曹禮明老師簡介：咨詢式管理培訓專家！中國首批PMP（項目管理）認證資格人員中山大學MBA，心理咨詢師(II)中山大學經(jīng)理教授研究會成員相關(guān)經(jīng)歷：10年專注中小企業(yè)管理，系統(tǒng)研究300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗，總結(jié)中小企業(yè)管理的通病和癥結(jié);主持多家企業(yè)管理變革，取得業(yè)績數(shù)據(jù)和企業(yè)人員的巨大變化，摸索出企業(yè)人改變的密碼;擔任企業(yè)管理教練，培養(yǎng)訓練多批企業(yè)管理干部;擔任咨詢機構(gòu)咨詢師培養(yǎng)教練，培養(yǎng)一批咨詢顧問老師;超過20企業(yè)管理經(jīng)驗；6年企業(yè)管理咨詢顧問，幫助企業(yè)管理變革和升級；8年管理培訓師，專注管理技能和素質(zhì)訓練，提供課程上千場，受訓企業(yè)過萬家。主講課程：新任經(jīng)理管理技能：幫助新晉升主管經(jīng)理建立全面的管理思維，掌握基本的管理方法中層MTP管理技能：提升計劃組織，控制協(xié)調(diào)，培育激勵，溝通和領(lǐng)導力方面的知識技能。中層管理綜合技能提升：餅圖計劃方法，執(zhí)行力控制方法，溝通關(guān)鍵技巧，團隊建設6動作等核心實用技能。生產(chǎn)經(jīng)理管理技能：訓練生產(chǎn)管理人員解決生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中問題的能力。中層如何帶團隊：訓練中層管理者如何帶出優(yōu)秀團隊的思路，方法和技能。高效團隊執(zhí)行力管理：關(guān)于執(zhí)行力管理機制建立和工具應用的實操...詳細>>

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