照臨老師 老師
- 所在地區(qū): 浙江 寧波
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:健康養(yǎng)生 心態(tài)培訓(xùn) 壓力管理 不限
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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一、郵局編輯本段 ?。?、平信。能夠發(fā)平信的東西在淘寶可能也不少,打折郵票能用的當(dāng)然要用,不必多說。我碰到的是,嚴(yán)格來講不能發(fā)平郵的東西,但東西不值錢(充電口、電門鎖),最多才值兩三塊,如果平郵包裹,買賣雙方都不合算。這句話是郵局的人對我說的:如果真要寄平郵,信封要換好一點(diǎn)的,牛皮紙的。于是我用了兩層...
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系列專題: 快遞業(yè)觀察 一、郵局編輯本段 1、平信。能夠發(fā)平信的東西在淘寶可能也不少,打折郵票能用的當(dāng)然要用,不必多說。我碰到的是,嚴(yán)格來講不能發(fā)平郵的東西,但東西不值錢(充電口、電門鎖),最多才值兩三塊,如果平郵包裹,買賣雙方都不合算。這句話是郵局的人對我說的:如果真要寄平郵,信封要換好一點(diǎn)的,牛...
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連鎖經(jīng)營最大的難題是如何進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)的管理,因此不少公司往往采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但還是可能發(fā)生不少的問題,造成這種問題的主要原因,一方面是人,另外一個(gè)方面是地域因素。 無論多么完美的管理標(biāo)準(zhǔn)也不見得會達(dá)到完美的結(jié)果,制度終究是由人執(zhí)行,并且來監(jiān)管另外的人。因此管理結(jié)果的好壞,每個(gè)連鎖店的管理者和基層員...
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首先,企業(yè)需要咨詢 企業(yè)在不斷發(fā)展的過程由于受到來自于內(nèi)外部等多方面因素的制約,難免會出現(xiàn)這樣或那樣的困惑,這樣就會迫使企業(yè)出現(xiàn)短時(shí)期的瓶頸效應(yīng),給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。熟話說,當(dāng)局者迷旁觀者清;這時(shí)候如果有咨詢方介入就會有效的幫助企業(yè)找到困惑的因素,并和企業(yè)一同邁向另一個(gè)發(fā)展階段。 其次,咨詢需要企...
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今年前五個(gè)月,廣東民營經(jīng)濟(jì)單位數(shù)繼續(xù)保持增長,中小企業(yè)工業(yè)增加值保持了兩位數(shù)增長。盡管廣東一些中小企業(yè)目前出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的問題,但并沒有出現(xiàn)倒閉潮,以上數(shù)字可以為證。廣東省中小企業(yè)局局長張文獻(xiàn)23日就媒體關(guān)心的所謂中小企業(yè)倒閉潮作出正面回應(yīng)。 張文獻(xiàn)當(dāng)日出席由廣東省政府新聞辦公室舉辦的廣東與全...
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于老師,我們醫(yī)院這兩年業(yè)績下滑得很厲害,但廣告投入并沒減少,市面上一些方法也用了,為什么效果不明顯呢? 每天的門診量稀稀拉拉的,我擔(dān)心這樣下去也不是辦法,于老師,什么時(shí)候請你到我們醫(yī)院來指導(dǎo)指導(dǎo)hellip;hellip; 這幾年,接觸了不少的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資人或高管,他們普遍的看法是,隨著國家隊(duì)行...
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足療行業(yè)自90年代中期在國內(nèi)興起至今已有近15年的發(fā)展史,從行業(yè)初始的星星之火到今天群雄逐鹿的割據(jù)時(shí)代,印證了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度及養(yǎng)生保健在國人心中的地位與日俱增的現(xiàn)實(shí)。在過去的十幾年中,以連鎖加盟為核心贏利模式的企業(yè)得到了迅猛發(fā)展并逐漸鞏固了其行業(yè)地位,間接約定俗成了一些相對規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。但是2...
