【專業(yè)資質(zhì)】

某中央企業(yè)管理專家

北京交通大學(xué)工商管理碩士

高級(jí)工程師   高級(jí)政工師

國(guó)家一級(jí)人力資源師    

2009年全國(guó)企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位團(tuán)隊(duì)帶頭人

2010年中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)獲得者

2014年中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)職工教育類論文一等獎(jiǎng)獲得者

洪濤老師曾任某大型國(guó)有企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)工藝師、廠長(zhǎng)秘書、總裝配車間副主任、人力資源部總支書記兼培訓(xùn)中心主任、企業(yè)文化部長(zhǎng)，現(xiàn)在某中央企業(yè)總部從事管理工作，27年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任多年領(lǐng)導(dǎo)工作，在人才培養(yǎng)領(lǐng)域有獨(dú)到實(shí)踐，率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。專注于中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)領(lǐng)軍人才體系建設(shè)。

【主要獎(jiǎng)項(xiàng)】：

1994，鐵道部?jī)?yōu)秀QC攻關(guān)成果二等獎(jiǎng)（成員，執(zhí)筆人）

1998，鐵道部?jī)?yōu)秀管理成果一等獎(jiǎng)（成員，執(zhí)行人）

2004，國(guó)資委中央企業(yè)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告（成員，執(zhí)筆人）

2008，國(guó)家管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)（成員）

2009，國(guó)家職工教育與職業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位（主要負(fù)責(zé)人）

2010，中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)（主創(chuàng)）

2010，中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)（合創(chuàng)）

2010，國(guó)家管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)（成員）

2014，中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)職工教育類論文一等獎(jiǎng)（合創(chuàng)）

    洪濤老師曾先后對(duì)國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，在國(guó)內(nèi)各類期刊和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表多篇文章。近期論文主要有《實(shí)用性員工培訓(xùn)體系建設(shè)》、《技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目出國(guó)培訓(xùn)問(wèn)題與對(duì)策研究》、《簡(jiǎn)析國(guó)有企業(yè)人力資源管理的缺陷與不足》、《企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)》、、《當(dāng)前企業(yè)人力資源管理存在問(wèn)題的分析》、《從人力資源管理角度提升企業(yè)執(zhí)行力》、《通過(guò)激勵(lì)提升執(zhí)行力》、《中基層管理者的執(zhí)行力建設(shè)》、《青年敬業(yè)精神研究》、《活用木桶理論搞好企業(yè)培訓(xùn)》、《綜合激勵(lì)理論在企業(yè)實(shí)踐中的研究》、《基于技術(shù)領(lǐng)先的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)用》、《六頂思考帽法在境外培訓(xùn)管理中的應(yīng)用》、《贏在班組》、《班組管理知識(shí)問(wèn)答》《52周學(xué)管理》等。

【授課風(fēng)格】：

多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深厚的理論基礎(chǔ)相結(jié)合，立足實(shí)用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引用大量實(shí)際案例，條理清晰，系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)，視野開闊，哲理深刻，深入淺出，引人思考，激情幽默，雅俗共鳴，使學(xué)員輕松學(xué)以致用，可實(shí)際操作性強(qiáng)，與學(xué)員的互動(dòng)式教學(xué)風(fēng)格備受好評(píng)。

【主講課程】：

1. 《培訓(xùn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行》

l 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析、培訓(xùn)年度計(jì)劃編制、具體培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)師的選擇與培養(yǎng)、培訓(xùn)課件審核、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)之后督導(dǎo)落實(shí)、培訓(xùn)監(jiān)視

l 附贈(zèng)：名企培訓(xùn)手冊(cè)、政策模板、工作表單

2. 《讓培訓(xùn)落地，別讓培訓(xùn)費(fèi)打水漂》

l 培訓(xùn)不能落地的原因剖析、基于落地的培訓(xùn)體系建立、基于落地的培訓(xùn)體系執(zhí)行

l 附贈(zèng)：名企培訓(xùn)手冊(cè)、政策模板、工作表單

3. 《新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓(xùn)體系攻略》基于獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，獨(dú)創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)課程

l 企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)體系的建立、高級(jí)管理人才培養(yǎng)方法、技術(shù)專家人才培養(yǎng)路徑、經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)路徑、技能操作人才培養(yǎng)方法、新員工的培養(yǎng)方法及內(nèi)容

l 附贈(zèng)：名企人才培養(yǎng)方案、政策模板、工作表單

黨建、通用管理    《企業(yè)黨建系列之學(xué)“條例”強(qiáng)黨建》
   《企業(yè)黨建系列之基層黨建經(jīng)營(yíng)深度融合》
   《企業(yè)黨建系列之新時(shí)代企業(yè)黨建工作提升》
   《優(yōu)秀班組管理之六脈神劍》
   《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》
   《企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行》
   《職業(yè)化素養(yǎng)提升》
   《問(wèn)題分析與解決》
   《從技術(shù)走向管理》
   《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》    

【本類課程服務(wù)的機(jī)構(gòu)和客戶】：

l 中人研究會(huì)，北大光華，上海揚(yáng)智，上海同礪，天津道特，天津泰達(dá)人才，河北搜才，石家莊諾亞，唐山天睿，金色未來(lái)，廊坊生產(chǎn)力，武漢華中融智，昆明前沿，重慶睿淵……

l 知名參加企業(yè)：海爾冷柜、中國(guó)華能、中國(guó)郵政、中國(guó)鐵塔、中國(guó)電信、中國(guó)中建、中油天寶、中建材、中交天航、中建三局、中國(guó)神華、韓泰輪胎、農(nóng)夫山泉、阜陽(yáng)卷煙、河北郵政、石家莊飛機(jī)、河北鋼鐵、榮盛地產(chǎn)、通力重工……