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黃博文老師
黃博文 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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黃博文

黃博文老師公開課

績效管理常見10大錯誤批判及原因分析 績效與激勵管理診斷流程及診斷工具介紹 一、我們需要什么樣的績效管理體系 1、績效管理對企業(yè)和員工分別意味著什么? 2、如何通過績效管理來提升企業(yè)的經營業(yè)績?實現企業(yè)的戰(zhàn)略? 3、如何保證績效管理體系的動態(tài)性? 4、高績效員工、公司的特征分析 二、戰(zhàn)略性績效管理 1、企業(yè)管理的成熟度決定了績效管理模式和工具 2、平衡記分卡介紹 3、平衡記分卡存在的問題及改進建議 4、管控模式與績效管理 5、戰(zhàn)略績效管理的流程 三、績效管理循環(huán)中的常見問題剖析 1、目標制定過程中常見問題及應對策略 2、計劃制定過程中常見問題及應對策略 3、溝通過程中常見問題及應對策略 4、績

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講師簡介: 黃博文:金地集團HR副總,主持工作。黃老師具備深厚的HR功底、組織管控能力和實踐操作經驗,尤其擅長企業(yè)經營管理診斷指標體系、組織管控模式設計、授權體系(權責制)設計、組織變革管理等。 黃老師同時具有極強的工具創(chuàng)新能力(自創(chuàng)房地產集團管控模式的選擇模型、企業(yè)長壽指數理論、企業(yè)文化指數理論、激勵指數理論、HR管理的權變模型、人才培養(yǎng)的推拉模型、績效管理3R理論及模型、國際化過程中的企業(yè)HR戰(zhàn)略框架、領導力護照、管理護照等等),在HR戰(zhàn)略管理、HR規(guī)劃、績效管理、激勵管理(含薪酬福利)、人才培養(yǎng)、人才引進等模塊有獨到和精辟的理解及實踐經驗。 內容介紹: 一)房地產人力資源與企業(yè)發(fā)展 1、

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精彩授教: 黃博文先生,黃老師具備深厚的HR功底、組織管控能力和實踐操作經驗,尤其擅長企業(yè)經營管理診斷指標體系、組織管控模式設計、授權體系(權責制)設計、組織變革管理等。 黃老師同時具有極強的工具創(chuàng)新能力(自創(chuàng)房地產集團管控模式的選擇模型、企業(yè)長壽指數理論、企業(yè)文化指數理論、激勵指數理論、HR管理的權變模型、人才培養(yǎng)的推拉模型、績效管理3R理論及模型、國際化過程中的企業(yè)HR戰(zhàn)略框架、領導力護照、管理護照等等),在HR戰(zhàn)略管理、HR規(guī)劃、績效管理、激勵管理(含薪酬福利)、人才培養(yǎng)、人才引進等模塊有獨到和精辟的理解及實踐經驗。 課程內容: 一)房地產人力資源與企業(yè)發(fā)展 1、房地產行業(yè)HR分析 2、

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