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趙一波老師
趙一波 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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第三個(gè)維度就是時(shí)間的能量特征。不同系統(tǒng)的時(shí)間,具有不同的能量,能量、能級(jí)是不同的。當(dāng)然,不同時(shí)間的,時(shí)間的爆發(fā)力也是不同的,在911一刻,在這個(gè)時(shí)間的爆發(fā)力,往往被理解為不對(duì)稱戰(zhàn)略的一個(gè)成功的標(biāo)志。但事實(shí)上,是有些人管理了時(shí)間的爆發(fā)性,管理了時(shí)間所蘊(yùn)含的能量本身,管理了主動(dòng)時(shí)間和被動(dòng)時(shí)間,并不是所有...

白萬綱 259查看全文


如何提高民族企業(yè)的核心競爭力呢?要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手。為什么說要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手呢?職業(yè)化素養(yǎng)是管理的基礎(chǔ),就好像建高樓的基石,沒有這個(gè)基石管理起來就不會(huì)得心應(yīng)手;沒有這個(gè)基礎(chǔ)任何管理都不能取得長期有效的成果。這也是由于我國國情和管理基礎(chǔ)所決定的。我...

寇北辰 526查看全文


重慶成為直轄市的15年以來,經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展。同時(shí),兩江開發(fā)又給重慶注入了新的活力。其中,中小型企業(yè)對(duì)重慶整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)方面也做出了很大的貢獻(xiàn)。近幾年來,中小型企業(yè)在中央政策關(guān)懷下,在重慶市各種政策的扶持下,在重慶中小型企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)下,重慶企業(yè)平添了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。...

寇北辰 254查看全文


很多中小公司面臨一個(gè)尷尬的局面,新人流失率很高,給公司的正常運(yùn)營和成本造成很大的影響,從長遠(yuǎn)來說,公司可能失去了很多優(yōu)秀的人才。新人流失率高有很多種原因,諸如新工作環(huán)境適應(yīng)過渡,薪酬待遇,工作時(shí)間等。本文主要從新人的心理方面做一個(gè)探討。很多公司的管理人員可能遭遇過一個(gè)共同的問題,公司新人往往會(huì)對(duì)公司...

385查看全文


在人才招聘過程中,我們經(jīng)常遇到這樣的現(xiàn)象。好不容易找到一個(gè)優(yōu)秀的人才,我們迫不及待的給人才發(fā)一份OFFER過去,滿以為他們會(huì)馬上接受。但是,我們經(jīng)常收到人才的回復(fù)是:不好意思,這個(gè)待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我的要求,我不能接受貴單位的OFFER。這個(gè)時(shí)候,招聘人員往往有一種被潑一盆涼水的感覺,沮喪不已,遂放棄...

陳洪浪 351查看全文


在二十多年以前,我們開始重視管理,有人問:管理到底有什么用?讓員工發(fā)揮主人翁精神,不就可以創(chuàng)造效益了嗎?十多年前,我們開始重視營銷,有人問:營銷到底有什么用?我們的產(chǎn)品是一流的,消費(fèi)者自然會(huì)來購買,為什么要拜訪客戶?今天有很多企業(yè),開始重視培訓(xùn),又有人問:培訓(xùn)到底有什么用?請個(gè)昂貴的講師,講一天、玩...

郝志強(qiáng) 489查看全文


據(jù)一份企業(yè)人員流動(dòng)狀況的調(diào)查資料顯示:在各種組合形式的企業(yè)類型當(dāng)中,私營企業(yè)人才的跳槽率是最高的。很多私營企業(yè)一年甚至要走掉幾撥人。這種現(xiàn)象在內(nèi)地的企業(yè)里表現(xiàn)得尤為明顯。私營企業(yè)是未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的因子,但企業(yè)內(nèi)部人員的頻繁流失無疑會(huì)給這些私營企業(yè)帶來人力資源上的缺口,使企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重供血不足,...

王云飛 249查看全文


誰都知道企業(yè)內(nèi)部,互相信任的文化非常重要,但企業(yè)要讓員工團(tuán)結(jié)在哪里?全部團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍,這是個(gè)好辦法,于是我們看到很多企業(yè),到處懸掛著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的頭像,到處是領(lǐng)導(dǎo)人的語錄,到處是公司光輝的場景。員工喜歡這樣嗎?他們會(huì)覺得這些宣傳很漂亮,但是和自己沒有一毛錢的關(guān)系,反而更強(qiáng)化了,那是老板的企業(yè),我只是...