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在理性消費(fèi)時(shí)代,農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的生存與發(fā)展事關(guān)行業(yè)的榮辱興衰,一個(gè)企業(yè)從注重產(chǎn)品競爭到服務(wù)競爭,從注重商業(yè)到注重顧客滿意度上,體現(xiàn)了市場競爭所帶來的消費(fèi)文化本質(zhì)內(nèi)涵。就其產(chǎn)品來說,迅速從產(chǎn)品觀念延伸到顧客觀念,根據(jù)不同的需求定制專業(yè)化個(gè)性化的服務(wù),是當(dāng)今農(nóng)副產(chǎn)品真正出路所在。 但是中國的農(nóng)副產(chǎn)品市場卻...
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2010年歲末,自然堂宣布逐步取消訂貨會,將工作重心從渠道轉(zhuǎn)到消費(fèi)者,消息迅速傳遍業(yè)內(nèi),叫好者眾,反對者也不少,質(zhì)疑者亦有之,可謂一石激起千層浪。 按理說,在經(jīng)歷了近30年市場化運(yùn)作的環(huán)境中,將消費(fèi)者作為品牌經(jīng)營重心應(yīng)該已成為放之四海而皆準(zhǔn)的法則,不值得大驚小怪,但偏偏卻在化妝品業(yè)內(nèi)引發(fā)一場不大...
張兵武 330查看全文
中國的節(jié)日正在變成劫日。春節(jié)成春劫,情人節(jié)成情人劫,教師節(jié)成教師劫,等等。 從節(jié)日的起源看,節(jié)日更多體現(xiàn)的是神圣性和純潔性,但在世俗文化和市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下,節(jié)日卻成了變相搶劫和變相交易的一種骯臟超市。 出自節(jié)日的搶劫和交易,往往是借著節(jié)日的神圣和純潔而進(jìn)行的。由于有神圣性和純潔性的掩護(hù),所...
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近期傳出李寧電子商務(wù)負(fù)責(zé)人林礪、格蘭仕電子商務(wù)部部長趙志、九陽股份有限公司電子商務(wù)負(fù)責(zé)人紛紛離職,加上之前蘇寧易購等企業(yè)電商部門總經(jīng)理換人,讓我們對傳統(tǒng)企業(yè)中的電商經(jīng)理人捏了把汗! 他們?yōu)槭裁措x職?是項(xiàng)目失敗還是戰(zhàn)略調(diào)整?是另謀高就還是迫不得已?3年來,電商看起來紅紅火火,老板的期望也在不斷推高...
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多個(gè)產(chǎn)品系列,我們不是一視同仁的,有主導(dǎo)系列、補(bǔ)充系列的差別。主導(dǎo)系列是外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷主推系列,是企業(yè)擅長的系列產(chǎn)品;補(bǔ)充系列滿足消費(fèi)者差異需求的補(bǔ)充,或者是打擊競爭對手的需要。 對于主導(dǎo)系列,是外貿(mào)企業(yè)應(yīng)竭力打造產(chǎn)品系列,通過加強(qiáng)產(chǎn)品品種的豐富程度,盡量覆蓋主導(dǎo)產(chǎn)品定位人群的需求。 回到上面提到...
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麥當(dāng)勞抄襲門:連環(huán)罵中的玄機(jī) 4月27日,關(guān)于麥當(dāng)勞涉嫌抄襲的事件在微博上引起了一場唇槍舌劍的討論,起因源于麥當(dāng)勞在微博上發(fā)布了100純爺們Tee系列活動的照片,活動獎品是特別設(shè)計(jì)的純爺們T恤,其中一款印有MLGB的T恤與Channel V主持人李晨設(shè)計(jì)的原創(chuàng)潮流品牌Nic Is Coming旗...
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孫臏,本名已不可考,戰(zhàn)國時(shí)齊國人,相傳為《孫子兵法》作者孫武之后。孫臏與師兄龐涓共同習(xí)藝于當(dāng)時(shí)的大師鬼谷子門下,由于孫臏曾受龐涓陷害而致殘廢,而后奇跡式的復(fù)仇成功,其傳奇的一生,成了千古相傳的歷史,甚至成了許多民間藝術(shù)喜歡評論的故事;孫臏在民間的知名度,實(shí)不亞于其先祖孫武。本文想借孫臏的兩個(gè)故事,來...
