王慧君老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。

奧運(yùn)會(huì)上談的最好的是金牌，而金牌背后而是團(tuán)隊(duì)。在開(kāi)幕式結(jié)束后，張藝謀講開(kāi)幕式取得成功是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。運(yùn)動(dòng)員獲獎(jiǎng)的感言，更多講的是團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，一切無(wú)從談起。 團(tuán)隊(duì)不同于我們過(guò)去常說(shuō)的工作群體。一群人在一起可構(gòu)成一個(gè)群體，但是并不一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)里不同崗位形成班組，不同班組形成車(chē)間，進(jìn)而形...

482查看全文

品牌主管應(yīng)該如何運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)操作管理工具來(lái)建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)。 營(yíng)銷(xiāo)主管們都關(guān)心品牌資產(chǎn)、品牌維系、品牌知名度和品牌市場(chǎng)占有率。但他們沒(méi)有將公司的開(kāi)銷(xiāo)和股東價(jià)值結(jié)合起來(lái)，而僅僅以金錢(qián)來(lái)衡量公司各個(gè)部門(mén)的作用。 董事受監(jiān)管和股價(jià)驅(qū)動(dòng)，要求各部門(mén)明確責(zé)任，提高透明度。對(duì)首席市場(chǎng)官來(lái)說(shuō)，這就需要他們把...

216查看全文

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)調(diào)查受到越來(lái)越多企業(yè)的重視，企業(yè)要在消費(fèi)者意識(shí)不斷成熟的環(huán)境下獲取更大的市場(chǎng)，市場(chǎng)調(diào)查必不可少。一些在觀念和思維上比較超前的企業(yè)已經(jīng)成立了專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)研究部門(mén)，來(lái)為產(chǎn)品和服務(wù)的推廣尋找和創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。最近有很多企業(yè)的市場(chǎng)部或者市場(chǎng)研究部門(mén)的負(fù)責(zé)人都感嘆說(shuō)，面對(duì)新的一年，企業(yè)如何才...

221查看全文

博思艾倫咨詢(xún)公司最近的一項(xiàng)研究表明，全球一半以上的企業(yè)兼并和收購(gòu)行為都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，而管理人的問(wèn)題是成功與否的決定因素。在兼并過(guò)程中開(kāi)展具有影響力的溝通活動(dòng)可贏得信任、樹(shù)立責(zé)任心并使員工將精力集中在工作上。所有這些都是實(shí)現(xiàn)兼并交易價(jià)值的關(guān)鍵。 　　資源分配不合理 　　為什么溝通在兼并過(guò)程中，起著...

233查看全文

信任的整個(gè)過(guò)程首先是聽(tīng)，真誠(chéng)地對(duì)別人所說(shuō)的東西感興趣有人說(shuō)，這是一個(gè)好的時(shí)代，有著大把看似光明的機(jī)會(huì)。也有人說(shuō)，這是一個(gè)壞時(shí)代，機(jī)會(huì)主義者通行，人與人之間缺乏信任。 　　組織內(nèi)部的信任危機(jī)同樣存在，在經(jīng)歷了多次裁員風(fēng)波之后，一種聲音正在獲得越來(lái)越多的認(rèn)同mdash;mdash;公司不是我的家，雇主和...

569查看全文

越來(lái)越多的人感覺(jué)到：培訓(xùn)時(shí)大家玩得不亦樂(lè)乎，天文地理、古今中外倒也學(xué)了不少，可是培訓(xùn)后仔細(xì)一想，發(fā)現(xiàn)有用的東西竟然如此之少?；蛘?，培訓(xùn)時(shí)個(gè)個(gè)熱血沸騰，磨掌擦拳，一兩個(gè)星期內(nèi)還斗志昂揚(yáng)，可時(shí)間一長(zhǎng)，卻日見(jiàn)消退：一個(gè)月尚存記憶，兩個(gè)月就忘得一干二凈。一切有如輕風(fēng)拂水，漣漪過(guò)后依舊風(fēng)平靜浪。 　　于是乎，...

218查看全文

香港mdash;mdash;東方明珠，素以廉潔的社會(huì)風(fēng)氣著稱(chēng)，這不僅因?yàn)樗且粋€(gè)高度法制化的地區(qū)，具有嚴(yán)格完備的法律制度、秉公執(zhí)法的政府機(jī)構(gòu)，更與香港廉政公署(ICAC)堅(jiān)持長(zhǎng)期開(kāi)展肅貪倡廉分不開(kāi)。ICAC作為一個(gè)非營(yíng)利性組織機(jī)構(gòu)，成立于1974年。24年來(lái)，從營(yíng)銷(xiāo)的思想和方法堅(jiān)持對(duì)香港公民進(jìn)行社會(huì)...

