倪海清老師的文章
系列專題:高端品牌研究 區(qū)別專業(yè)的營銷者的最佳方法也許是看他們是否擁有對品牌的創(chuàng)造、維持、保護(hù)和擴(kuò)展的能力。--Philip Kotler 一、打造高端品牌是必需面對的戰(zhàn)略突破 2005年8月1日,美國《商業(yè)周刊》公布了新一期全球百強(qiáng)品牌,排名第100位的是喜力(HEINEKEN)啤酒,品...
倪海清 2018-12-12查看全文
一、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被人看作是實(shí)驗(yàn)室里的工作,其實(shí)不然,成功的企業(yè)其產(chǎn)品設(shè)計(jì)都是有一個(gè)完整的流程的,是一個(gè)跨部門合作的結(jié)果,設(shè)計(jì)與市場是不能分割的。一次在菲利浦公司調(diào)研時(shí),市場部的負(fù)責(zé)人向我介紹市場部的一個(gè)重要職責(zé)就是將“市場語言”轉(zhuǎn)化為“技術(shù)語言”,市場語言往往是模糊的、非量化的,比如說“更...
倪海清 2018-12-09查看全文
我們拚命地奔跑,并不是為了追求什么,而是為了逃避----蒙田 最近,國內(nèi)幾大家電連鎖巨頭不約而同地進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整,國美推出會員制,并成立潤鵬電器主攻高端市場;蘇寧則在全面考察學(xué)習(xí)美國百思買(bestbuy)公司的運(yùn)營模式后,近期在其大本營———南京實(shí)行一種新的家電銷售模式,打破品牌獨(dú)...
倪海清 2018-12-09查看全文
2005年11月4日-6日,由商務(wù)部和江蘇省政府聯(lián)合主辦的2005年跨國零售集團(tuán)國際采購會在南京國展中心圓滿落幕。在歷時(shí)3天的采購會上,跨國零售巨頭、國內(nèi)大型零售商與1000多家供應(yīng)商零距離接觸,取得了豐碩的成果,也引發(fā)了我的一些思考。 一、對接跨國采購,我們的弱點(diǎn)在哪里? 江蘇省雖然是全國制造業(yè)最...
倪海清 2009-09-07查看全文
2005年11月4日-6日,由商務(wù)部和江蘇省政府聯(lián)合主辦的2005年跨國零售集團(tuán)國際采購會在南京國展中心圓滿落幕。在歷時(shí)3天的采購會上,跨國零售巨頭、國內(nèi)大型零售商與1000多家供應(yīng)商零距離接觸,取得了豐碩的成果,也引發(fā)了我的一些思考。 一、對接跨國采購,我們的弱點(diǎn)在哪里? 江蘇省雖然是...
倪海清 2009-09-07查看全文
采購需要一千個(gè)理由,不采購只需要一個(gè)理由。----題記 第14屆國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟世界大會將于2005年9月17日至18日在北京舉行,本次大會的主題是經(jīng)濟(jì)全球化:采購聚焦中國,這是在中國成為全球制造中心的背景下召開的一次國際盛會。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2000年以前跨國公司在我國的采購額尚不足1...