唐曼麗 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理 采購 庫存管理 成本控制 供應商管理 供應鏈流程優(yōu)化 成本節(jié)約 供應鏈信息化建設 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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在經(jīng)濟日益全球化和激烈的競爭中，企業(yè)成功與失敗的界限是由企業(yè)是否擁有這樣一種能力決定的，那就是現(xiàn)代管理團隊必須首先在眾多的戰(zhàn)略和策略中理解經(jīng)濟周期的含義，然后為了獲得競爭優(yōu)勢而主動進行經(jīng)濟周期管理。 時機把握就是一切。在愛情和戰(zhàn)爭中這一點是毋庸置疑的，在管理經(jīng)濟周期上，也同樣如此。Peter N...
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有感于韓資巨企L＊某總裁對手下干將R＆D負責人的啟發(fā)，做此文，以述總裁育人之事。 在《總裁修養(yǎng)之：危機下的用人方略》中談到過，總裁成事必在用人，用得力之人，賢人。也可稱之為核心團隊成員一說。核心成員，有現(xiàn)成的，可拿來用。更多的是需要您的培養(yǎng)，在工作中成長，在接觸中增進了解與認同，以至授事與信任。 自...
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劉備說，古之成大事者，必以人為本?？偛靡彩且粯樱敫愫闷髽I(yè)，必以人為本才行。然而，總裁知此以人為本四字者實繁，而善用者實蓋寡。 當此，因西方金融危機而引發(fā)的我國經(jīng)濟形勢也受一定影響的大氣候下，總裁用人的方略就顯得異常重要。本文略言之，供諸君參考。 企業(yè)經(jīng)營有四大：（產(chǎn)品或服務）研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、...
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古人一說：盛衰有道，成敗有數(shù)。意思是無論盛衰，還是成敗，都有一定的規(guī)律。 古人二說：千里之行，始于足下。意思是，您要達成千里之外的目標，就需跳跳實實地走好腳下的每一步。這或許就是盛成的最大也是最樸素的道理了。汪先生的細節(jié)觀似有此意。 古人三說：千里之堤，潰于蟻穴。也就是說，蟻穴事雖小，可有時千里之堤...
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最近北京的房地產(chǎn)市場在靜悄悄中度過，但許多征兆都表明，市場正在迎來深度調(diào)整，開發(fā)商博弈的結果是讓自己正在跌入深淵。讓我們觀一葉而知天下秋吧。第一、以市長年前的放炮為起點，北京各級房地產(chǎn)主管部門近期突然變得悄無聲息，再也聽不到有關房價必漲的鼓吹，這在以往幾年根本就沒有過。雖然暗地里也會有小動作，但隨著...
228查看全文
把企業(yè)做成低成本的皮包公司 中國社會科學院學者李海艦在穗支招 企業(yè)要盡量減少自己公司的固定成本，主要通過外包，用可變成本替代固定成本，提高無形資產(chǎn)比重，把公司做成低成本的皮包公司，這是中國社會科學院研究生院教授、博士生導師、中國工業(yè)經(jīng)濟雜志社社長李海艦昨天在廣州為中南財經(jīng)政法大學EMBA廣州第6班企...
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股市的低迷不僅使專注于二級市場投資的基金和機構投資者日子不好過，連原先專注于PE投資的資金也過起了寒冬，許多PE資金紛紛開源節(jié)流而進入了另類生存方式。 自去年A股IPO暫停后，由于世界性的金融危機仍在不斷的惡化，對中國宏觀經(jīng)濟的沖擊巨大，基于大的市場環(huán)境調(diào)整的周期性風險，整個資本市場環(huán)境非常不好，可...
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對于聚能電池公司目前所處的發(fā)展階段來說：強烈的責任心，是每位職員工做人做事的最基本準則之一，是衡量每個打工者有否良好心態(tài)、主人翁意識的判斷標準之一，是每個人人生觀、價值觀的直接體現(xiàn)，是每個人能否做好工作、獲得上司認可和在公司存在價值的前提條件，更是一個人能力發(fā)展得到良好提升和未來職業(yè)規(guī)劃最佳成長的綜...