251查看全文
大躍進(jìn)有兩種形式:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)和市場經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn),就是人為和計(jì)劃推動產(chǎn)生的,如我國58年的大躍進(jìn),就是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)。市場經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn),就是由市場力量本身推動的大躍進(jìn)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn),一般總是帶有一種政治目的的推動。而市場經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn),...
292查看全文
獲得和使用好卓越人才是企業(yè)獲得健康發(fā)展的根本保證,知人善任則是每一個(gè)組織穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)卓越的必要前提,也是高管們的首要功課。如果高管們在知人善任方面存在重大缺陷和偏見,就有可能給企業(yè)組織的發(fā)展帶來危害。那么,作為企業(yè)的高管,如何知人善任呢? 根據(jù)我們在九型性格教練領(lǐng)域的研究成果和不斷深入,高管們...
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隨著觸屏式微型電腦功能越發(fā)強(qiáng)大,平板電腦和智能手機(jī)的旋風(fēng)也從成年人的世界刮到了孩子們中間,越來越多寶寶也加入了I一代的后備大軍。 在一些育兒網(wǎng)站、論壇上,已有不少家長反映,原本買來自己用的ipad、iphone都成了孩子的lsquo;高級玩具rsquo;,更有甚者,還將哭著鬧著要將父母剛買的高檔平板...
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經(jīng)銷商的用人境界 經(jīng)銷商能做多大,或者說是否有未來,是由經(jīng)銷商用人的境界決定的。 從用人角度講,老板有四種境界。 境界一:自己是能人,充分發(fā)揮自己的能力。 老板是孫悟空,員工是近衛(wèi)軍。多數(shù)基層經(jīng)銷商如此用人。他們想用的quot;能人quot;,通常是自己的影子??上?,能夠像老板一樣的...
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前,由中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心舉辦的第二屆全球智庫峰會在北京開幕,本屆峰會以全球經(jīng)濟(jì)治理:共同責(zé)任為主題。 中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長鄭新立在峰會間歇表示,中央政府提出的今年建設(shè)1000萬套保障房的目標(biāo)可以完成的。對于任志強(qiáng)等持有的建設(shè)能力欠缺致保障房目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn),鄭新立認(rèn)為,完成這一任...
237查看全文
今年6月25日是第21個(gè)全國土地日。國土資源部部長、國家土地總督察徐紹史接受了媒體的專訪。 今年全國土地日的主題是mdash;mdash;促節(jié)約 守紅線 惠民生。 mdash;mdash;我國人多地少,人均耕地僅相當(dāng)于世界平均水平的40左右。與此同時(shí),我國用地總體上依然粗放浪費(fèi),許多地方新城...
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時(shí)代不同了,員工也成了香餑餑。日前在浙江講課,晚間與企業(yè)老板進(jìn)餐,說起而今的老板難當(dāng)、老板難做,大家似乎有說不完的苦處、道不盡的難題。過去講員工看老板臉色,現(xiàn)在反過來了,得老板看員工臉色mdash;mdash;員工高興,給你干;不高興了,說走人就立馬走人。 在我國的傳統(tǒng)文化中,給人臉色看,是一種缺乏...
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最近走了不少民營企業(yè),使我更加感到民營企業(yè)的未來將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。但就目前富二代人的基本素質(zhì)和能力水平來看,還與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要存在很大的差距,他們是否能夠做好企業(yè)未來的掌門人不得而知?,F(xiàn)在正是民營企業(yè)深思的關(guān)鍵時(shí)刻:一是如何選擇,二是如何過渡,三是如何掌門。 目前富二代與富一代...
寇北辰 214查看全文
隨著社會的進(jìn)步,中國城市基本擺脫了千百年來男主外,女主內(nèi)傳統(tǒng)生活方式。白天夫妻都要上班,幼小的孩子就無人看管,凌亂的房間無人打掃。于是,保姆在城市中越來越多。細(xì)細(xì)思索東家對保姆的管理,簡直可與科學(xué)管理相媲美。 在挑選保姆時(shí),東家傾向于選擇身體健康、能干勤快、經(jīng)驗(yàn)豐富的人。因?yàn)檫@樣的人愿意做且能做好這...
