲，直指目前輿情治理領(lǐng)域突出的問(wèn)題，說(shuō)明這些問(wèn)題具有普遍性和迫切性，不得不引起重視。兩篇文章針對(duì)性非常強(qiáng)，不僅指出...

沈志勇 42查看全文

再談包頭市講師團(tuán)人才引進(jìn)蘿卜崗輿情處置：錘子不應(yīng)輕輕落下8月9日，由包頭市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部等部門組成的包頭市委調(diào)查組公布了“包頭市講師團(tuán)人才引進(jìn)有關(guān)問(wèn)題”調(diào)查通報(bào)：經(jīng)查，講師團(tuán)人才引進(jìn)中存在因人設(shè)崗、監(jiān)督工作落實(shí)不到位、議事決策程序不規(guī)范等問(wèn)題。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定2025年講師團(tuán)人才引進(jìn)招考結(jié)果...

沈志勇 26查看全文

是一錘定音還是一片批評(píng)？從“官方通報(bào)”看網(wǎng)絡(luò)輿情治理近年來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)輿情事件中，官方通報(bào)成為有關(guān)部門回應(yīng)處理網(wǎng)絡(luò)輿情的重要載體。官方通報(bào)的內(nèi)容不僅通報(bào)了事情本身，還在很大程度上反映了有關(guān)部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的意識(shí)態(tài)度，反映了輿情治理的能力水平，反映了背后工作做的是否扎實(shí)，宗旨意識(shí)強(qiáng)弱。為什么有的官方通報(bào)能一...

沈志勇 41查看全文

湖南湘陰肖新良“翻案”的輿情治理啟示2025年6月25日，隨著湖南省高院作出的終審判決，歷時(shí)2年，3次審判，湖南湘陰肖新良終于迎來(lái)“翻案”。事件的起因是2023年7月，當(dāng)?shù)卣苿?dòng)的市政改造工程中發(fā)生了一個(gè)事故，當(dāng)事人看到一條關(guān)于該事故的短視頻，隨手評(píng)論了一句：還在搞豆腐渣工程，統(tǒng)一招牌？大約2天后...

沈志勇 34查看全文

輿情思考：網(wǎng)絡(luò)曝光不應(yīng)變成網(wǎng)絡(luò)暴力最近河南某周口婦產(chǎn)科醫(yī)生因不堪長(zhǎng)期被網(wǎng)暴而跳樓輕生。這一沉痛的事實(shí)，再次提醒我們網(wǎng)絡(luò)暴力的危害，執(zhí)法部門和廣大社會(huì)公眾應(yīng)該警惕。首先，要區(qū)分網(wǎng)絡(luò)曝光和網(wǎng)絡(luò)暴力。在由國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、公安部、文化和旅游部、國(guó)家廣播電視總局等四部門聯(lián)合發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)暴力信息治理規(guī)定》...

沈志勇 36查看全文

輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置？8月1日20時(shí)38分，在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴，陷入極度無(wú)助、求告無(wú)門之后”，河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之前，她還打了孫子的視頻通話，難以想象她是多么的絕望與不舍。近年來(lái)，已經(jīng)多位人士因不堪忍受網(wǎng)絡(luò)暴力而輕...

沈志勇 34查看全文

廣西防城港奔馳“亮證姐”事件：小事情何以引爆大輿情？8月3日上午8時(shí)，廣西防城港官方針對(duì)“亮證姐”事件發(fā)布通報(bào)，解答了對(duì)外界關(guān)注的各類疑問(wèn)。作為輿情的觀察者和研究者，筆者的疑問(wèn)是，一件發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上的小事，何以引爆轟轟烈烈的大輿情？結(jié)合媒體報(bào)道，回顧事件的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，看看在會(huì)車發(fā)生后（7月22日下午...

沈志勇 27查看全文

武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當(dāng)事人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學(xué)始終對(duì)事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年 2 月 4 日，南方都市報(bào)的報(bào)道中有這樣的描述：“針對(duì)肖母談到的處分決定、申訴情況，南都記者多次聯(lián)...

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武大圖書館“性騷擾”事件思考2：輿情應(yīng)對(duì)不能坐等“上級(jí)安排”7月 31日晚，武漢大學(xué)校長(zhǎng)接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者電話采訪，回應(yīng)輿情。校長(zhǎng)能夠公開(kāi)回應(yīng)，本來(lái)是好事，但卻因一句“等上級(jí)的安排”，令輿論嘩然，引發(fā)新的輿情。這恐怕是校長(zhǎng)本人和校方都不愿意看到的。先回顧這次采訪。校長(zhǎng)一共回答了兩個(gè)問(wèn)題：關(guān)于武漢大學(xué)...