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長期致力于中國家電產(chǎn)業(yè)研究的極品策略amp;#8226;上海品略企業(yè)管理機構認為，中 國儲水式電熱水器產(chǎn)業(yè)品牌大致可以分為以下兩大陣營：外資品牌陣營和防電墻專利技術陣營。 就中國市場儲水式電熱水器兩大版塊而言，目前存在兩種盈利模式：一種是以創(chuàng)建品牌價值獲得溢價，阿里斯頓、AOamp;#8226;史密...
258查看全文
產(chǎn)品技術和品牌的稀缺價值是相互依存的，產(chǎn)品技術，承載品牌的稀 缺價值，而品牌的稀缺價值又為產(chǎn)品技術增值。 阿里斯頓和A.O.史密斯以鈦金內(nèi)膽和金圭技術構建產(chǎn)品的競爭力， 但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露鈦金內(nèi)膽或金圭技術內(nèi)膽都是搪瓷內(nèi)膽工藝的代名詞，但因為鈦金內(nèi)膽或金圭技術內(nèi)膽是附著于阿里斯頓和A.O.史密斯的品牌...
209查看全文
常溫奶由于運輸與儲存便利,短短幾年間呈燎原之勢在中國急劇擴張。到今天，常溫奶已占據(jù)中國液態(tài)奶市場七成以上份額。 在幾大常溫奶巨頭的強力擠壓下，各地的中小巴氏奶企業(yè)斗志全無，紛紛跟風也上常溫奶生產(chǎn)線，希冀以此對抗對手。殊不知，作為中小巴氏奶企業(yè)，其賴以與常溫奶巨頭競爭的唯一底牌就是巴氏奶了，憑此，還能...
195查看全文
從競爭的角度來看，企業(yè)的核心問題是，整個公司如何提升個別業(yè)務單位的競爭優(yōu)勢。橫向戰(zhàn)略（Horizontal Strategy）由此而生。其實，橫向戰(zhàn)略不僅能夠大幅度提升集團核心競爭力，使其業(yè)務遍地開花，還能降低風險。金融危機下，后者就顯得尤為重要。所謂的橫向戰(zhàn)略可以用一句話來解釋，即通過關聯(lián)管理獲取...
白萬綱 198查看全文
在沿海地帶制造業(yè)、出口業(yè)遇到的這些問題，與20年以前的四小龍、30年前的日本、40年以前的德國遇到的非常相像，雖然細節(jié)不一樣，但是性質(zhì)是一樣。根據(jù)這些國家和地區(qū)的經(jīng)驗，制造業(yè)升級背后需要有五大因素： 首先靠的是明智的政府政策支持。在全球先發(fā)展起來的國家和地區(qū)，經(jīng)?？梢钥吹秸诶婕瘓F的游說之下...
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當購買力具備一定自由度、發(fā)言權自主化、豐富信息支持、個人趣味多樣的條件，個性化的商業(yè)需要就發(fā)育起來。 這種個性化需求也分層次：一是擬個性化，這是一種標簽化的個性化，大量的時尚品使用這樣的標簽化語言作為一種符號來進行動員；二是類個性化，這實際上是前衛(wèi)群體化的消費，是群體差異化，并不真正實現(xiàn)個體間的...
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中產(chǎn)階層要由一種生活方式、一種價值觀來定義。理性、寬容、勇敢、節(jié)制，是人類最尊崇的生活態(tài)度或美德，我也希望它們是中產(chǎn)階層的精神規(guī)范。這是高標準的規(guī)范，不是做人的底線。 中產(chǎn)階層的品行不是天生的，它至少需要兩個條件才能成為一種社會存在，而不僅僅是學者的紙上風云。 中產(chǎn)階層作為一個整體，必然伴隨...