寇北辰 455查看全文
黃靜 賣場內(nèi)的促銷活動幾乎天天有,但并不是每一個(gè)促銷都能夠取得好的預(yù)期效果。只有那些經(jīng)過精心準(zhǔn)備的促銷,才有可能取得好的成績。在許多供應(yīng)商看來,促銷是一件很平常的事,本身也沒什么技術(shù)含量,無非就是企業(yè)花錢買銷量而已。正是由于其從根本上缺乏對促銷的重視程度,才導(dǎo)致了許多低效促銷,甚至無效促銷的出現(xiàn)。不...
黃靜 239查看全文
黃靜 對于供應(yīng)商來說,與采購談判遇到的一個(gè)很大障礙便是信息的不對稱。由于受自身實(shí)力所限,在信息的獲取方面,供應(yīng)商自然不具備多少優(yōu)勢,也不及大賣場專業(yè)。(賣場采購身后有一個(gè)龐大的信息平臺支撐著的)賣場出于競爭和自我保護(hù)的需要,往往會對供應(yīng)商進(jìn)行信息封鎖。這種信息上的不對稱,不光會影響雙方在談判中的地位...
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經(jīng)銷商問題研究者/潘文富 當(dāng)前的社會環(huán)境和絕大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際管理體系,在這兩個(gè)大背景的前提下,提到廠家銷售人員的個(gè)人發(fā)展問題時(shí),筆者實(shí)在不想談什么誠信,職業(yè)規(guī)劃,良好心態(tài)等等這類看起來很正確,卻不能當(dāng)吃飯吃的東西。 廠家總部糟糕的管理,漆黑的企業(yè)文化,沒完沒了的業(yè)績指標(biāo),開始循入空門或是忙著做大事的...
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經(jīng)銷商課題研究者/潘文富生意難做不是因?yàn)橘I東西的人少了,而是賣東西的人多了。有些時(shí)候,競爭對手可能就與你的店一墻之隔,競爭自然是在所難免。做生意,同行就是冤家,東家不倒,西家不發(fā)。在具體的競爭策略設(shè)計(jì)之前,前期的了解工作是非常有必要的,了解對方的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),還有缺點(diǎn),以便在后期的經(jīng)營工作中,能做到回...
潘文富 222查看全文
斗轉(zhuǎn)星移、刮風(fēng)下雨、海陸變遷是宇宙和自然的變,原子擴(kuò)散、分子運(yùn)動是物質(zhì)內(nèi)部的變,小草發(fā)芽、生長、開花、衰敗、死亡以及人類的出生、成長、衰老、死亡是生命的變。由此看來事物總是處于變化之中,管理也不例外。企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng);企業(yè)根據(jù)市場決定生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少;員工通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐達(dá)到熟練工作...
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mdash;mdash;致企業(yè)司機(jī) 我不是交警,對司機(jī)的行為無權(quán)指責(zé);但我是從事企業(yè)管理的,對企業(yè)司機(jī)有話要說。 我在北方某大城市工作的一段時(shí)間,平時(shí)上下班步行到服務(wù)的企業(yè),都會經(jīng)過幾家工廠。在我上班路過的一公里馬路邊各有三家工廠,幾乎在馬路兩邊的工廠都遇到了類似情形:我走到了工廠大門口,正好從工廠...
張國祥 276查看全文
創(chuàng)新文化是指與創(chuàng)新相關(guān)的文化形態(tài),一方面體現(xiàn)文化對創(chuàng)新的作用,另一方面體現(xiàn)了如何營造有利于創(chuàng)新的氛圍。人類的創(chuàng)新活動表明,文化對創(chuàng)新具有重要作用。就文化對于創(chuàng)新的作用而言,文化是一個(gè)自變量,文化氛圍的好壞直接影響到創(chuàng)新的程度。文化還受到政治、體制、經(jīng)濟(jì)、社會等多重因素的影響,因此,文化又不是一個(gè)獨(dú)立...