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溫偉能老師
溫偉能 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理 通用管理 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
溫偉能老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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溫偉能

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溫偉能

溫偉能老師公開課

中國(guó)企業(yè)維新之道總裁研討會(huì)維新五周年回饋:原價(jià)15800元,通過(guò)審核回饋價(jià)1580元 機(jī)會(huì)絕對(duì)不可錯(cuò)過(guò),世界級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家、席位有限、預(yù)定從速、請(qǐng)即回傳 ◆在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型的雙重壓力下,消費(fèi)觀念、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)生根本性改變,中國(guó)中小企業(yè)洗牌進(jìn)程不斷升級(jí),如何在亂世中構(gòu)建新贏利模式,抓住發(fā)展機(jī)會(huì)? ◆在勞動(dòng)力成本、原料成本、經(jīng)營(yíng)成本大幅提升,營(yíng)商基礎(chǔ)徹底改變下,中國(guó)企業(yè)原有低成本、粗放式經(jīng)營(yíng)模式受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),如何重構(gòu)低成本可擴(kuò)展的運(yùn)營(yíng)管理模式? 中國(guó)企業(yè)維新之道總裁研討會(huì) 不管企業(yè)規(guī)模大小都可以實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)增長(zhǎng)(中國(guó)企業(yè)咨詢實(shí)踐) 北京臨空皇冠假日酒店 8月4-5日 五周年僅此一次 維新中國(guó)管理

 講師:汪俊宏 駱進(jìn)德 翁繼業(yè) 張浪 溫偉能 楊發(fā)文我要報(bào)名


《一心二力干部團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營(yíng) 中國(guó)企業(yè)干部人才打造第一品牌! 尊敬的 您好! 如果您想把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久,下面的函件對(duì)您尤為重要,只需要您耐心抽出三分鐘閱讀,會(huì)對(duì)您企業(yè)未來(lái)產(chǎn)生不可估量的正面影響!下面是我們經(jīng)過(guò)對(duì)上萬(wàn)家企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查問(wèn)卷,是他們最關(guān)注、最頭痛、也是最需要解決的問(wèn)題,看看您是否也有這樣的共識(shí)與感受: --為什么公司老人能力跟不上,趕也趕不走,發(fā)揮不了作用,同時(shí)占了位置? --為什么看起來(lái)厲害的空降兵進(jìn)來(lái)發(fā)揮不了作用,和原來(lái)期望相差太大? --公司老人不愿帶新人,擔(dān)心搶位置,同時(shí)也擔(dān)心新人學(xué)會(huì)自己沒權(quán)威了? --為什么干部團(tuán)隊(duì)進(jìn)步總是很慢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在發(fā)展需要? --公司不敢

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向世界級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化/可復(fù)制的人才生產(chǎn)模式靠攏 向作坊式不穩(wěn)定/不可復(fù)制的能人依賴體系說(shuō)再見 ◆人才培養(yǎng)入口的錯(cuò)誤mdash;mdash;不關(guān)注人性本身。為什么每年幾十萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)沒收到效果?成功學(xué)/執(zhí)行力/心態(tài)/壓力管理/職業(yè)化等,所有的知識(shí)本身都是用來(lái)幫助人的成長(zhǎng),但用一種語(yǔ)言對(duì)人培訓(xùn),就是站在領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)的立場(chǎng),不從員工角度出發(fā),員工認(rèn)為是公司用來(lái)搞定自己的,久而久之他們內(nèi)心對(duì)所有的培訓(xùn)就建立起一個(gè)抗體,面具外面是一面給公司看的,內(nèi)心是自己堅(jiān)持的,最后都形成表面一套背后一套的文化,只看現(xiàn)在不看未來(lái)的團(tuán)隊(duì),人才成長(zhǎng)永遠(yuǎn)成為一句空話。 ◆人才培養(yǎng)模式的錯(cuò)誤mdash;mdash;太關(guān)注人性本身。為

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北京大學(xué)《中國(guó)CEO商業(yè)贏利模式》咨詢式實(shí)戰(zhàn)班 從戰(zhàn)略+到市場(chǎng)一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)全流程設(shè)計(jì),并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)做出全新商業(yè)模式 bull;任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改良的必然過(guò)程,企業(yè)增長(zhǎng)停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良;現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷等單項(xiàng)的競(jìng)爭(zhēng)了,而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng),模式優(yōu)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),模式弱則陷入被動(dòng)、無(wú)序和惡性競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)改良或創(chuàng)新商業(yè)模式者將獲得最好的利潤(rùn)并成為行業(yè)新領(lǐng)軍人,局部小范圍的經(jīng)營(yíng)改善就是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,進(jìn)入被動(dòng)跟隨盲目競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),成為別人模式里的一個(gè)補(bǔ)充,要你的時(shí)候給你微利,不要你的時(shí)候就淘汰你。 bull;中國(guó)CEO的第一要?jiǎng)?wù)是經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式還

 講師:郎咸平 汪俊宏 謝國(guó)忠 駱進(jìn)德 雎國(guó)余 徐廷威 翁基業(yè) 張浪 江英 王坤 楊發(fā)文 溫偉能我要報(bào)名


優(yōu)秀中層干部不是天生的,而是優(yōu)秀環(huán)境影響以及通過(guò)不斷訓(xùn)練批量產(chǎn)生的! 《復(fù)制中層人才》-解決中層危機(jī)訓(xùn)練營(yíng) 10月25-26日(鄭州)11月1-2日(深圳)用理論高度解決中層干部思想困惑,用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)解決中層管理難題 兩天互動(dòng)實(shí)戰(zhàn),把中層管理提升方案和中層追求成長(zhǎng)理念帶回企業(yè) ●企業(yè)沒有永恒的利潤(rùn),企業(yè)只有不倒的優(yōu)秀中層團(tuán)隊(duì)!許多財(cái)務(wù)上優(yōu)秀的公司并不備受推崇,反倒是強(qiáng)調(diào)中層規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的公司才獲得尊重! 中層危機(jī)讓企業(yè)找不到合適的人,企業(yè)目前充斥著大量不合格的中層 如果沒有優(yōu)秀穩(wěn)定的中層干部團(tuán)隊(duì),新企業(yè)難以成長(zhǎng)老企業(yè)難以為繼 本次課程將破解中層經(jīng)理常見八大管理誤區(qū),提出對(duì)應(yīng)解決辦法 1、司機(jī)思維為

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