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企業(yè)裁員的原因、形式和內(nèi)容可以多種多樣，但就裁員對企業(yè)和員工的影響而言，裁員效益悖論和成本控制陷阱現(xiàn)象值得引起企業(yè)經(jīng)營者的關注。 人們通常以為，通過裁員計劃可以提高組織onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(...
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深究這場危機的實質(zhì)，可以說源自美國人對自由市場的迷信崇拜。被保佑的制度蒙蔽住了美國人雙眼，盲目自信市場調(diào)節(jié)，打開了潘多拉的盒子，釋放出貪婪的魔鬼。 布什政府認為貸款證券化可以把利率風險從銀行轉(zhuǎn)移到了市場，銀行從而不再承擔長期利率的風險，撩撥起了商業(yè)銀行和投行間的競爭；而投資人可以投資在不同種類、...
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這是一場發(fā)生在貨架上的戰(zhàn)爭，無論是針對傳統(tǒng)零售賣場還是針對電子商務網(wǎng)店，商品的命運決定了主人們的命運，于是也就有了成功的商人、失敗的商人；同樣有了人頭涌動、生意興隆的商店，也有了門可羅雀、生意慘淡的商店。這一幕在茫茫商海之中不斷上演、永不間斷。 不同的商品決定了不同的商店命運，這點很好理解?？啥?..
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上星期我去本地的超市想買一些雪人牌優(yōu)選通用面粉，這個牌子我已經(jīng)買了好多年。不幸的是，店里有雪人牌優(yōu)選面包面粉、全麥面粉、自發(fā)面粉和未漂白通用面粉，但就是沒有通常的雪人牌優(yōu)選通用面粉，所以最后我只能轉(zhuǎn)而購買了金牌通用面粉。 上上個星期，我去同一家店想買一點美汁源檸檬汁，一種很普通的飲料。不幸的是，...
277查看全文
外貿(mào)企業(yè)做內(nèi)銷的劣勢非常明顯：首先，從人的角度來說，一方面管理者沒能脫離做外貿(mào)的思維習慣；另一方面缺乏相關的內(nèi)銷專業(yè)人才。其次，從產(chǎn)品和渠道來說，由于產(chǎn)品設計和客戶管理體系尚屬于外銷型，對錯綜復雜不斷變化的國內(nèi)市場需求把握不夠；產(chǎn)品和企業(yè)沒有品牌優(yōu)勢，營銷體系尚待建立，更無渠道優(yōu)勢。 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷常用...
潘文富 225查看全文
今年是中國政府的大考之年，考驗我們政府指揮、控制、應變能力；今年是中國經(jīng)濟的大考之年，考驗我們政府對世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢與中國宏觀經(jīng)濟狀況的把握；同時也是我們房地產(chǎn)和家居業(yè)的大考之年，考驗我們在內(nèi)憂外患、消費信心不足的情況下，如何學會生存。 談到這個主題mdash;mdash;家居業(yè)的生存之道，...
172查看全文
1911年1月，盛宣懷被任命為郵傳部尚書。這時候，立憲運動擱淺，社會矛盾極端激化，革命黨人四處暴動，各省軍閥心懷鬼胎，大清帝國宛若一個一觸即發(fā)的火藥桶。歷史的諷刺是，點燃這個火藥桶的人，居然就是過去40年間一直為朝廷打造實業(yè)基石、期望以此名垂后世的盛宣懷。 其事發(fā)端起于鐵路之爭，這跟盛宣懷歷來的...
456查看全文
經(jīng)濟衰退，首先受到?jīng)_擊的是那些在沿海外向型企業(yè)就業(yè)的農(nóng)民工。很多人指望返鄉(xiāng)農(nóng)民工在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)，然而，這種創(chuàng)業(yè)難上加難。因為鄉(xiāng)村在中國人的觀念中已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。 大多數(shù)古代文明是從農(nóng)業(yè)、從鄉(xiāng)村開始。所以，所有成熟的古代文明，對于鄉(xiāng)村生活不吝贊美。 比如，古羅馬、古代中國、近代英國，都有田園詩...
