王德柏 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)預(yù)算 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,財(cái)務(wù)預(yù)算
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TCL手機(jī)形象代言人韓國(guó)影星金喜善西安之行活動(dòng)實(shí)錄 一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)終極目標(biāo)就是迅速提升產(chǎn)品終端銷(xiāo)量、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,任何沒(méi)有最終實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都不能稱之為成功的,不是紙上談兵,就是空中樓閣,更關(guān)鍵的是勞命傷財(cái)。2001年12月,TCL手機(jī)成功通過(guò)韓國(guó)影星金喜善西安之行大型公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng){以...
孟怡昭 189查看全文
一、區(qū)域包銷(xiāo)的概念 區(qū)域是一個(gè)地理的概念,一般按行政區(qū)劃進(jìn)行劃分。區(qū)域有大有小,比如省級(jí)區(qū)域、地級(jí)區(qū)域、縣級(jí)區(qū)域等?! ∷^區(qū)域包銷(xiāo),就是包銷(xiāo)商根據(jù)與供應(yīng)商的協(xié)議,在其指定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行分銷(xiāo)?! ∫话銇?lái)講,區(qū)域包銷(xiāo)制特指包銷(xiāo)商在指定的區(qū)域內(nèi)包銷(xiāo)全系列或大部分系列產(chǎn)品?! 《^(qū)域包銷(xiāo)的模式 ...
孟怡昭 200查看全文
目標(biāo)明確、過(guò)程監(jiān)控、全方位評(píng)估、結(jié)果反饋 任何一家公司的營(yíng)銷(xiāo)工作都是一項(xiàng)復(fù)雜而多變的工作,涉及公司的方方面面各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工作環(huán)節(jié)甚至領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。尤其面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,任何一個(gè)公司只要在公司管理機(jī)制的某一方面存在缺陷或處于劣勢(shì),這個(gè)公司就會(huì)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中輸給其他相對(duì)完善的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而造成機(jī)制上...
孟怡昭 136查看全文
「秋風(fēng)掃落葉」出自《三國(guó)志amp;#8231;魏志amp;#8231;辛毗傳》。原文:「以明公之威,應(yīng)困窮之?dāng)常瑩羝1字?,無(wú)異迅風(fēng)之振秋葉矣?!埂盖镲L(fēng)掃落葉」比喻勢(shì)力強(qiáng)大,掃除一切。 一、前言 9月之后就是國(guó)慶佳節(jié),通信市場(chǎng)顯然進(jìn)入了全年第二個(gè)銷(xiāo)售旺季,各個(gè)手機(jī)廠商在終端形象建設(shè)方面的...
孟怡昭 402查看全文
一、第二終端詮釋 終端:廣義指顧客能接觸到企業(yè)產(chǎn)品信息的空間和場(chǎng)所。 第一終端:專業(yè)銷(xiāo)售此類產(chǎn)品的零售店、大賣(mài)場(chǎng)、一條街等場(chǎng)所?! 〉诙K端:我們指除了專業(yè)銷(xiāo)售此類產(chǎn)品的場(chǎng)所之外的,消費(fèi)者能夠接觸到我們產(chǎn)品信息的場(chǎng)所和地點(diǎn)?! 〉谝唤K端作為終端銷(xiāo)售的臨門(mén)一腳,在最終銷(xiāo)售的成交上有至關(guān)重要的...
孟怡昭 275查看全文
終端建設(shè)工作是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、艱巨性的工作,需要不斷地進(jìn)行日常建設(shè)、維護(hù)和改進(jìn)。在終端建設(shè)方面經(jīng)常會(huì)存在:各分公司/辦事處重視程度不同,終端建設(shè)各區(qū)域良莠不齊,終端建設(shè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)千差萬(wàn)別等等諸如此類問(wèn)題。如何改變這個(gè)現(xiàn)狀,同時(shí)有效的提高終端建設(shè)的有效性、統(tǒng)一性是比較緊迫的問(wèn)題?! 〗K端建設(shè)工作的...
孟怡昭 242查看全文
終端建設(shè)工作是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、艱巨性的工作,需要不斷地進(jìn)行日常建設(shè)、維護(hù)和改進(jìn)。終端建設(shè)工作的最終目的就是提升終端銷(xiāo)量,然而終端建設(shè)工作不是一蹴而就、一勞永逸的事情,所以終端建設(shè)工作的開(kāi)展必須階段性地開(kāi)展,抓重點(diǎn)市場(chǎng)、抓重點(diǎn)售點(diǎn)?! ≤浗K端與硬終端的不同之處,不僅在于其內(nèi)容和性質(zhì)的不同,而且軟終...
