徐 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) ,易經(jīng)
邀請(qǐng) 徐 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系13552777201(董老師)
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徐老師公開課
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過(guò)二天的強(qiáng)化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握體系構(gòu)建基本方法、熟練使用過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及內(nèi)部審核的基本技能，并且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量管理體系過(guò)程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。課程內(nèi)容設(shè)計(jì)圍繞ISO 9001（2015版）進(jìn)行體系管理的概念、重要性、實(shí)踐操作等開展，并涵蓋
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MSA測(cè)量系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)用 2024-12-02
MSA測(cè)量系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年06月20-21日 10月31-11月1日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：1.質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)QC，實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員，品質(zhì)工程師，品質(zhì)管理人員；2.工程技術(shù)人員，研發(fā)工程師，項(xiàng)目管理人員；3.體系稽核人員，體系推動(dòng)專員；4.其他對(duì)MSA感興趣的管理人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程前言：《MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析》是IATF 16949五大核心工具之一，本課程主要通過(guò)對(duì)測(cè)量單元進(jìn)行量化或?qū)Ρ粶y(cè)的特性進(jìn)行評(píng)估，其所使用的儀器和量具，標(biāo)準(zhǔn)，操作，方法，夾具，軟件，環(huán)境及假設(shè)的集合，掌握變差分析方法，建立新
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SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2024-12-02
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購(gòu)，等）；管理層及對(duì)SPC感興趣人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程前言：《SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》課程，作為重要品質(zhì)統(tǒng)計(jì)理論及應(yīng)用的核心課程，課程從SPC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運(yùn)行存在問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題結(jié)合SPC應(yīng)用及相關(guān)理論進(jìn)行講解，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中了解和掌握SP
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企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題分析與解決 2024-12-02
企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)時(shí)間：2025年03月28-29日 11月21-22日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：1.公司的品質(zhì)部中高層管理人員，各類品質(zhì)工程師（DQE，SQE，PQE，CS）等2.項(xiàng)目部的中高層管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理3.產(chǎn)品研發(fā)部的中高層管理人員及研發(fā)工程師（結(jié)構(gòu)，電子工程師）等4.生產(chǎn)中高層管理人員及工藝工程師5.其他對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題分析與解決有興趣的人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程前言：《企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》課程，是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理層的核心課程。本課程從近二十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，闡述企業(yè)面臨問(wèn)題，如何進(jìn)行分
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環(huán)境、社會(huì)及治理(ESG)管理流程、戰(zhàn)略規(guī)劃及報(bào)告編制課程時(shí)間2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）培訓(xùn)費(fèi)用3500元/人開課地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室（地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá)）課程背景：ESG 作為涵蓋環(huán)境、社會(huì)和治理的企業(yè)管理理念，已成為各國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的重要途徑和抓手。投資機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、學(xué)術(shù)界以及重要客戶對(duì)企業(yè)的ESG管理水平和績(jī)效日益關(guān)注，對(duì)企業(yè)ESG信息的披露要求也逐年升級(jí)。如何編制一份高質(zhì)量的ESG報(bào)告，使其不僅具備高度可讀性，又能突出企業(yè)特點(diǎn)，還便于與利益相關(guān)方溝通，已成為企業(yè)從業(yè)人員考慮的重點(diǎn)之一。GRI是被廣泛
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MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬【課程背景】《MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬》是一種創(chuàng)新的軟件模擬，可幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在安全的環(huán)境中磨練領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過(guò)激勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)來(lái)產(chǎn)生超常的結(jié)果。為了取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)使用各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)應(yīng)對(duì)模擬中出現(xiàn)的困難情況。本課程是基于權(quán)變理論，延伸出來(lái)的適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力。幫助管理者針對(duì)團(tuán)隊(duì)員工面對(duì)不同任務(wù)，不同狀態(tài)（工作能力、工作意愿），不斷調(diào)適自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，賦能員工達(dá)成績(jī)效?！具m用對(duì)象】基層、中層管理干部【課程收益】l管理者理解和把握成功團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。 l了解影響員工績(jī)效的因素。 l管理者如何管理任務(wù)、員工、管理者三個(gè)變量。 l管理者如何運(yùn)用了解員工（SWOTAF）\診