256查看全文

品質(zhì)管理大師戴明的14點(diǎn)管理法則之一為：消除部門(mén)與部門(mén)間的障礙。為什么要消除障礙？因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，任何一個(gè)局部都在某種程度上對(duì)整體產(chǎn)生影響，因此，必須要講團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神。怎樣才能拆除障礙？2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)給了我們答案：不同的層次和職能之間有效的溝通。 　　根據(jù)我的體會(huì)，溝通...

506查看全文

盛春的一天，當(dāng)我們就職業(yè)發(fā)展的話題采訪華萍的時(shí)候，這位日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司大中華區(qū)的人力資源總監(jiān)及首席代表談得最多的詞匯就是團(tuán)隊(duì)和合作。成功的經(jīng)理人清楚公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，在工作中會(huì)積極的授權(quán)，會(huì)積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷和團(tuán)隊(duì)成員分享信息。 的確，這是她的肺腑之言和經(jīng)驗(yàn)之談。她先后在惠普、I...

195查看全文

職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)特殊的群體，其中雖良莠不齊。但從整體上來(lái)看，可以毫不夸張地說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)中小企業(yè)的迅猛發(fā)展是起到了積極地推動(dòng)作用的。正是由于一大批職業(yè)經(jīng)理人的不懈努力，推動(dòng)了中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，從而，使民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著舉足輕重的地...

王先琳 552查看全文

我有一朋友在企業(yè)做高管,也就是我們通常所講的CEO.他最近感到很困惑,因?yàn)樗o老板提了企業(yè)的很多改進(jìn)的建議和想法,但老板都沒(méi)采取他的建議和想法,他向我咨詢(xún)?yōu)槭裁此€需要向老板提意見(jiàn)或者說(shuō)老板對(duì)他本人不滿(mǎn)意,故意為難或者刁難他,,我告訴他其實(shí)不必緊張,這也是我們很多職場(chǎng)中很多人的困惑,這是因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理...

彭小東 305查看全文

自2003年陳永正空降微軟大中華區(qū)總裁后，中國(guó)商界高層人事變化余震不斷。這些年薪動(dòng)輒百萬(wàn)人民幣至百萬(wàn)美元的超級(jí)打工仔，有人歡喜有人憂。粗粗一數(shù)，上上下下的，就有這樣一批陣容空前鼎盛的職業(yè)經(jīng)理人： 陳永正空降微軟大中華區(qū)總裁、金明就任金蝶公司首席戰(zhàn)略執(zhí)行官（CSO）、方正科技魏新總裁辭職、普天總裁歐陽(yáng)...

265查看全文

縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不難看出，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義來(lái)講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)；未來(lái)企業(yè)，獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一途徑，就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快；重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏，是企業(yè)獲...

257查看全文

如果你為一個(gè)人工作，如果他付給你薪水，那么你就應(yīng)該真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地為他干， 稱(chēng)贊他、感激他，支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起。mdash;mdash;mdash;引自《沒(méi)有任 何借口》 　 《沒(méi)有任何借口》不存在什么英文原版書(shū) 　 《沒(méi)有任何借口》，署名（美）費(fèi)拉爾middot;凱普著金雨編譯，...

221查看全文

第一部分 怎樣快速適應(yīng)多變的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境 　　一、優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境。 　　二、一流的企業(yè)員工應(yīng)該具備什么樣的意識(shí)。 　　如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境，答案只有一個(gè)，改變！ 　　改變，首先從改變自己開(kāi)始。 　　如何使自己的改變適應(yīng)環(huán)境的改變？我們先看一下今天環(huán)境改變的速度，今天的社會(huì)被專(zhuān)家稱(chēng)作...

307查看全文

員工培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增大這一個(gè)個(gè)quot;木桶quot;的容量。通過(guò)分析木桶原理與員工培訓(xùn)之間的關(guān)系，我們發(fā)現(xiàn)木桶原理可以在培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容兩大方面給企業(yè)的員工培訓(xùn)工作提供一些非常好的啟示。 　　培訓(xùn)對(duì)象方面1。根據(jù)木桶原理，員工培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)全員化一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶。這個(gè)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)...

