曹禮明老師公開課
新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 2012-03-06
新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練2012年3月17-18日北京2012年3月24-25日深圳2012年4月14-15日上海2012年4月21-22日北京2012年5月12-13日深圳2012年5月19-20日上海2012年6月9-10日北京2012年6月16-17日深圳【培訓(xùn)對(duì)象】新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士【培訓(xùn)費(fèi)用】￥2800元/人,（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）【課程背景】中層是企業(yè)的中堅(jiān)，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最堅(jiān)難的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程
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新任經(jīng)理全面管理技能訓(xùn)練 2011-10-24
新任經(jīng)理全面管理技能訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間：2011年11月26-27日上海培 訓(xùn) 費(fèi)： 2500元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；咨詢電話：010－62863354 62864303 董老師課程對(duì)象：新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士課程收益：1. 解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色2. 掌握工作管理的方法技巧 ndash; 計(jì)劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善3. 掌握員工管理的方法技巧 ndash; 員工授權(quán)，員工培育，員工管理，員工激勵(lì)溝4. 提升自我管理 ndash; 時(shí)間管理，溝通能力，個(gè)人修煉課程大綱：第一部分 自我管理一、角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理的困惑
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從設(shè)計(jì)到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化 時(shí)間地點(diǎn)： 2011年8月11-12日深圳（周四-五） 8月20-21日上海 （周六-日） 課程價(jià)格： 3800元/兩天買一贈(zèng)一,不再打折幾個(gè)城市可同時(shí)享受此優(yōu)惠,單獨(dú)一人收費(fèi)2500元。（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)） 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、主管、成本控制人員、技術(shù)骨干等 課程背景curriculum background 金融海嘯讓中國(guó)的企業(yè)感受到了冬天的寒冷！如何煉就更強(qiáng)壯的身體，煉好企業(yè)的內(nèi)功是許多中小企業(yè)必須面對(duì)的問題！企業(yè)的內(nèi)功通常體現(xiàn)在管理的細(xì)節(jié)之處，遺憾地是我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：倉庫有多少物料，沒有人能
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新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 2011-03-24
新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 時(shí)間: 7月21-22日 12月8-9日 青島 費(fèi)用：2500元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)） 適應(yīng)對(duì)象: 新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士。 【培訓(xùn)認(rèn)證】 培訓(xùn)收益training income 1. 解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色 2. 掌握工作管理的方法技巧 ndash; 計(jì)劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善 3. 掌握員工管理的方法技巧 ndash; 員工授權(quán)，員工培育，員工管理，員工激勵(lì)溝 4. 提升自我管理 ndash; 時(shí)間管理，溝通能力，個(gè)人修煉 課程大綱curriculum introduction 第一部分 自我管理 一、
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中層管理干部核心工作技能提升訓(xùn)練 2010-08-19
中層管理干部核心工作技能提升訓(xùn)練 2010年10月21-22日 上海 2010年10月23-24日 深圳 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2500 /人（包括授課費(fèi)、資料、午餐及上下午茶點(diǎn)、發(fā)票等） 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各部門經(jīng)理、中層管理人員、儲(chǔ)備干部及其它管理人員等 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！ 課程背景curriculum background 作為中層干部，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么每天都感到時(shí)間不夠用，忙累不堪？為什么下屬總是不能勝任工作？為什么到處是問題，我總是四處救火，分身乏術(shù)？為什么現(xiàn)在的員工這么難管難留，讓人心煩？為什么我如此盡心盡力，但效果不佳，業(yè)績(jī)達(dá)不到預(yù)期？ 為
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生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升 2010-06-25
培訓(xùn)時(shí)間： 2010年6月24-25日上海培 訓(xùn) 費(fèi)：￥2600/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；咨詢電話： 010-62863354 62864303 董老師 張老師課程對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)制造主管、一線干部及其他相關(guān)部門人員等課程介紹：企業(yè)執(zhí)行力與三個(gè)要素相關(guān)，執(zhí)行管理的機(jī)制，主管執(zhí)行技能，人員執(zhí)行素質(zhì)，沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略就是一句空話。如何提升企業(yè)執(zhí)行力，關(guān)鍵在建立有效的管理機(jī)制，提升主管的執(zhí)行控制能力，培養(yǎng)員工的執(zhí)行素質(zhì)。本課題從超過300家企業(yè)管理提升實(shí)踐中總結(jié)出一套符合中國(guó)制造型企業(yè)特點(diǎn)的控制方法和工具，幫助企業(yè)管理人員全面提升以執(zhí)行為目