郝志強(qiáng) 264查看全文


1、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神當(dāng)今的時(shí)代,是一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代。在18世紀(jì)的時(shí)候,一個(gè)人大學(xué)畢業(yè),他的知識(shí)可以用60年到90年;在近50年內(nèi)可能用5年到10年;進(jìn)入到21世紀(jì),也許3年知識(shí)就已經(jīng)落伍,甚至剛畢業(yè)就已經(jīng)得重新學(xué)習(xí)。管理手段的現(xiàn)代化和辦公變革的無紙化,徹底改變了原有的工作節(jié)奏。如何學(xué)會(huì)并掌握這些...

徐明達(dá) 288查看全文


第一個(gè)維度,戰(zhàn)略關(guān)注期的長短時(shí)間在現(xiàn)代戰(zhàn)略當(dāng)中,主要是表達(dá)在一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略的關(guān)注期的短中長,戰(zhàn)略關(guān)注期短,那么可預(yù)見性較強(qiáng),長,前瞻性、設(shè)想性、預(yù)謀性,乃至于陰謀性就會(huì)較強(qiáng)。所以怎么處理戰(zhàn)略在時(shí)間維度上的關(guān)系呢,為很多人所困惑。那么在陰謀論盛行,在以最狹迫的資源和地位,來獲取最大化的回報(bào)和成果的維度...

白萬綱 264查看全文


電商的價(jià)格戰(zhàn)基因2012年注定是中國電商行業(yè)硝煙彌漫的一年。據(jù)艾瑞咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的2012年第一季度中國B2C購物網(wǎng)站市場份額統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,今年一季度市場份額排名前六位的分別是天貓、京東商城、亞馬遜中國、騰訊B2C、蘇寧易購和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。此輪價(jià)格戰(zhàn)除了騰訊B2C,另外5家全部加入。而這5家企業(yè)所占的全國B...

405查看全文


古人云:人為萬物之靈。說明了萬物是人創(chuàng)造的,沒有人什么都沒有。偉大領(lǐng)袖毛主席也講過:人民才是推動(dòng)歷史的根本動(dòng)力。從古人到偉人,對(duì)人的認(rèn)識(shí)都是非常深刻的?,F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展也時(shí)刻離不開人,但企業(yè)雖然有人員,在企業(yè)是否能夠順利發(fā)展的問題上卻已經(jīng)暴露出越來越多的問題。目前,我國民族企業(yè)存在的根本問題在哪里?在人...

寇北辰 281查看全文


時(shí)光走到了2011年,一則有關(guān)于北京海關(guān)蔬菜基地的報(bào)道,再次引發(fā)了廣大屁民對(duì)于蔬菜等生鮮食品的一聲嘆息:在地溝油、毒大米、福爾馬林豆芽、膨脹劑西瓜暴走江湖的今天,這個(gè)位于北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)王家場的海關(guān)大棚,由兩米多高的圍墻和鐵柵欄環(huán)繞四周,五名保安把守,一個(gè)工人只看管四個(gè)大棚,出門落鎖,為了杜絕化學(xué)...

段磊 326查看全文


計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展對(duì)各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域都產(chǎn)生了重大的影響,尤其在制造與設(shè)計(jì)領(lǐng)域,讓許多不可能的事情變成了可能,從全自動(dòng)的流水線到智能領(lǐng)域,從動(dòng)畫設(shè)計(jì)到3D電影,無不體現(xiàn)著計(jì)算機(jī)技術(shù)的威力。然而在人力資源管理領(lǐng)域,信息技術(shù)的運(yùn)用遠(yuǎn)沒有到達(dá)它本可以達(dá)到的高度。這一方面與每個(gè)企業(yè)的管理方式有關(guān),另一方面就是人力...

葉阿次 341查看全文


1、要經(jīng)常表達(dá)對(duì)他們的關(guān)心; 企業(yè)組織在現(xiàn)代充當(dāng)?shù)慕巧呀?jīng)不僅僅限于是一個(gè)求生存的組織。作為企業(yè)之中的員工,除了是在企業(yè)中尋求發(fā)展和生存外,還有一點(diǎn)就是渴望自己在社會(huì)生活中有除了家庭之外的第二個(gè)港灣。作為一個(gè)真正高情商的領(lǐng)導(dǎo),懂得定期適時(shí)的給予下屬關(guān)心,讓下屬感受到溫暖和友愛。而經(jīng)常接受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的員...

