胡賽雄現(xiàn)任華為顧問

曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長、公司后備干部系主任，負責(zé)華為公司中高級干部企業(yè)管理哲學(xué)學(xué)習(xí)、研討等相關(guān)工作，參與梳理、總結(jié)與起草華為公司管理綱要等重要文獻。

對華為企業(yè)管理有全面、深入的理解和研究，并具有豐富的管理實踐經(jīng)驗和授課技巧，是華為公司人力資源管理哲學(xué)編委會負責(zé)人和主要撰寫人之一，也是華為人力資源管理哲學(xué)、財經(jīng)管理哲學(xué)和業(yè)務(wù)管理哲學(xué)的教學(xué)方案主要設(shè)計者?！兑詩^斗者為本》一書核心編委會成員。

主講課程：

《步步增值——華為如何構(gòu)建簡單有效的管理體系》

《鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍——解讀華為干部管理之道》

《國際化市場開發(fā)與運營管理》

《華為經(jīng)營之道》

《全力創(chuàng)造價值，正確評價價值，合理分配價值》

《消滅優(yōu)勢，留下文明——華為以變革構(gòu)筑能力》

《優(yōu)先滿足客戶需求的流程化組織運作》

《戰(zhàn)略執(zhí)行力》

《資源是會枯竭的，唯有文化生生不息——解構(gòu)華為企業(yè)文化及其實踐》