343查看全文
美國、日本、歐洲同步進入衰退已成定局，而且上半年的經(jīng)濟萎縮可能遠遠大于預期，2009年世界經(jīng)濟形勢，筆者認為可以用007來形容。 第一個0是全球零增長 全球范圍內(nèi)的銀行惜貸現(xiàn)象仍在蔓延，正常的投資、消費、貿(mào)易多無法進行，而這對實體經(jīng)濟的沖擊正在顯現(xiàn)。就業(yè)市場迅速惡化，最終需求的不景氣將影響企業(yè)盈...
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未來有很大的不確定性，我們常常不能完全看清楚。因此，需要從過去的經(jīng)驗中汲取力量。 這一波經(jīng)濟大勢的變動史無前例，但是，經(jīng)濟下行的挑戰(zhàn)過去也遇到過。例如，1997年以后中國就提出過保八。過去的經(jīng)驗對今天特別有意義的地方，就是不能僅靠政府投資拉動經(jīng)濟。因為無論出手幾萬億，對今天中國的經(jīng)濟規(guī)模都是不夠的。...
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收藏家馬未都老把一句話掛在嘴邊：別以為自己撿了個漏兒，結果很可能是你被漏兒給撿了。 被漏兒撿了的常規(guī)步驟往往是： 徜徉在跳蚤市場，驀然回首，發(fā)現(xiàn)一個寶貝混跡于眾多舊貨、假貨中； 趕緊把變成O型的嘴合上，把斗雞眼的眼神收回，在心里念叨淡定再淡定； 走過去握定此物再作鑒賞，東西不能拿起以...
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2008年冬天，處于金融風暴中心的華爾街各大金融機構，正經(jīng)歷著冰雪般的嚴酷洗禮，裁人的消息一個接著一個。萬里之外的中國，眾多金融企業(yè)卻厲兵秣馬，開始了抄底華爾街人才尤其是華人精英的軍備競賽。然而，與其他金融企業(yè)老總摩拳擦掌大相徑庭的是，已經(jīng)提前一步從華爾街吸納精英的王全德，現(xiàn)在卻滿臉的沮喪與悔恨。...
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最近一年食品行業(yè)負面新聞不斷，特別是知名品牌比如三鹿、蒙牛等的出事，讓消費者不再相信任何品牌，消費信心一降再降，可以說食品行業(yè)面臨著巨大的信任危機。 民以食為天，食品行業(yè)是老百姓依賴度很強的行業(yè)。因為食品與健康密切相關，因此食品的安全是消費者最關注的話題。食品企業(yè)要想讓消費者選擇，持續(xù)產(chǎn)生購買行為，...
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服裝行業(yè)的競爭演變到今天,已經(jīng)越來越激烈。為什么會如此激烈？第一，全國的服裝企業(yè)越來越多，推出的服裝品牌多不勝舉；第二，服裝終端店鋪的資源是有限的，大家都在爭奪著這些終端店鋪；第三，服裝市場中的許多批發(fā)商由于人才隊伍的建設問題，對市場的主動開發(fā)和服務幾乎是空白的，使得他們的零售客長期處于放任自流的...
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周末打完球，路過一大型社區(qū)，發(fā)現(xiàn)社區(qū)門口人頭攢動，遠遠傳來高音喇叭排隊等候hellip;hellip;套餐等名詞，于是也湊將過去，想看個究竟。走近才發(fā)現(xiàn)，原來是一輛改裝了的小貨車，周身全是中國電信天翼的廣告，恍然大悟，原來是電信借用了最初來自快消市場的大篷車營銷，在下班和周末時間，將服務送到社區(qū)門口...