254查看全文

毛主席說(shuō)過(guò)一個(gè)沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍就等同一個(gè)國(guó)家的軍隊(duì)，低素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)同樣也就不能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 　　于是，營(yíng)銷(xiāo)管理者們?yōu)榱颂岣郀I(yíng)銷(xiāo)員的能力，就對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生了濃厚的興趣，各式各樣的培訓(xùn)方式也應(yīng)運(yùn)而生紛紛登堂亮相。如：公司營(yíng)銷(xiāo)高手的內(nèi)部培訓(xùn)，請(qǐng)外來(lái)專(zhuān)...

274查看全文

借用《天下無(wú)賊》里的一句話，二十一世紀(jì)最缺的是人才。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，其前進(jìn)的動(dòng)力源泉就是人才，人才的核心在于他擁有解決問(wèn)題的能力，而打造能力的最佳方法就是持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。從培訓(xùn)大師十幾萬(wàn)的出場(chǎng)費(fèi)到各種管理、營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍、光盤(pán)資料的暢銷(xiāo)，從幾十萬(wàn)元的MBA到去國(guó)外進(jìn)修D(zhuǎn)BA，無(wú)論是個(gè)...

375查看全文

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了近幾年的高速發(fā)展，市場(chǎng)也隨之發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，零售業(yè)也從原先的大流通時(shí)代過(guò)渡到各種零售業(yè)態(tài)和批發(fā)并存的現(xiàn)象。原先銷(xiāo)售人員主要靠跑單幫，講究的是個(gè)人英雄注意，強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人能力，現(xiàn)代市場(chǎng)在發(fā)展，分工越來(lái)越細(xì)，對(duì)銷(xiāo)售人員的要求也同樣是越來(lái)越高，銷(xiāo)售人員必須要對(duì)自己職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，不然將被市場(chǎng)所淘...

張文平 271查看全文

最近在招聘員工和給公司業(yè)務(wù)員做入職銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的過(guò)程中，經(jīng)常有應(yīng)聘者或受訓(xùn)業(yè)務(wù)員神情迷茫地告訴我雖然我已經(jīng)工作了好幾年了，而且我的工作也很努力，但是為什么就是沒(méi)有明顯地提高或者飛躍呢？眼看著曾經(jīng)和自己一起工作的戰(zhàn)友、兄弟和朋友都有較好的發(fā)展，自己卻只有望梅止渴、望洋興嘆的份兒想讓我給他點(diǎn)建議，試圖能...

381查看全文

北大副校長(zhǎng)海聞曾提出一個(gè)引人注目的觀點(diǎn)mdash;mdash;大學(xué)需要培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)。他認(rèn)為中國(guó)大學(xué)以前偏重于理論教育，專(zhuān)業(yè)主要從師資實(shí)力來(lái)設(shè)計(jì)，而不是從社會(huì)和職業(yè)的需要出發(fā)，缺乏應(yīng)用性，導(dǎo)致大學(xué)在經(jīng)濟(jì)改革中成為落后的一部分。因此，今后中國(guó)教育的發(fā)展，必須大力提倡職業(yè)教育。在今天這種自食其力的開(kāi)放時(shí)代，職...

王輝耀 282查看全文

許多人都有這樣的親身經(jīng)歷，一旦你認(rèn)定某件事不可能取的成功，那么，你就算盡力而為，成功的可能性也大大降低。因?yàn)槟愦魃狭诵睦淼溺備D，拒絕了超常的努力，所以也拒絕了奇跡的發(fā)生。而你相信一定能夠做成某件事，并且是在自己擅長(zhǎng)和適合的方向上，雖然不一定能夠迎來(lái)完全的轉(zhuǎn)機(jī)，但奇跡發(fā)生的可能性卻大大增加。 對(duì)于有一...

王輝耀 411查看全文

走出象牙塔，步入社會(huì)，也許大部分人的職業(yè)生涯就將開(kāi)始。 　　步入社會(huì)之初，每個(gè)人都渴望自己有一個(gè)輝煌的職業(yè)生涯，希望能夠在自己的人生中寫(xiě)下光輝一筆，然而，有多少人難免會(huì)因?yàn)檫@樣或那樣的原因而始終找不到最準(zhǔn)確的發(fā)展坐標(biāo)，多年以后回首走過(guò)的路，不禁唏噓：蹉跎歲月，虛度了光陰?！　?　　從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)職業(yè)多年，...

