企業(yè)管理中層程

  培訓(xùn)講師：曹禮明

講師背景：
曹禮明老師簡介：咨詢式管理培訓(xùn)專家！中國首批PMP（項目管理）認證資格人員中山大學(xué)MBA，心理咨詢師(II)中山大學(xué)經(jīng)理教授研究會成員相關(guān)經(jīng)歷：10年專注中小企業(yè)管理，系統(tǒng)研究300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗，總結(jié)中小企業(yè)管理的通病和癥結(jié);主持多 詳細>>

曹禮明
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企業(yè)管理中層程詳細內(nèi)容

企業(yè)管理中層程

**章 解除中層管理的困惑

一、 管理者有哪些困惑

1. 總是感到忙，亂，累，煩？

2. 累而無效，業(yè)績還是原地踏步？

3. 人員越來越難管難留？

4. 上司不滿意，同級不合作，下級不高興？

5. 。。。

二、 如何走出困惑 -- 做個稱職而輕松的中層管理者？

1. 管理者如何正確認識企業(yè)的要求？

2. 管理者如何正確定位自己的多重角色？

3. 掌握管理的內(nèi)在邏輯和規(guī)律 --  管理的方法

4. 克服對管理的片面化，復(fù)雜化，表面化認識

5. 實踐是管理能力提升的必由之路

第二章 有效計劃與目標(biāo)管理

一、 計劃與目標(biāo)管理的重要性

1. 事前計劃 – 避免盲目行動的危害

2. 把握方向 -- 做對的事情先于把事情做對

3. 如何做決策？

4. 如何對兩難問題做決策？

5. 計劃的步驟與方法

二、 目標(biāo)設(shè)定

1. 如何設(shè)定目標(biāo)？

² SMART原則

² 目標(biāo)量化的方法

2. 如何將公司目標(biāo)向下分解？

3. 制定實現(xiàn)目標(biāo)的方案有哪些方法？

4. 【實戰(zhàn)練習(xí)】：根據(jù)公司目標(biāo)設(shè)計部門目標(biāo)

5. 目標(biāo)設(shè)定的過程和方法

² 目標(biāo)設(shè)定的三種方式

² 目標(biāo)形成的互動過程

三、 目標(biāo)溝通

1. 如何制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃？

2. 對目標(biāo)和計劃進行溝通

3. 對目標(biāo)事項的雙向承諾

第三章 如何控制才能提高執(zhí)行力？

一、 好的執(zhí)行力需要怎樣的管理機制？

1. 中國多數(shù)企業(yè)的管理處于什么階段 --  粗放 – 規(guī)范 – 優(yōu)秀 – 卓越？

2. 為什么說多數(shù)企業(yè)還處于機制建設(shè)時期？

3. 組織設(shè)計為什么會對管理產(chǎn)生如此巨大影響？

4. 如何選擇合理的組織結(jié)構(gòu)？

【案例】：華為的組織結(jié)構(gòu)特點

5. 如何分而治之 --  管理三權(quán)

6. 做管分離與統(tǒng)籌控制

7. 為什么說制度化管事仍是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)？

8. 制度化管事的流程設(shè)計特點

9. 如何實現(xiàn)制度系統(tǒng)走向制度文化？

二、 簡單實用的執(zhí)行控制方法

1. 什么是分段控制法？

2. 分段控制法有哪些好處？

3. 分段控制的管理實質(zhì)是什么？

4. 什么是三要素控制法？

5. 是什么造成了工作的失控？

【案例】：某企業(yè)的三要素控制管理

【實戰(zhàn)練習(xí)】：針對具體問題進行三要素動作設(shè)計

6. 什么是稽核控制法？

7. 稽核控制有哪些好處？

8. 稽核控制法的根本目的是什么？

【案例】如何對稽核進行監(jiān)管？

9. 結(jié)果考核控制法

10. 比績效考核應(yīng)用更靈活的數(shù)據(jù)閉環(huán)考核法

11. 總結(jié)：如何才能把事管好，把問題解決

² 抓住重點

² 管理三度 -- 更細化，更頻繁，更深入

三、 推行變革 – 如何讓改變真的發(fā)生？

1. 創(chuàng)新和變革是管理永恒的主題

2. 中層干部應(yīng)如何面對變革？

3. 中層管理如何推動變革？

² 變革為什么會遇到反抗？

² 消除變革反抗的策略與方法？

第四章 管理者如何有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力？

1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

2. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別

3. 領(lǐng)導(dǎo)力對管理者為什么重要？

4. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的5大行為表現(xiàn)

5. 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者有哪些個性特征？

6. 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者有哪些品質(zhì)特征？

 

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