陳疆同

?  中國實戰(zhàn)派執(zhí)行系統(tǒng)導入專家

?  TTT國際職業(yè)培訓師

?  中國最具潛力的實效執(zhí)行力導入專家企業(yè)文化建設專家

?  第九屆學習型中國世紀成功論壇-----特邀嘉賓

?  中國學習型組織推動者之一

?  企業(yè)軍事化執(zhí)行訓練模式倡導者

?  國內數(shù)十家知名企業(yè)簽約管理顧問

主要閱歷：

陳老師有著從業(yè)務員、主管、經理、營銷總監(jiān)、民營企業(yè)總經理、自己創(chuàng)立多家公司、講師的實戰(zhàn)成長經歷。曾先后培訓及演講600多場次，積累了豐富的管理培訓實戰(zhàn)經驗，并擁有極佳聲譽！

陳老師一直持續(xù)致力于組織執(zhí)行力打造、部門崗位與流程制度優(yōu)化以及溝通力的強化與提升，在執(zhí)行實戰(zhàn)方面有著豐富的經驗。對中國民營企業(yè)面臨的問題有深刻的認識與研究。

陳老師在教育行業(yè)有效使用獨特的執(zhí)行系統(tǒng)，在短短一年時間內就把峻德文化傳播打造成國內最有競爭力的培訓企業(yè)。同時，陳老師的授課可使授課學員狀態(tài)徹底激發(fā)，回到企業(yè)中持續(xù)不斷的創(chuàng)造業(yè)績，可使授課企業(yè)在三個月之內業(yè)績提升30%-200%。

課程宗旨：

幫助企業(yè)提升執(zhí)行能力、提高業(yè)績、增加收入及利潤、拓展市場、超越競爭對手。

主講課題：

《打造卓越執(zhí)行型團隊》
《引爆執(zhí)行力》
《引爆利潤》
《業(yè)績密碼》
《打造頂尖銷售團隊》

客戶評價：

陳老師授課風格深入淺出、引人入勝，觀點新穎、實用性高、哲理性強、互動充分、風趣幽默、言簡意賅、案例經典、分析深刻、生動活潑，理論聯(lián)系實際，具有很強的感染力，發(fā)人深思，啟迪智慧；其課程內容擅長引用大量典故、寓言，靈活運用音樂、電影電視剪輯短片等現(xiàn)代培訓手段，同時分析大量實踐案例，既令人鼓舞，發(fā)人深醒，更讓人受益匪淺。所到之處，深受歡迎。課程風格簡單、易學、明快、清晰，內容極富實戰(zhàn)性，深受學員（企業(yè)）好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀多次講課，其培訓互動性、指導性、實用性、可操作性強，已在業(yè)內享有良好聲譽，并每年在全國各地舉辦上百場講座和演講，現(xiàn)場反響強烈，好評如潮！

已服務過的企業(yè)：

中國勝達集團、中南建設集團、杭蕭鋼構、西子聯(lián)合控股、千島湖啤酒、浙江叉車集團、宏揚控股集團、虎牌控股集團、鑫?？毓杉瘓F、美邦集團、航民集團、錢江制冷集團、京杭控股集團、貝利控股集團、藍天鶴舞控股、康達汽車工貿集團、比奇集團、永盛控股集團、振亞控股、建杰控股集團、高運控股、榮事集團、龍達集團、眾望控股、美好控股、華虹控股集團、大華建設集團、華瑞集團、永磁集團、歐亞電器工具、慷源實業(yè)、立山集團、申能集團……潔麗雅集團、太子龍控股集團、山下湖珍珠集團、浙江永新集團、盾安中央空調、越隆控股集團、達亨控股集團、卡迪丹集團、冠南企業(yè)集團、友誼特種鋼集團、華通機電集團、德力西電器集團、華統(tǒng)集團、張氏包裝實業(yè)、意達電器、阿波羅實業(yè)、金飛機械集團、自立銅業(yè)、濟南大化齊魯化工有限公司、山東嘉信紡織有限公司、諸城孫氏餐飲有限公司、濟南瑞源氣動工程有限公司、山東牡丹粉末有限公司、山東高機工業(yè)機械有限公司、長興建設集團、濟南宏濟堂制藥、濟寧如意印染集團、山東鴻順集團、山東東方華勝集團、嘉信紡織、濰坊東方汽配集團、山東德泰塑業(yè)、博興天龍集團、山東亞太機械、山東金都大展集團、山東華隆集團、龍福環(huán)能科技集團、山東順通化工集團、德州德業(yè)紡織有限公司、濟南佳寶乳業(yè)、山東聯(lián)創(chuàng)機械、淄博興華醫(yī)療、山東富士電梯、勁霸男裝山東公司、德州潤東石油，……

老師感言：

通過多年的教育培訓工作，我深深的感覺到優(yōu)秀的人才不是從市場上招來的，而是培養(yǎng)、訓練出來的。培訓事實上是在做兩件事情：提升能力和提升態(tài)度。能力的提升不是一朝一夕可以做到的，需要一個很長的時期。但態(tài)度則不然，它能在很短的時間里得到突破，其實一直以來，有很多員工因為態(tài)度的原因，使他的能力不能完全發(fā)揮出來，這是企業(yè)領導要特別注意的事情。培訓要打破企業(yè)的“知道思維”，培養(yǎng)企業(yè)的“做到思維”。

【訓練效果】

講理由的少了，講結果，做結果的多了。形成一種追求結果的正氣。培訓以后，團隊中至少沒有人敢公開講理由，搞推諉了，形成一種追求結果，反對理由的團隊正氣。

拖拉的少了，工作效率高了。學會一套做結果的方法：培訓中有結果導向、開放分享法等40多種方法。效果是回去立即就可以用。

自私自利的少了，團隊精神增強了。形成一種結果思維：凡事都會努力去量化，去滿足客戶需求，做事之前會給自己定義好結果再行動，員工的工作效率會提高。