孟怡昭 137查看全文
一、前言 現(xiàn)在的手機(jī)銷(xiāo)售渠道不僅多而且復(fù)雜,從去年開(kāi)始手機(jī)零售店的數(shù)量在減少,全國(guó)包銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)也開(kāi)始艱難,這說(shuō)明零售環(huán)節(jié)在向規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的大客戶集中。如今的移動(dòng)通信終端經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)已經(jīng)形成規(guī)模,每部手機(jī)的利潤(rùn)早已從過(guò)去的幾千元、幾百元下降到現(xiàn)在的幾十元甚至更低,手機(jī)的利潤(rùn)肯定會(huì)不斷降低,到時(shí)候行業(yè)的...
孟怡昭 300查看全文
為了配合總部騰飛戰(zhàn)役的攻堅(jiān)階段,使產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)塑造成強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)氛圍,公司將本著“實(shí)時(shí) 實(shí)干 實(shí)效”的原則,制定出產(chǎn)品大終端建設(shè)A計(jì)劃。綜述 零售終端一直是廠家必爭(zhēng)之地,終端形象的好壞對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能產(chǎn)生直接的影響。銷(xiāo)售的關(guān)鍵在于掌控終端。終端促銷(xiāo)包括賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)和人員促銷(xiāo),而人員促銷(xiāo)是必須建立...
孟怡昭 383查看全文
第一部分:第三終端的概念闡釋 所謂終端,此處講的是零售終端,通常我們將商品的宣傳展示和售賣(mài)的場(chǎng)所稱作為終端。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,營(yíng)銷(xiāo)理念在不斷發(fā)展,我們對(duì)終端的認(rèn)識(shí)也更加深入。凡是能夠?qū)θ藗冋J(rèn)知品牌、了解商品構(gòu)成影響并進(jìn)而影響其購(gòu)買(mǎi)行為的一切時(shí)空、事物等都可以稱作為終端?! 楸阌趯?duì)...
孟怡昭 182查看全文
武漢,中國(guó)招商之都 在中國(guó),武漢俗有招商之都的美稱,特別對(duì)于藥品保健品來(lái)說(shuō),更是全國(guó)招商的集中地。對(duì)于這個(gè)有著東方芝加哥美稱的大都市,它的藥品“招商之都”的地位是如何來(lái)的呢?很多人都認(rèn)為,是天時(shí)、地利、人和、藥品招商的歷史造就了她今天在招商界的地位?! √鞎r(shí):國(guó)家對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的GMP改造,...
陳成 169查看全文
近來(lái),江蘇揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、南京的多所醫(yī)院由于重復(fù)使用高壓針筒而受到媒體的暴光,照理,國(guó)家早就有禁令“不得重復(fù)使用一次性無(wú)菌高壓針筒與造影劑”的法律條文,但在醫(yī)德與金錢(qián)之間,這些醫(yī)院置若罔聞,而給急需救治的患者帶來(lái)更多的后患。事件發(fā)生后,我不清楚這些醫(yī)院具體會(huì)采取什么策略,什么方式來(lái)挽救惡劣影響帶來(lái)的...
于斐 116查看全文
近來(lái),不僅雨燕、頤達(dá)、新奧德賽、雪佛蘭景程等新車(chē)型嚴(yán)重缺貨,就連威樂(lè)等一批“老將”也掛起了“無(wú)現(xiàn)貨”的招牌,整個(gè)車(chē)市為之一驚,并招來(lái)了一些非議。 本文無(wú)意對(duì)此評(píng)論是非,只想就“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的基本假設(shè)給予簡(jiǎn)單的闡述。 人是欲望性的動(dòng)物,而欲望源于社會(huì)的發(fā)展和人的進(jìn)化,因此,人永遠(yuǎn)也無(wú)法滿足自己,恰恰這...
孫彥良 244查看全文
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)首先是作為一個(gè)口號(hào)出現(xiàn)的,并不是一個(gè)明確的概念,因此,它讓我國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人擺脫對(duì)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論盲目崇拜的同時(shí),也使?fàn)I銷(xiāo)人陷入了更大的迷茫。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新市場(chǎng)的全新挑戰(zhàn),新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)真的存在嗎?英國(guó)薩里郡大學(xué)的IBM席位教授Merlin Stone等學(xué)者認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)已產(chǎn)生了根本的變化,很少有企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)與...