沈志勇 58查看全文

武大“性騷擾”事件思考1：輿論審判易反噬，輿情應(yīng)對(duì)須實(shí)事求是7 月 25 日，此前曾備受矚目的“武漢大學(xué)圖書館性騷擾事件”，終于迎來(lái)了一審判決：不能認(rèn)定男生肖某某針對(duì)特定對(duì)象實(shí)施了性騷擾，駁回女生楊某某的全部訴訟請(qǐng)求。武漢市經(jīng)開(kāi)區(qū)法院的判決書中指出，結(jié)合肖某某皮膚病史、公共場(chǎng)景特征及雙方零交流等事實(shí)...

沈志勇 34查看全文

酒雖然賣不掉，但客戶還在，客戶們還是要享受生活的，方方面面的人際關(guān)系還要維系的，由此延伸出來(lái)的多元化需求還是廣闊的。強(qiáng)勢(shì)的石油公司早就有非油業(yè)務(wù)，更強(qiáng)勢(shì)的煙草公司也開(kāi)始了非煙業(yè)務(wù)。作為酒商，也可以考慮在酒水業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增設(shè)非酒業(yè)務(wù)。當(dāng)然了，在酒之外再做點(diǎn)別的商品，也不是什么新點(diǎn)子，只是以前看不上而...

潘文富 104查看全文

酒商手里，最值錢的不是酒，而是在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)多年積累下來(lái)的客戶。這些客戶是大小企業(yè)老板、職能部門的大小領(lǐng)導(dǎo)、有錢人、注重生活品質(zhì)的人、需要維持圈子的各類主理人，還有老酒鬼。手頭有足夠的客戶，不愁沒(méi)錢賺的，當(dāng)然了，前提是要有數(shù)量和質(zhì)量。這數(shù)量好理解，幾百個(gè)還是幾千個(gè)。質(zhì)量就是兩個(gè)層面的，一個(gè)是客戶自己的采...

潘文富 128查看全文

2025年7月24日─26日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨振達(dá)集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《全價(jià)值鏈降本增效》工作坊。振達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理和60多位經(jīng)管人員參加了工作坊。振達(dá)鋼管集團(tuán)是一家生產(chǎn)制造大口徑冷拔無(wú)縫鋼管的專業(yè)廠家，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異、壁厚精度高，在國(guó)內(nèi)無(wú)縫鋼管行業(yè)享有良好的知名度，在大口徑薄壁無(wú)縫鋼管市場(chǎng)中占居主導(dǎo)地位，是細(xì)分行...

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越小的老板，越是著急，越是喜歡一步到位，一聽(tīng)過(guò)程動(dòng)作就煩。一步到位的背后，主觀上認(rèn)為生意就是簡(jiǎn)單的，左手進(jìn)右手出，賺個(gè)差價(jià)嘛。的確，在某些行業(yè)的某些階段，這簡(jiǎn)單操作也能做，但這只是階段性的，將簡(jiǎn)單操作定義成生意的標(biāo)準(zhǔn)操作就麻煩了。畢竟，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心就是產(chǎn)品多了，產(chǎn)品多又驅(qū)動(dòng)了競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，生意操作就開(kāi)...

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紅樓夢(mèng)里，劉姥姥在大觀園吃過(guò)茄鲞之后，回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過(guò)賭博的人，有過(guò)分分鐘幾千上萬(wàn)輸贏的經(jīng)歷，估計(jì)再?zèng)]有心思去找份月薪幾千塊的工作了。畢竟是見(jiàn)了世面，開(kāi)了眼界，想得多了，對(duì)比的標(biāo)尺高了，上了高度，往往就很難下來(lái)了。煙酒店老板多少也是吃過(guò)或是見(jiàn)過(guò)茄鲞的，以前接觸過(guò)大老板大客戶，...

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有一次，我們?cè)谧銎髽I(yè)年度復(fù)盤時(shí)，老板提出一個(gè)問(wèn)題：“我們今年增長(zhǎng)不錯(cuò)，但總感覺(jué)員工心沒(méi)跟上，公司氣氛有點(diǎn)松散?！边@其實(shí)并不罕見(jiàn)。很多企業(yè)在快速發(fā)展中，忽略了一件事——薪酬不是配角，它本質(zhì)上是戰(zhàn)略的放大器。戰(zhàn)略定向決定薪酬分布，不是所有崗位都一樣“值”你希望公司走哪條路，薪酬就得給出那個(gè)方向的引導(dǎo)信號(hào)...

