管理資源網(wǎng)
呂守升 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理
  •  邀請(qǐng) 呂守升 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
呂守升老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

呂守升老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

呂守升

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

呂守升

呂守升老師簡(jiǎn)介

呂守升


美國(guó)伊利諾伊大學(xué)碩士學(xué)位。

高校職稱(chēng):哈佛大學(xué)-Hay麥克里蘭中心認(rèn)證講師

從業(yè)經(jīng)歷: 長(zhǎng)期擔(dān)任 世界500強(qiáng)-快遞業(yè)-順豐集團(tuán)、國(guó)企-裝備制造業(yè)-山東重工集團(tuán)的董事長(zhǎng)顧問(wèn),世界500強(qiáng)-快遞業(yè)-電商銷(xiāo)售零售業(yè)-京東集團(tuán)常年專(zhuān)家顧問(wèn);曾任京東集團(tuán)副總裁、亞信科技公司高級(jí)副總裁、動(dòng)力-內(nèi)燃機(jī)行業(yè)-濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理、辦公軟件-應(yīng)用軟件產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商-互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商業(yè)-金山軟件集團(tuán)高級(jí)副總裁兼執(zhí)委等職務(wù)。在戰(zhàn)略管理、組織變革、人力資源領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任全球知名顧問(wèn)公司外資外企-管理咨詢(xún)-美國(guó)Hay Group(合益集團(tuán)) 的咨詢(xún)總監(jiān),榮獲“全球杰出顧問(wèn)”稱(chēng)號(hào)。濰柴集團(tuán)、國(guó)企-中國(guó)重汽、烤鴨業(yè)-全聚德集團(tuán)、汽車(chē)電子產(chǎn)品業(yè)-經(jīng)緯恒潤(rùn)(是一家專(zhuān)注于為汽車(chē)、無(wú)人運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的客戶(hù)提供汽車(chē)電子產(chǎn)品、工程咨詢(xún)和研發(fā)工具的高新技術(shù)企業(yè))等多家公司獨(dú)立董事。呂老師與戰(zhàn)略解碼?的緣分始于2000年,當(dāng)時(shí)他在一家中外合資企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān),并開(kāi)發(fā)了戰(zhàn)略分解與個(gè)人績(jī)效合約(PPC)課程,由此引發(fā)了他對(duì)“ 戰(zhàn)略如何與績(jī)效有效聯(lián)結(jié) ”這一課題的深入思考。2004年,在Hay Group大中華區(qū)總裁的帶領(lǐng)下,他們?cè)谧稍?xún)項(xiàng)目中嘗試使用“ Strategy Decoding”一詞,并將其直譯為“ 戰(zhàn)略解碼? ”

授課經(jīng)歷:多次給政府-事業(yè)單位-國(guó)務(wù)院國(guó)資委及省市國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人授課。世界500強(qiáng)-IT電子科技互聯(lián)網(wǎng)-華為、國(guó)航、濰柴、華潤(rùn)、工行、快消品-食品-乳業(yè)-伊利、鋼鐵-寶鋼、嬰兒用品-美國(guó)強(qiáng)生、汽車(chē)業(yè)-德國(guó)大眾以及優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型公司。

個(gè)人特色: 北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)(HRA)會(huì)長(zhǎng)。CHO100創(chuàng)始成員兼常務(wù)理事 、 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事、國(guó)家科技部專(zhuān)家?guī)斐蓡T。北大國(guó)發(fā)院 、政府學(xué)院客座教授;長(zhǎng)江商學(xué)院總裁班特約講師。出版書(shū)籍《戰(zhàn)略解碼》,是戰(zhàn)略解碼方法的原創(chuàng)者和奠基人“戰(zhàn)略解碼 ”商標(biāo)持有者 。獲多家權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“最佳組織變革獎(jiǎng) ”、“年度人物獎(jiǎng) ” 等榮譽(yù)。北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 MBA職業(yè)導(dǎo)師與兼職教授。擅長(zhǎng) 以戰(zhàn)略為牽引, 以組織、人才為支撐,助力實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)。    

部分課程

《跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝》


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有