張顧嚴(yán) 341查看全文


面試可謂是入職的臨門一腳,非常關(guān)鍵,每個(gè)職場人都曾經(jīng)經(jīng)歷過。如何才能勝利過關(guān)呢?這是個(gè)不小的問題。《輕松求職36招》的要點(diǎn)部分總結(jié)了十條黃金法則,助你輕松地過關(guān)斬將、勝利入職。(1)面試前琢磨好5個(gè)基本問題的答案并記住它。它們是你為什么要來這里?你能為我們做什么?你能夠融入我們的團(tuán)隊(duì)嗎?你比其他競爭...

楊松霖 479查看全文


這些本來是日記,覺得有益于在零售工作的同行思考,所以就曬出來讓大家看看。日記里所寫到的問題很多都具有代表性,因?yàn)槭侨沼洠詫?duì)于問題都沒有進(jìn)行進(jìn)一步的論述,只是點(diǎn)到為止,在這里也就不做進(jìn)一步補(bǔ)充了,就把錯(cuò)別字都一起抄下來與大家分享一下,歡迎過往的朋友發(fā)表自己的高見。8月3日 星期一 晴今天第一天下店...

293查看全文


工作日記,猶如萬花叢中點(diǎn)點(diǎn)花蕊,而經(jīng)過采集、歷練,慢慢地變成些許花蜜,既滋養(yǎng)自己,也溫潤別人,它不僅見證了每個(gè)人的成長與發(fā)展,而且不斷提升個(gè)人品味的思想源泉。 寫銷售日記,就象一位營銷同仁所說的:記錄過去,承載未來。它不僅僅是你足跡和行為的印證,同時(shí),也是你思想和高度日臻成熟和提升的記載,是一部個(gè)人...

296查看全文


8090后這個(gè)群體到底有多大? 為什么8090后的員工不好管理? 8090后所處的時(shí)代與6070后哪些不同? 8090后的特點(diǎn)給我們帶來的挑戰(zhàn)是什么? 我們管理者,是否可以有效地激勵(lì)8090后員工? 要想管理好8090后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因,只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為...

譚小芳 293查看全文


在商業(yè)智能時(shí)代,企業(yè)收集各類數(shù)據(jù)支持自己的決策。而在消費(fèi)智能時(shí)代,數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)將作為一項(xiàng)服務(wù)由企業(yè)提供給消費(fèi)者,支持他們的消費(fèi)決策。這兩個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)換只需要三四年,你的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?移動(dòng)設(shè)備的普及和新型消費(fèi)者的興起正在推動(dòng)市場對(duì)普遍訪問數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)容的需求。在專業(yè)數(shù)據(jù)倉庫公司Teradata天睿公司最...

418查看全文


企業(yè)文化的作用是什么?專家學(xué)者給出了很多答案,國外國內(nèi)的也有所不同,有的說企業(yè)文化是凝固劑,可以凝固人心,有的說企業(yè)文化有導(dǎo)向功能,它可以提高企業(yè)的品牌美譽(yù)度,也有的說企業(yè)文化可以改變員工的心態(tài),是企業(yè)制度能順利執(zhí)行的保證。所有這些其實(shí)只說出了企業(yè)文化帶給企業(yè)的某一種作用,但是企業(yè)文化最根本的作用都...

段俊平 440查看全文


一、市場空間龐大成長高速 2010年小麥粉產(chǎn)量達(dá)10118萬噸,未來十年我國將重點(diǎn)發(fā)展5080家大型面粉加工企業(yè),并為這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)支撐,使其平均日加工能力達(dá)到1500噸,占全國小麥粉總產(chǎn)量的15左右,面粉市場有著良好的發(fā)展前景。中國擁有全球最大的消費(fèi)人群,根據(jù)國家有關(guān)部門資料顯示,...

倪旭康 260查看全文


改革開放20多年來,我國的民營企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。翻開中國民營企業(yè)的歷史,據(jù)說能存活10年的不到5%。原因何在?當(dāng)然有生存環(huán)境的問題,比方說有些民營企業(yè)被政府部門的亂收費(fèi)、亂罰款和亂攤派搞垮了。但也應(yīng)該承認(rèn),民營企業(yè)自身也存在很大的原因,甚至這些原因還是很主要的。 企業(yè)的成功是偶然和必然的統(tǒng)...

