管理資源網(wǎng)
劉老師 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 佛山
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:安全管理 應(yīng)急管理 項(xiàng)目管理 班組管理 班組建設(shè) 紀(jì)檢審計(jì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉老師老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉老師老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉老師

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

劉老師

劉老師老師公開(kāi)課

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)稅操作百道難題與案例精解高研班通知☆ 主 講:劉老師【課程背景】#61507;#61507;改革開(kāi)放以來(lái),在國(guó)家一系列政策鼓勵(lì)下,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)家財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率大幅度提高,成為稅收收入的重要來(lái)源。為了解決居者有其屋,保障房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸,最近幾年,國(guó)家加大了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控力度,實(shí)行限購(gòu)限價(jià)政策,房地產(chǎn)行業(yè)逐漸回歸合理利潤(rùn)時(shí)代。#61507;#61507;為了避免房地產(chǎn)業(yè)投資過(guò)熱,自2011年初開(kāi)始,人民銀行多次提高存款準(zhǔn)備金率,控制信貸規(guī)模,提高住房貸款的首付款比例和貸款利率,提高房地產(chǎn)企業(yè)貸款門(mén)檻,使得房地產(chǎn)企業(yè)籌資

 講師:劉老師我要報(bào)名


房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程四大階段的財(cái)稅操作技巧高研班通知 ☆ 鄭州bull;紅珊瑚大酒店☆ 主 講:劉老師【課程背景】#61507;#61472;為了解決居者有其屋,保障房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸,最近幾年,國(guó)家加大了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控力度。2013年2月20日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確了繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的五項(xiàng)政策(新國(guó)五條),嚴(yán)格執(zhí)行商品住房限購(gòu)措施,堅(jiān)決抑制投機(jī)投資性購(gòu)房,控制房?jī)r(jià)上漲,完善穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作責(zé)任制。新國(guó)五條的貫徹必然引起房?jī)r(jià)回落,銷(xiāo)售量放緩,房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,開(kāi)始跌入微利時(shí)代。#61507;#61472;為了避免房地產(chǎn)投資過(guò)熱,自2011年初開(kāi)始,人民銀行

 講師:劉老師我要報(bào)名


LPA分層審核   2013-01-23

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥1500/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),一天午餐費(fèi))?!菊n程背景】 滿足國(guó)際汽車(chē)工業(yè)巨頭美國(guó)三大汽車(chē)的特殊要求,成為進(jìn)入美國(guó)汽車(chē)工業(yè)主機(jī)廠的必備條件,通過(guò)分層審核全面改善制造過(guò)程質(zhì)量。課程目標(biāo): 通過(guò)培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進(jìn)行過(guò)程的評(píng)估、控制和管理,提升其過(guò)程預(yù)防、控制能力及持續(xù)改進(jìn),提升公司的質(zhì)量管理水平,提高顧客滿意度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低?!菊n程對(duì)象】 企業(yè)內(nèi)質(zhì)量經(jīng)理、過(guò)程控制人員、體系工程師、內(nèi)審員及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和管理人員?!菊n程大綱】1.為什么要提分層審核?2.分層審核的要求是什么?3.如何執(zhí)行

 講師:劉老師我要報(bào)名


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有