王崇安老師簡介
王崇安老師
戰(zhàn)略/績效/運營流程落地教練
彼得·德魯克管理思想研究和實踐者
華南理工大學MBA/碩士研究生
企業(yè)思想政治研究高級政工師
香港國際培訓認證中心高級國際注冊培訓師
13年中高層管理/5年營銷/6年企業(yè)咨詢培訓
國內知名咨詢公司高級咨詢培訓師
戰(zhàn)略領導力年度課量超過80天,被譽為戰(zhàn)略落地專家
實戰(zhàn)背景
多家大型國企管理實戰(zhàn)經驗15年+ 5年企業(yè)管理咨詢經驗
曾任廣州畢度海管理咨詢公司高級顧問 2017/03—2019/04
曾任廣州偉翰世遠管理咨詢公司高級顧問 2014/04—2017/03
曾任南海航海保障中心人力資源部總監(jiān)、工會主席 2010/09—2014/03
曾任廣州海事測繪中心黨工部主任 2003/09—2010/08
曾任廣東海事局高級項目經理 2001/01—2003/08
曾任廣州海上安全監(jiān)督局分隊長 1998/04—2000/12
資歷優(yōu)勢
曾任大型國企培訓經理、內訓講師和人力資源總監(jiān)、工會主席,在工作期間,帶領團隊出色完成企業(yè)培訓、人力資源管理及戰(zhàn)略目標,受到下屬和同事的高度青睞;在管理咨詢公司擔任企業(yè)高級顧問期間,通過方案咨詢和教練輔導相結合的方式,成功幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略、解碼戰(zhàn)略目標及執(zhí)行戰(zhàn)略落地,完成年度經營任務并超額完成業(yè)績目標,受到企業(yè)高度青睞,被譽為戰(zhàn)略落地執(zhí)行專家稱號。
王老師擁有15年豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,5年企業(yè)管理咨詢專業(yè)功底和豐富的案例分析,4年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗。在15年的企業(yè)管理實戰(zhàn)中,親身感受到作為管理者的領導力的成長歷程,親身感受并在實踐中不斷總結出提升領導力的實踐經驗,并熟練運用績效管理幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地,激發(fā)員工動力。
其后5年在管理咨詢公司擔任企業(yè)咨詢高級顧問,專長于企業(yè)戰(zhàn)略、績效管理、人力資源3P體系、素質模型等多個板塊,為國企、央企、中外合資等大型企業(yè)提供管理咨詢服務,幫助企業(yè)實現(xiàn)經營目標和戰(zhàn)略落地,提升團隊領導能力,激發(fā)員工工作動力。
在4年企業(yè)培訓實戰(zhàn)期間,曾先后為珠江實業(yè)、廣州提愛思、華洋海事、寧波天一測繪設計研究院、中交四航設計院等多家企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務,在4年的授課培訓實戰(zhàn)中,共授課350多場次,累計9000多名學員,滿意度高達95%,并獲得良好的反響和效果。
實戰(zhàn)經驗:
2003年8月-2010年8月 大型國企 培訓經理、內訓講師
作為培訓經理,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及人才發(fā)展規(guī)劃需求,為企業(yè)制定年度培訓計劃,做好培訓經費預算及師資篩選,同時擔任企業(yè)內訓講師,為企業(yè)員工培訓人力資源方向的課程內容,出色完成了企業(yè)培訓任務,為企業(yè)人才規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行提供人才和智力保障。
2010年9月-2014年4月 大型國企 人力資源總監(jiān)、工會主席
負責人力資源管理工作的開展,做好了企業(yè)機構核編、組織架構和流程優(yōu)化,人員三定方案編制及執(zhí)行,薪酬和績效管理等工作,同時善于溝通與協(xié)調,做好企業(yè)員工隊伍的思想政治工作,為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略、推動發(fā)展提供人力資源保障。
2014年4月-2017年3月 偉翰世遠管理咨詢公司 高級顧問
作為管理咨詢高級顧問,為企業(yè)制定戰(zhàn)略、解碼戰(zhàn)略及落地執(zhí)行,優(yōu)化企業(yè)績效管理、人力資源3P體系、素質模型等多個板塊,為國企、央企、中外合資等大型企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務,幫助企業(yè)實現(xiàn)經營目標和戰(zhàn)略落地,提升團隊領導能力,激發(fā)員工工作動力。
2017年3月-2019年4月 畢度海管理咨詢公司 高級顧問
作為企業(yè)管理咨詢的目標教練,為企業(yè)提供戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)經營目標的教練輔導培訓,激發(fā)員工工作激情,完成企業(yè)下達的任務目標,同時為企業(yè)解碼戰(zhàn)略、設計和優(yōu)化人力資源3P體系,優(yōu)化企業(yè)產業(yè)價值鏈及主要流程,全面提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
擅長領域:領導力、戰(zhàn)略解碼及落地執(zhí)行、績效管理、高效溝通、素質模型
授課風格:
理論系統(tǒng)化、案例豐富化、思維結構化、管理表格化、過程操作化、結果呈現(xiàn)化;
課程氣氛活躍,互動多,采用輕松、幽默的授課方式,使學員在輕松快樂中感悟、感知!
主講課程:
《戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行》、《卓越銷售導航》、《薪酬管理》、《績效管理》
《企業(yè)組織管控與流程設計》、《領導力》、《管理之道——德魯克管理之道》
《管理之道——新生代員工管理的術與道》、《戰(zhàn)略性組織結構與薪酬績效設計》
《年度經營目標分解與執(zhí)行落地》、《人才識別利器——素質模型》