倪海清 250查看全文
當(dāng)今世界充滿不確定因素,企業(yè)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的重要職能。90年代期間,金融服務(wù)、公用事業(yè)、能源行業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)密集行業(yè)都任命了首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),如今被其它行業(yè)紛紛效仿。最近咨詢公司Tillinghast Towers Perrin所做的一項(xiàng)調(diào)查顯示,標(biāo)準(zhǔn)普爾5...
倪海清 161查看全文
家樂(lè)福日本黯然退場(chǎng) 3月10日,家樂(lè)福發(fā)布公告,宣布與日本零售巨頭永旺(AEON)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,永旺接管家樂(lè)福在日本的業(yè)務(wù)。該公告稱,家樂(lè)福將向永旺出售其在日本的八家大賣(mài)場(chǎng)。雙方合作內(nèi)容包括:繼續(xù)在日本使用家樂(lè)福的品牌;在雙方認(rèn)同的商業(yè)模式下進(jìn)行合作;在家樂(lè)福的日本店內(nèi),可以出售印有...
倪海清 163查看全文
戰(zhàn)略是在最困難條件壓迫下的行動(dòng)藝術(shù)。題記 格局決定結(jié)局 小天鵝是江蘇工業(yè)的一面旗幟,我對(duì)小天鵝有深深的敬意。 2002年小天鵝利潤(rùn)總額報(bào)虧8.68億元,令市場(chǎng)人士瞠目結(jié)舌,一時(shí)眾說(shuō)紛紜,坊間傳言四起。客觀分析“敗走麥城”的原因,才是小天鵝重新騰飛的起點(diǎn)。 企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有六道坎,一是技術(shù)...
倪海清 389查看全文
“我知道廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)的,但我不知道哪一半是浪費(fèi)的?!遍L(zhǎng)期以來(lái),人們似乎已經(jīng)習(xí)慣了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員這種自以為是的論調(diào)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員是英雄,是企業(yè)的救世主,沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑他們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。但是這樣的好日子已經(jīng)過(guò)去了,當(dāng)經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后,投資回報(bào)成為企業(yè)越來(lái)越重要的指標(biāo),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)源地美國(guó),也是世界...
倪海清 146查看全文
假如我是賣(mài)馬的,我一定宣稱我的馬是多么的神俊,速度如何快,耐力如何強(qiáng),或者少吃料多工作,或者勤勤懇懇善解人意,但無(wú)論如何我不會(huì)向看客和買(mǎi)主夸耀我的馬韁繩。因?yàn)槲疑钌畹刂揽纯蛡冴P(guān)注的是馬,而不是其他,多好的韁繩也無(wú)法帶動(dòng)馬的銷(xiāo)售,除非這人是借買(mǎi)馬之名行買(mǎi)韁繩之實(shí),如果那樣,不如我們直接出售馬韁繩...
樽糧 145查看全文
幾年前,我?guī)М?dāng)時(shí)尚不足4歲的兒子去商場(chǎng)購(gòu)物。大多數(shù)男人購(gòu)物往往有這樣的特點(diǎn),就是直撲目標(biāo)而去,購(gòu)?fù)昙醋摺.?dāng)我們快要步出商廈時(shí),兒子給我出了這樣一個(gè)謎語(yǔ):“爸,一個(gè)碗加一個(gè)鋸是什么?”看到我苦思冥想無(wú)言以對(duì),他頗為得意地告訴我那叫“玩具”。我恍然大悟——?jiǎng)偛糯掖医?jīng)過(guò)玩具柜臺(tái)時(shí)沒(méi)有停步。我偷笑著帶他...
趙波 132查看全文
困惑獅城 新加坡的美麗整潔、井然秩序以及經(jīng)濟(jì)繁榮已是舉世聞名,然而我第一次對(duì)這個(gè)神話般的花園國(guó)度產(chǎn)生深深的疑惑,卻是源于在新加坡鬼月的經(jīng)歷?! ∶磕甑霓r(nóng)歷七月被華人稱為鬼月,而七月十五是華人傳統(tǒng)的鬼節(jié),也就是平時(shí)我們所講的“中元節(jié)”或者“盂蘭盆節(jié)”。據(jù)說(shuō)中元節(jié)來(lái)自道教,是掌握赦罪地官的壽辰...
趙波 348查看全文
“捉放曹”與“空城計(jì)”中的均衡思維 赤壁大戰(zhàn),曹操“檣櫓灰飛煙滅”而敗走華容道,途中三笑孔明、周郎智謀不足,未在險(xiǎn)要暗設(shè)伏兵。然而這一笑笑出趙子龍,二笑笑出張翼德,幸虧將士拼死抵擋才逃脫性命;三笑卻笑出了關(guān)云長(zhǎng)——曹操無(wú)奈只得親自哀求關(guān)羽放行。念及舊日恩情,關(guān)羽義釋曹操,一代梟雄才得以回歸江陵。...
