邵會華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：市場營銷
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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邵會華老師公開課
市場工程學--市場分析及其工具運用 2012-03-27
課程費用：￥5800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）授課形式：講解架構(gòu)、實例說明、角色演練、小組研討、三人教學、案例分析●課程對象：市場工程學分為市場分析、市場策略、市場監(jiān)控三個部分。本課程是市場營銷管理中的經(jīng)典課程?！裾n程目標：市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、營銷總監(jiān)、高中層市場營銷管理等相關(guān)人員1.加強對市場營銷專業(yè)知識的理解與運用2.掌握市場分析方法與技巧3.通過分析市場找到營銷的機會并制定相應的營銷策略4.通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析，整體提升學員市場分析與策劃的能力●課程大綱：第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設計策略制定計劃市場監(jiān)控監(jiān)
講師：邵會華我要報名
年度營銷計劃制定、渠道分銷系統(tǒng)開發(fā)與低成本營銷策略實戰(zhàn)特訓班 2010年6月25-27日 清華大學 營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷計劃。在市場的開拓中，我們?nèi)狈Ω叨饶系哪繕恕⑷狈η袑嵖尚械氖袌鲩_發(fā)方案；目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調(diào)整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系，成熟產(chǎn)品渠道各環(huán)節(jié)利潤空間少、積極性不高等問題困擾著制造商也困擾著各級經(jīng)銷商； 我們在市場推廣的過程中，手段單一、成本高昂，效益低下，成本投入與預期收益嚴重失衡等等一
講師：邵會華 崔小屹 李成林我要報名
營銷計劃制定的流程與方法 2009-07-29
2009年9月17日 清華大學計劃是任何事情成敗的關(guān)鍵因素之一，營銷計劃對企業(yè)至關(guān)重要。年度營銷計劃區(qū)別于戰(zhàn)略規(guī)劃，是最貼近執(zhí)行層面的周詳?shù)慕谟媱?，直接影響到當年結(jié)果。許多企業(yè)目標未達成的原因是年度計劃不切實際。本課程不僅協(xié)助您正確制定年度計劃，更進一步細致指導有效實施的具體方法，以確保結(jié)果的達成。9月17日我們邀請實戰(zhàn)營銷管理專家邵會華老師與您分享hellip;hellip;課程目標Oslash; 樹立全景式的市場營銷大局觀，全面提升企業(yè)的營銷策略能力；Oslash; 重新認識企業(yè)的市場、產(chǎn)品和服務，有效地參與市場競爭；Oslash; 掌握市場營銷策略制定的科學程序和實用方法；Oslash
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現(xiàn)代市場研究與營銷戰(zhàn)略 2009-05-26
2009年6月14日 清華大學面對日益激烈的市場競爭，從某種程度上說，營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)如何前瞻競爭態(tài)勢，洞悉營銷方向進而展開有機的組織和運營？如何實現(xiàn)持續(xù)增長？ 6月14日清華大學邵會華教授將和您一起分享現(xiàn)代市場研究與營銷戰(zhàn)略！主辦單位眾行管理顧問有限公司 美國培訓認證協(xié)會（AACTP）培訓對象企業(yè)高級管理人員、營銷總監(jiān)/經(jīng)理等相關(guān)管理人員。培訓費用共1500元人民幣（含培訓費、資料費、教材費）。食宿費用自理。課程要點 課 題：現(xiàn)代市場研究與營銷戰(zhàn)略 主講老師：邵會華
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清華大學農(nóng)業(yè)工商管理（MBA）課程研修班第四十期 2008-02-28
華南班招生簡章（2008年3月 廣州）清華大學農(nóng)業(yè)中心攜手廣東省飼料行業(yè)協(xié)會共同打造農(nóng)牧優(yōu)秀企業(yè)家！【課程目標】sup2; 系統(tǒng)學習現(xiàn)代工商管理知識精髓，解讀國內(nèi)外著名企業(yè)的成功案例，提升分析問題及解決問題的能力。sup2; 幫助企業(yè)管理者掌握先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和國際經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，全面提升管理者的領導力和管理水平。 為企業(yè)服務，整合社會資源，搭建共贏的交流互動平臺，為促進大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，引導其健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，最終增強企業(yè)的核心競爭能力助力?！卷椖刻厣縮up2; 精選工商管理核心課程，通過理論講授+案例研討+實戰(zhàn)模擬的教學方式 【增值服務】sup2; 三千學友資源
講師：劉冀生 劉麗文 韓秀云 吳維庫 荊建林 陳晉蓉 遲啟軍 邵會華 許玉林 李繼延 葉延紅 汪大正 高其富 閻旭臨 王建民 汪俊宏 李振勇 秦毅 涂放 袁立 劉昕 孫非我要報名
大客戶的經(jīng)營藝術(shù) 2007-08-08
第一篇：如何戰(zhàn)勝盲點 理解大客戶銷售的意義：大客戶購買的是什么 成功的大客戶銷售人必須具備哪些基本能力 如何有效突破銷售的心理障礙 如何制定并實施有效的大客戶銷售策略 第二篇：大客戶銷售的關(guān)鍵是什么 大客戶銷售應從何入手 如何從潛在客戶的事件中發(fā)現(xiàn)銷售機會 如何準確了解大客戶采購、決策的流程 深度挖掘高層決策者和技術(shù)把關(guān)者的特征、關(guān)注點及需求 如何掌握客戶內(nèi)部的政治關(guān)系與利益關(guān)系 親近度是大客戶銷售中有效溝通的基礎 建立并保持信任度關(guān)系的有效策略 如何有效規(guī)避營銷雷區(qū) 戰(zhàn)勝競爭對手的有效策略 第三篇：銷售會談中的一錘定音 銷售會談的四個階段 銷售面談的策劃與定位 如何讓客戶認識到不購買后果的嚴