373查看全文


一、【年輕時(shí)應(yīng)該投資什么】1.腦袋。貧困不只是口袋空空,更是腦袋空空。腦袋是最明智的投資。2.心態(tài)。累或不累在于自己的心態(tài)。積極的心態(tài)助你走向幸福。3.健康。沒有健康,其它任何投資虛幻如夢。4.親情。親情是最易被忽視的感情。5.朋友。朋友不是相互利用,而是相互溫暖。6.品德。有品有德,事業(yè)之根。二、...

306查看全文


流程是企業(yè)業(yè)務(wù)和價(jià)值傳遞的載體,其只有在不斷的優(yōu)化中才能體現(xiàn)價(jià)值并發(fā)揮應(yīng)有的作用。然而,遺憾的是很多企業(yè)在引進(jìn)了流程這一個(gè)管理工具后就陷入了如下困境:1、流程基本是業(yè)務(wù)運(yùn)作現(xiàn)狀的表現(xiàn);2、流程僅僅是在組織調(diào)整、崗位調(diào)整時(shí)才進(jìn)行例行優(yōu)化;3、各業(yè)務(wù)部門覺得流程不需要優(yōu)化,或者不知道流程該朝哪個(gè)方向優(yōu)化...

劉鳳軍 252查看全文


博客是個(gè)人或企業(yè)思想在互聯(lián)網(wǎng)上的共享,亦可稱之為網(wǎng)絡(luò)日記,它的產(chǎn)生模糊了媒體和公眾的界限。對(duì)等的交流,廣泛的傳播,這些特質(zhì)都是社會(huì)化媒體時(shí)代的企業(yè)和個(gè)人所需要的,于是博客營銷的概念隨之誕生,并因在克林頓桃色新聞、911事件之時(shí)大放異彩而迅速成為重要的傳播手段。代表自由、開放、共享精神的博客影響力早已...

劉杰克 298查看全文


在一個(gè)高效的組織里面,組織內(nèi)部人員的流動(dòng)就像血液流動(dòng)一樣,過快或者過慢都不好,不斷的新生力量有利于去幫助組織去更好的成長和創(chuàng)新發(fā)展。但是就像輸血會(huì)發(fā)生排異反應(yīng)一樣,新來的員工會(huì)在組織內(nèi)部有一個(gè)適應(yīng)過程,新來員工的比例越大,也就意味著組織的容納度和老員工的適應(yīng)力需要更加加強(qiáng),其中,不可能避免的會(huì)出現(xiàn)新...

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小學(xué)課文中有這樣一個(gè)故事:一個(gè)人要將一塊有蟲洞的木板用來造一艘大船,別人告訴他這樣很危險(xiǎn),可他卻說一個(gè)小小的蟲洞還沒有一個(gè)米粒大,不會(huì)有問題的他沒有聽別人的勸告,使用了那塊木板。幾年以后,這艘大船在不覺間被蟲子蛀的千創(chuàng)百孔,遇到了一次不算大的風(fēng)浪便沉沒了。1994年英特爾公司忽視了奔騰處理器中一個(gè)運(yùn)...

史光起 218查看全文


連總統(tǒng)這個(gè)如此嚴(yán)肅的職業(yè)都可以通過網(wǎng)絡(luò)事件營銷取勝,品牌還等什么呢?  近日,美國大選進(jìn)行得如火如荼,奧巴馬能否連任,尚無明確答案,唯一可以確定的是,奧巴馬又一次借助互聯(lián)網(wǎng)。為什么說又?因?yàn)閵W巴馬之所以能當(dāng)上總統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)功不可沒。 如果你第一次聽到有人說:我要在互聯(lián)網(wǎng)上通過網(wǎng)絡(luò)營銷來競選美國總統(tǒng)。你...

李光斗 482查看全文


上帝派了一個(gè)魔鬼下凡,這就是你我所知道的復(fù)雜系統(tǒng)。復(fù)雜系統(tǒng)不僅揭示了一個(gè)企業(yè),是由大大小小的若干同心多圓狀的復(fù)雜系統(tǒng)疊加在一起,或者是不同心的,偏軸的,異化的大大小小的復(fù)雜系統(tǒng)疊套在一起,從最中間的理念、認(rèn)知、戰(zhàn)略思考作為一個(gè)意識(shí)形態(tài)的復(fù)雜系統(tǒng),到外面的企業(yè)體系的搭建,作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),再到后面企業(yè)...

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