災(zāi)后重建不能濫用“破窗理論”

 作者:李長安    141

 “破窗理論”存在致命的缺陷,在于它忽略了資源的稀缺性

  今年的雨雪冰凍天氣,已經(jīng)給中國的國民經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的損失。根據(jù)粗略估計(jì),僅僅在1月份造成的直接經(jīng)濟(jì)損失就已達(dá)537.9億元。不過,就在大家對(duì)此痛心不已的時(shí)候,有人再次拋出“破窗理論”,認(rèn)為大可不必為這些損失而嘆息,因?yàn)闉?zāi)害重建可能會(huì)帶來更大的收益,“壞事”有時(shí)候也是“好事”。

  這種論調(diào)并不新鮮。追溯起來,“破窗理論”是由法國19世紀(jì)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴斯夏最早提出來的,他舉例子說,假設(shè)一個(gè)人砸碎了理發(fā)店玻璃窗,這一行為雖然對(duì)社會(huì)造成了破壞,但是理發(fā)師的不幸卻是社會(huì)的福音,它將為玻璃生產(chǎn)商制造出商機(jī),生產(chǎn)商拿到錢后又去購買其他生產(chǎn)商的產(chǎn)品。在乘數(shù)效應(yīng)的作用下,他給社會(huì)造成的損害只是一次性的,可是給社會(huì)帶來的機(jī)會(huì)卻是連鎖性的。結(jié)論是:打碎一塊玻璃,提供了無數(shù)金錢和就業(yè)機(jī)會(huì),得大于失。

  之后,不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)“破窗理論”進(jìn)行了演繹。比如有人認(rèn)為1998年在我國發(fā)生的大洪水其實(shí)有利于拉動(dòng)內(nèi)需,甚至“9·11事件”也有人斷定有助于美國的經(jīng)濟(jì)重新復(fù)蘇,等等。這次雨雪冰凍災(zāi)害也同樣適用于該理論:災(zāi)害過后,修復(fù)遭破壞電網(wǎng)將帶來電網(wǎng)設(shè)備行業(yè)的巨大需求,壓垮的房屋將帶來房產(chǎn)建設(shè)的新契機(jī),寒冷的天氣將加大對(duì)煤電油等能源的需求,為防止災(zāi)害和扶危救困,政府將增加更多的公共財(cái)政支出……諸如此類,在這些因素的綜合下,我國的國民經(jīng)濟(jì)增長并不如想像的那樣會(huì)減弱,經(jīng)濟(jì)過熱的趨勢(shì)也不會(huì)改變。

  表面上來看,“破窗理論”似乎有一定道理,但必須指出的是,該理論存在著致命的缺陷,那就是忽略了資源的稀缺性。一個(gè)地方對(duì)能源電力的高需求,必然會(huì)對(duì)另一個(gè)地方的能源電力供應(yīng)造成擠壓;而政府公共財(cái)政的額外支出,也必然占用其他地方的支出。最有可能的結(jié)果是,本來可以用于更有效率的資源利用,不得不用到緊急狀態(tài)下可能并不是最有效率的支出,這也會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的效率產(chǎn)生負(fù)面影響。

  “破窗理論”是一種“無情”的理論,雨雪冰凍災(zāi)害給人們帶來的痛苦和煎熬,也決不是這么一個(gè)簡單理論能夠替代的。從這個(gè)意義上來說,我們當(dāng)前需要的是齊心協(xié)力、共渡難關(guān),這才是以人為本、建設(shè)和諧社會(huì)的根本之道。

 災(zāi)后 濫用 重建 理論 不能

擴(kuò)展閱讀

為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


這是一個(gè)言必稱心態(tài)的時(shí)代,就像10年前,一些大師在國內(nèi)培訓(xùn)界言必稱執(zhí)行力,還有言必稱細(xì)節(jié)決定成敗一樣。視乎心態(tài),NLP很火。但作為講師,作為學(xué)員都需要冷靜下來思考:我們到底怎么啦?我們到底需要什么?當(dāng)

  作者:蔣觀慶詳情


銀曼的產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)該總結(jié)為激活式創(chuàng)新,賦予這些老產(chǎn)品新的生命力,把那些瑣碎但廣泛的需求集中解決。銀曼的成功對(duì)眾多小企業(yè)來說具有很大的借鑒意義?! ∪绻f銀曼未來該怎么走,我覺得首要任務(wù)應(yīng)該是整合,整

  作者:陳亮詳情


系列專題:向韓非學(xué)管理原文:《韓非子、二柄》第三段人主有二患:任賢,則臣將乘于賢以劫其君;妄舉,則事沮不勝。故人主好賢,則群臣飾行以要群欲,則是群臣之情不效;群臣之情不效,則人主無以異其臣矣。故越王好

  作者:王山詳情


到2009年12月,深圳的機(jī)動(dòng)車的保有量已經(jīng)突破160萬輛。作為上班一族,開車上班已經(jīng)是個(gè)讓人頭痛的事情,為了避開高峰期,我基本上是每天早上送完小孩上學(xué),然后在交通狀況復(fù)雜之前,開車上班。到公司時(shí)間是

  作者:王山詳情


到2009年12月,深圳的機(jī)動(dòng)車的保有量已經(jīng)突破160萬輛。作為上班一族,開車上班已經(jīng)是個(gè)讓人頭痛的事情,為了避開高峰期,我基本上是每天早上送完小孩上學(xué),然后在交通狀況復(fù)雜之前,開車上班。到公司時(shí)

  作者:王山詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有