趙波 184查看全文
南瓜蒙人十幾年 身為醫(yī)生的母親退休后不幸患上了糖尿病,因?yàn)樯钪祟惸壳搬t(yī)療水平尚無(wú)根本解決手段,我們便把希望寄托于民間的一些食療方法。我在網(wǎng)上曾經(jīng)搜尋到一位東北女士所做的網(wǎng)站,所有網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容就是介紹她自己如何通過(guò)多年堅(jiān)持不懈的食補(bǔ)而非藥物治療,而最終將其母親的糖尿病徹底治愈的動(dòng)人經(jīng)過(guò)——這位...
趙波 182查看全文
影響多元化投資 成功實(shí)施的因素 現(xiàn)代組合投資理論指出,采取多元化的組合投資,是達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)并獲得預(yù)期投資收益目的的一種重要投資策略。該理論自1952年被馬柯維茨提出,后經(jīng)夏普和米勒的進(jìn)一步發(fā)展,至今已經(jīng)被推崇為證券組合投資的經(jīng)典理論。然而,在用于指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)業(yè)的實(shí)體投資過(guò)程中卻引起了巨大...
潘東 176查看全文
許多軍事家都認(rèn)為,時(shí)間因素是影響戰(zhàn)爭(zhēng)的重要因素。如克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中,曾分別以“時(shí)間上的兵力集中”、“軍事行動(dòng)中的間歇”、“戰(zhàn)斗的持續(xù)時(shí)間”、“決定戰(zhàn)斗勝負(fù)的時(shí)刻”、“進(jìn)攻的項(xiàng)點(diǎn)”等為題,專章詳細(xì)而系統(tǒng)地論述了戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)間諸方面的問(wèn)題。俗話說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),時(shí)間在營(yíng)銷(xiāo)中同樣起著重要的作用。這一點(diǎn)卻常...
王繼勇 288查看全文
浙江企業(yè)現(xiàn)在主要的學(xué)問(wèn)和他大部分所考慮的問(wèn)題是怎么在量中間做出規(guī)模企業(yè)來(lái),但比較好的學(xué)問(wèn)是怎么樣把一個(gè)東西賣(mài)出更高的價(jià)錢(qián)。浙江人不太懂得怎么制造概念,不太懂得怎么樣在有限的情況下賣(mài)出錢(qián)來(lái)。自我為中心——浙江品牌的特點(diǎn)浙江企業(yè)以非品牌手法運(yùn)作品牌 也許浙江的企業(yè)界朋友不太喜歡喜歡聽(tīng)到我這樣的輿論,尤...
袁岳 343查看全文
一個(gè)城市品牌的成功塑造,在確定了合理獨(dú)特的品牌定位之后,其品牌傳播除了憑借電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及公關(guān)活動(dòng)之外,關(guān)鍵還是要依靠城市生活中體現(xiàn)出的細(xì)節(jié),因?yàn)檫@些日常生活中的細(xì)節(jié),才是人們真正能夠用自己的心靈感受到的“真實(shí)”。至于一些耳熟能詳?shù)某鞘锌谔?hào),則主要存在于城市品牌的宣傳行為之中,再美...
謝付亮 374查看全文
快速消費(fèi)品的大區(qū)經(jīng)理們經(jīng)常會(huì)為區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的價(jià)格問(wèn)題而苦惱,省級(jí)區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格體系設(shè)計(jì),到底難在哪里,如何解決呢?下面,我們請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)診斷專家陳小龍先生為大家做培訓(xùn)?! ∫话銇?lái)講,我們對(duì)于省經(jīng)區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格體系設(shè)計(jì),要注意這么這幾個(gè)問(wèn)題: 廠家到岸價(jià)、經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)價(jià)、二批批發(fā)價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市場(chǎng)內(nèi)終端賣(mài)出價(jià)...
陳小龍 367查看全文
從中國(guó)地圖上看著G省幾十萬(wàn)平方公里的面積,勇并不輕松。精通公司在這片市場(chǎng)上業(yè)務(wù)長(zhǎng)期不振,特別××局這個(gè)最大的潛在客戶,銷(xiāo)售額為零。作為這個(gè)片區(qū)新任的銷(xiāo)售經(jīng)理,勇備感壓力。勇明白,要想取得市場(chǎng)的突破,就必須啃下××局這個(gè)硬骨頭?! 〕鰩煵焕? 和科級(jí)、處級(jí)人員交道了一個(gè)多月后,勇發(fā)現(xiàn),設(shè)備的...