349查看全文

由于體內(nèi)缺乏商業(yè)維他命，俺向來(lái)心癢癢想看看一些真經(jīng)，里面盡是降龍十八掌式的絕招，適合我等照著去修煉。 但常?？吹揭恍┎恢睦锱艹鰜?lái)的大師大言不慚講成功學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，我就忍不住嘀咕：大佬，不要泡沫橫飛把世界搞得那么膚淺，就靠搖唇鼓舌的德行也能創(chuàng)造生產(chǎn)力么？ 有時(shí)在機(jī)場(chǎng)書(shū)店播放的錄像中看到有人煞有介事地講...

張兵武 244查看全文

年底了，總要總結(jié)2008年的情況。當(dāng)然，人員的更迭也必不可少，走了幾位也就必須要補(bǔ)充幾位。面對(duì)這些新來(lái)的員工，無(wú)論是有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的還是剛畢業(yè)的學(xué)生，每當(dāng)他們謙虛地問(wèn)筆者該如何持續(xù)性成長(zhǎng)的問(wèn)題的時(shí)候，筆者都會(huì)略帶神秘的給他們傳授3個(gè)錦囊： 錦囊一：專(zhuān)業(yè)知識(shí) 目前的職場(chǎng)中，凡是有所成就者，幾乎都是在某一行...

235查看全文

案例原文： 您好，林先生： 　　很喜歡讀您的文章，我現(xiàn)在職業(yè)生涯中遇到了發(fā)展瓶頸，希望您能幫我解答一下。我畢業(yè)后九年中在幾家外資企業(yè)從事采購(gòu)和管理工作，積累了資金、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，非常想自己創(chuàng)業(yè)。但是有一個(gè)重要的障礙就是我在產(chǎn)品技術(shù)方面還不是很熟悉，如果要自己?jiǎn)胃?，我必須花至少半年的時(shí)間拜師求學(xué)...

林岳 326查看全文

在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，三農(nóng)問(wèn)題已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，十一五規(guī)劃更是將新農(nóng)村建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重。從企業(yè)管理的角度來(lái)研究在城市化過(guò)程中形成的有組織的企業(yè)農(nóng)民工群體的管理，在日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，無(wú)論對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展還是對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重要的...

241查看全文

今天，職業(yè)規(guī)劃似乎已經(jīng)是件很酷的事，特別是在白領(lǐng)、在大學(xué)生當(dāng)中，如果誰(shuí)不懂職業(yè)規(guī)劃好象就很老土了。而事實(shí)上，中國(guó)人開(kāi)始談職業(yè)規(guī)劃也只是近幾年的事，而真正懂得職業(yè)規(guī)劃的人又有幾人？雖然很多人都清楚職業(yè)規(guī)劃的重要性，但真正給自己做好職業(yè)規(guī)劃人又有幾人？ 　　在近兩年職業(yè)規(guī)劃越來(lái)越火熱的情況下，一時(shí)間好象...

568查看全文

系列專(zhuān)題： 個(gè)人簡(jiǎn)歷 其實(shí)簡(jiǎn)歷并不只是用逆時(shí)序方式來(lái)記錄你的工作經(jīng)歷這樣一種方式的，當(dāng)你出現(xiàn)一些職業(yè)空白期，比如金融危機(jī)被裁員，長(zhǎng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)而無(wú)法填寫(xiě)那個(gè)階段的工作經(jīng)歷，還比如許多職場(chǎng)女性懷孕生子期間也會(huì)出現(xiàn)或長(zhǎng)或短的職業(yè)空白，那么用時(shí)序性的簡(jiǎn)歷模式就必然會(huì)對(duì)你不利，如果能運(yùn)用更合適的簡(jiǎn)歷類(lèi)型...

514查看全文

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨開(kāi)放和國(guó)際化，行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，曾經(jīng)順?biāo)橈L(fēng)的藍(lán)海轉(zhuǎn)瞬間墻櫓灰飛湮滅，客觀上需要企業(yè)有專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的隊(duì)伍，創(chuàng)新的理念，基于此職場(chǎng)上催生了大批的職業(yè)經(jīng)理人。他們以專(zhuān)業(yè)的理論、管理的經(jīng)驗(yàn)、良好的學(xué)習(xí)力和獨(dú)特的視角活躍于職場(chǎng)的各個(gè)舞臺(tái)，在輔佐老板歷史成功經(jīng)驗(yàn)在社會(huì)變革后出現(xiàn)盲區(qū)和資本駕...

馮啟 296查看全文