柳榮老師公開課
商戰(zhàn)博弈之商務談判 2009-08-05
成功商務談判技巧 廣州：8月2223日 【課程背景】 面對艱難的談判對手，用綿綿掌還是霹靂腿？ 如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉化，實現(xiàn)談判的目標？ 談判能力已經成為一個現(xiàn)代職業(yè)人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業(yè)實際談判要求，通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點，傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，最后達成協(xié)議的商務過程，總結談判技巧，全面系統(tǒng)地構筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。合作談判術是柳榮老師冶東西方戰(zhàn)略智慧于一爐，精心開發(fā)的談判技巧，比西方的談判思維更深刻；比傳統(tǒng)的中國捭闔之術更具體。 本課程全部通過實戰(zhàn)的案例，全面演繹談判的十八般武器的技法與談判技巧，將協(xié)助企業(yè)達成競
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敏捷制造AM 2009-03-25
敏捷制造AM mdash;mdash; 新經濟下，多品種、少批量低成本運作的系統(tǒng)解決方案 2009年 4月26日 深圳 【課程背景】 面對洶涌而來的經濟危機，企業(yè)在不斷變化、不可預測的經營環(huán)境中善于應變的能力愈加重要，多品種、少批量、短交期的低成本競爭環(huán)境已經成為目前制造業(yè)適應發(fā)展的趨勢。激烈的競爭使得一個產品生命周期越來越短，交期越來越短，制造技術越來越復雜，生產批量越來越少。過去大批量生產的剛性生產管理方式和粗放式的成本控制方法，顯得越來越不適應。競爭要求企業(yè)能將原有的剛性生產模式改成敏捷化的；要求企業(yè)能對市場需求迅速進行低成本響應，以對市場機遇做出敏捷應對，以最低的成本、最高的效率生產出
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《供應鏈管理構筑成本優(yōu)勢》高級研修班 2008-12-25
《供應鏈管理構筑成本優(yōu)勢》高級研修班 上課時間： 2009221 至 2009222 授課地點： 深圳,深圳南山區(qū) 學習費用： 2500 元 培訓對象： 公司總經理、副總經理、運營總監(jiān)、物流總監(jiān)、市場總監(jiān)、采購總監(jiān)、制造總監(jiān)、外部資源運營負責人、各部門經理等供應鏈管理需求者。 課程信息： 《供應鏈管理構筑成本優(yōu)勢》高級研修班 培訓時間： 2009年2月2122日 【課程背景】 為什么戴爾公司的業(yè)績年年上升，而我們公司的經營卻舉步為艱？ 為什么西門子供貨周期能從原來的6個月縮短為2周，而我們卻只有自己長期備貨大量庫存？ 為什么克萊斯勒80年代瀕臨倒閉，經過供應鏈系統(tǒng)改造單位產品利潤提升844？
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供應鏈管理構筑成本優(yōu)勢高級研修班 2008-12-11
【課程背景】為什么戴爾公司的業(yè)績年年上升，而我們公司的經營卻舉步為艱？為什么西門子供貨周期能從原來的6個月縮短為2周，而我們卻只有自己長期備貨大量庫存？為什么克萊斯勒80年代瀕臨倒閉，經過供應鏈系統(tǒng)改造單位產品利潤提升844？為什么我們與供應商的關系總是高壓與對立，甚至供應商罷供抗議？hellip;hellip; 著名的供應鏈管理專家David博士說：如果您們公司涉及到制造和流通產品，那么您將是供應鏈的一個環(huán)節(jié)，公司的成功將取決于供應鏈中最薄弱的一環(huán)。我們將深度剖釋供應鏈管理給企業(yè)機會與風險，反思我們在供應鏈管理的認識和操作的誤區(qū)，全面展示供應鏈的運作機理與流程，探討在未來的市場中如何運用供應
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營銷革命 2008-09-25
《基層主管技能提升訓練營訓》 課程對象： 企業(yè)中基層管理者 打造金牌基層主管2 天強化版課程說明書 11月03日04日 【課程研發(fā)背景】 當有學者問起豐田老人：誰是豐田的第一管理者？豐田老人毫不猶豫地回答：豐田的班組長。當全球的企業(yè)蜂擁而至地去學習豐田標桿、全面研究豐田生產方式時，有一個最關鍵的問題很多企業(yè)都忽視了，那就是在學習豐田管理模式的同時，必須要研究豐田的班組管理，研究豐田的班組長塑造，否則再好的管理模式也發(fā)揮不了作用。 企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎，班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗，承擔著每個企業(yè)的產品生產、質量保證以及基層員工的管理重任。他們時時在現(xiàn)
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降低制造成本高級研修班－中國企業(yè)有效運用IE實戰(zhàn)技法 2008-07-15
簡介: 效率！效率！效率?。。?成本！成本！成本?。?！ 生產企業(yè)如何面對多品種、少批量的環(huán)境？ 多年的制造型企業(yè)IE技術改善和提升的豐富經驗 眾多世界級制造型企業(yè)的IE管理的實戰(zhàn)分享 國內企業(yè)推行IE改善的環(huán)境分析和切身體會 課程目的 成本的壓力越來越大，多品種少批量的市場競爭，現(xiàn)場控制越來越難，設備故障窮出不盡hellip;hellip; 如何面對計劃、設備、現(xiàn)場等諸多異常？如何提升現(xiàn)場管理和人員效率技能？一直困擾制造現(xiàn)場的管理者，為此，我們特邀中國知名生產實戰(zhàn)專家為廣大制造企業(yè)分享交流。 IE起源于美國，是在泰勒科學原基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程技術學科，強調綜合地提高生產率，降低生產成