蔡紹永老師簡介
蔡紹永老師
——中小企業(yè)績效改善專家
? 曾任平安人壽保險(世界500強)首期企業(yè)培訓師
? 曾任外資德國安聯保險(世界500強)跨國公司中國區(qū)寧波總經理
? 曾任華夏保險(全國排名第五)省公司培訓總經理
? 臺灣保銷集團認證首批大陸企業(yè)培訓師
? 麥肯錫公司合作培訓體系規(guī)劃專家
? 上?;鶚I(yè)昶青咨詢公司商學院院長
? 全球貿易通代理商聯盟弱體機構改造和團隊籌備顧問
擅長領域:營銷管理績效改進,高績效團隊建設,培訓體系搭建
【個人簡介】
蔡紹永老師,接受臺灣保銷集團首批大陸企業(yè)培訓師封閉訓練,在世界500強外資和中資保險工作多年,學習掌握麥肯錫等咨詢公司開發(fā)的系統培訓課程,在講師、培訓經理、培訓總監(jiān)各崗位接受了不同層面系統培訓,熟悉各層面培訓運作;擅長產品銷售、人力資源成長梯隊、團隊建立及管理、營銷績效提升、講師培訓培訓體系搭建及等課程,先后任職從業(yè)務一線崗位,到機構總經理,培訓部總經理、咨詢公司商學院院長等崗位,角色換位,培訓與績效結合緊密;具備多年建設培訓體系經驗,操作各種培訓項目實施并取得良好效果。
? 任職保險公司期間,首先經歷業(yè)務崗、主管崗,自己做業(yè)務,學產品,摸市場,有了一定實踐經驗,經過層層選拔考試,先后參加初級講師培訓、中級講師培訓,開始教學員做業(yè)務,教主管做營銷管理和團隊建設,親身示范帶班操作,將一家全市業(yè)務倒數第一縣公司當年達成全市業(yè)務增長率第一;
? 任外資保險公司地市機構總經理,運用管理經營改進體系、高效團隊建設體系、日常培訓經營體系,達成當年業(yè)務增長率全國第二;第三階段,任保險公司省公司培訓總經理,參加高級講師培訓,負責搭建培訓體系,操盤轄下十家分公司新團隊籌備培訓、弱體機構績效改進培訓、營銷管理體系建設培訓、組織發(fā)展培訓、銷售體系培訓、講師培育體系等項目,業(yè)績從3000萬提升到5億;
? 任職咨詢公司幫助甲方公司搭建或完善培訓體系,操盤管理績效培訓、團隊建設等培訓項目,達成經營目標,提升經營績效,其中如顧家家居建立經銷商門店終端經營系統和銷售培訓體系完善,業(yè)績從20億上升到百億營業(yè)額;
? 全球貿易通公司操作團隊建設和營銷管理績效提升培訓項目,業(yè)績從5000萬上升到2億營業(yè)額,泛華保險寧波分公司操作會銷培訓項目,策劃、組織、實施開展會銷項目,當月達成1億保費。
企業(yè)以人為本,建立人才梯隊培訓體系,建設團隊,培訓是最大福利,育人留人方能基業(yè)長青,顧客是衣食父母,企業(yè)倒推式經營所有過程都指向市場,以市場營銷為結果導向,我愿意傾其所學,幫助企業(yè)去實現自身愿景和社會價值。
【授課風格】
系統性強:系統制勝,任何一節(jié)課都是經營系統一個環(huán)節(jié),幫助學員針對性加強某方面思維或行為技能,同時,一個課程又包括完整先進理念、專業(yè)技術、實操技巧、實戰(zhàn)工具,成為全營銷績效管理的引領者;
實用落地:憑借二十余年豐富的工作經驗、成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家,每次培訓必有實操落地方案;
通俗性:逐結合學員實際工作情境、任務,逐一解析,編制流程、話術、邏輯,分享成功經驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現學現用。
風趣幽默:知你,懂你,方能舉重若輕,深入淺出,在快樂中學習。
【主講課程】
《激勵與績效》
《人際溝通與風格分析》
《高效表達呈現技巧》
《會報管理與早會運作》
《專業(yè)化推銷流程》
【服務部分客戶】
金融行業(yè):平安保險公司江西分公司、太平洋保險公司江西分公司、中國人壽保險公司江西分公司、陽光保險公司江西分公司、新華人壽保險江西分公司、新華人壽寧波分公司、泛華金控浙南分公司、安聯保險寧波分公司、恒昌匯財投資有限公司寧波分公司、生命人壽保險寧波分公司、生命人壽保險福建分公司、民生人壽保險福建分公司、人保健康人壽湖南分公司、華夏保險河北分公司、招商應行蘇州分行
制造行業(yè):上通服有限公司、武冠防水材料有限公司、顧家家居股份有限公司、匯仁制藥有限公司;
服務行業(yè):好味當餐飲連鎖有限公司、富星金融服務有限公司、我愛我家房產經紀寧波分公司、普益企業(yè)管理咨詢有限公司寧波分公司、寧波中業(yè)涌升企業(yè)管理咨詢有限公司;
互聯網行業(yè):全球貿易通互聯網公司、君宜科技有限公司;
【客戶評價】
聽完蔡老師的《卓越經理人營銷管理》課程,有種豁然開朗的感覺,困惑很久的心結打開了,現在非現場活動量管理變系統規(guī)范高效了。
——互聯網公司董事長陳建旭
蔡老師的課程《平臺營銷》,讓我們在短時間內公司業(yè)績獲得巨大成長。
—— 泛華金控總經理應廣慶
蔡老師《渠道營銷》授課針對每個學員一針見血的點評指導,不同凡響,幫助大家提升。
——君宜科技公司經理江靈
團隊建設的課原來也聽了不少,但蔡老師的《經營節(jié)奏和五大系統建立》還是給我們籌備團隊帶來很多關鍵的行之有效的方法。
---人保健湖南分公司副總桂衛(wèi)兵