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大環(huán)境就不說(shuō)了，雖然任何政策都有個(gè)從緊到松的過(guò)程，到什么時(shí)候才能松下來(lái)？這個(gè)不好說(shuō)，也許短的到國(guó)慶，長(zhǎng)的到房?jī)r(jià)上漲的那一天。對(duì)于酒商來(lái)說(shuō)，面對(duì)急劇下降的銷量，相對(duì)增長(zhǎng)的成本，當(dāng)務(wù)之急就是保命。在短期的，立即能執(zhí)行的，能緩解壓力的，能維持生意的急救措施。思路先要換，不能再堅(jiān)持以前單一的賣酒賺差價(jià)模式，...

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2025年6月12日，四川圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂(lè)食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。圣迪樂(lè)食品是一家集種雞養(yǎng)殖、繁育、蛋品生產(chǎn)、加工為一體的現(xiàn)代農(nóng)牧生態(tài)食品公司。榮獲“中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品百?gòu)?qiáng)標(biāo)志性品牌...

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2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)、人資等核心骨干人員參加了研習(xí)。通過(guò)夜以繼日、朝乾夕惕的奮學(xué)苦練，各參訓(xùn)企業(yè)均完成了降本增效解決方案...

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DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DAMA International）設(shè)立，是全球數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域唯一權(quán)威認(rèn)證體系，涵蓋數(shù)據(jù)治理、建模、質(zhì)量...

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做過(guò)幾次關(guān)于中小型企業(yè)招聘的直播課，每次都會(huì)跳出來(lái)這樣的彈幕：“只要錢給到位，招聘不是問(wèn)題”，貌似也有道理，老板們也能聽(tīng)明白，逼急了也能掏出錢來(lái)，但在實(shí)現(xiàn)中，只要把錢給到位，人就能招來(lái)嗎？1.給多少叫給到位？找個(gè)普通業(yè)務(wù)人員，給多少錢叫到位？月基本工資一萬(wàn)？三萬(wàn)？還是五萬(wàn)？關(guān)鍵是，老板和員工，對(duì)“錢...

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2025年6月4日，九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。九為集團(tuán)是涵蓋新材料和智能設(shè)備研發(fā)、租售、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)板塊的集...

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別再抱怨招商難招商成本高了，作為廠家，先反思一下自己的招商體系，基本工作是否健全，細(xì)節(jié)是否到位，觀念和措施是否有創(chuàng)新。1.是否有明確的經(jīng)銷商模型？2.是合作導(dǎo)向，還是貿(mào)易導(dǎo)向？3.是否有深入了解經(jīng)銷商對(duì)招商的看法和顧慮？4.前期中斷經(jīng)銷商的歷史遺留問(wèn)題有處理干凈嗎？網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息檢測(cè)有做嗎？中斷經(jīng)銷商...

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2025年5月9日─10日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)核心隸屬企業(yè)深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份有限公司訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤(rùn)空間─降本增效系統(tǒng)》。長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人參加了2天1夜的訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份有限公司（證券簡(jiǎn)稱：深科技 ）總部位于深圳，是世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)電子信息產(chǎn)...

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在電商高度發(fā)達(dá)的今天，實(shí)體零售店還有多大的生意機(jī)會(huì)？客觀地來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者現(xiàn)在是不缺商品，不缺活動(dòng)，更不缺采購(gòu)端口，由于選擇面更大，自然也就更挑剔了，無(wú)論是線上電商還是實(shí)體店，都得要升級(jí)，來(lái)面對(duì)更加挑剔的消費(fèi)者。再有，消費(fèi)者群體的多樣化呈現(xiàn)，品牌主導(dǎo)型、價(jià)格敏感型、便利型、嘗新型、習(xí)慣型、享受型、心理?yè)p...

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銷售業(yè)績(jī)差不是問(wèn)題，而是結(jié)果。當(dāng)然了，為什么業(yè)績(jī)差，背后一定有原因，先得要把原因找出來(lái)，就是吃虧，也得知道具體在哪個(gè)環(huán)節(jié)上吃虧。原因可分內(nèi)外兩大類，外部的就不分析了，因?yàn)榉治隽艘矝](méi)用，主要還是聚焦在內(nèi)部，畢竟，也只有自身的內(nèi)部問(wèn)題能解決。1.各類市場(chǎng)問(wèn)題，是業(yè)務(wù)人員反饋的？還是老板親自跑市場(chǎng)調(diào)研的？...

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