王挪亞老師簡介
王挪亞老師
王挪亞
英文名：David Wang
ICT 行業(yè)資深咨詢顧問、高級講師專職從事通信行業(yè)培訓 15 年
現(xiàn)任：
廣東郵電職業(yè)技術學院簽約講師
中國移動廣東管理學院特約講師
成都電子科技大學客座教授
清華大學對外學術交流中心特約顧問
中國移動通信集團管理學院特約講師
曾任：
中研博峰咨詢公司（廣州分公司）總經理
深圳博斐遜咨詢有限公司副總經理
深圳長城廣告有限公司策劃總監(jiān)
深圳問鼎資訊有限公司特約顧問
深圳諾睿企業(yè)管理咨詢有限公司總經理
資 歷：
王挪亞老師從 02 年開始專注于通信行業(yè)和 ICT 產業(yè)的咨詢與培訓，擅長通信行業(yè)的企業(yè)管理與市場營銷。八年來，為中國移動、中國聯(lián)通、中國電信的 18 個省公司 150 余地市公司及廣東電信、深圳電信、廣東聯(lián)通提供過策略制定、市場營銷、渠道規(guī)劃等專業(yè)咨詢，其提出和獨創(chuàng)的“客戶關懷模型”“滿意度壓力傳遞”“服務有效性” “營銷流模型”“屬地化營銷”“CPC 渠道適配”等諸多模型與理論得到了廣泛的認可與應用；
近年來，王挪亞老師在“移動互聯(lián)網”、“互聯(lián)網營銷”、“大數(shù)據(jù)”、
“滿意度及 NPS 管理”等領域開發(fā)了系列課程，課程貼近實戰(zhàn)，理論與實踐高度結合，得到廣泛好評。
1.04 年在主導“江西移動整體營銷項目” 中提出了“營銷流”和“屬地化”管理模型；
2.04 年主持“河南移動服務有效性提升項目”中率先提出“滿意度壓力傳遞”理念，并研發(fā)了“滿意度提升模型”；
3.05 年主持“福建移動客戶關懷項目”，在項目中研發(fā)了“客戶關懷四維度模型”，得到中移動集團公司認可，
4.05 年主持的“洛陽移動集團客戶管理能力提升”項目中，構建了面向全業(yè)務時代的集團客戶管理體系；
5.06 年在深圳電信“3G 渠道戰(zhàn)略”和“三年滾動規(guī)劃”兩個項目中，研發(fā)了“3G 客戶細分模型”和“3G 渠道建設模型”得到深圳電信高度認可；
6.07 年主持了廣東移動渠道協(xié)同與電子渠道一體化項目，其中研發(fā)的渠道協(xié)同 CPC 模型具有廣泛的渠道建設指導意義；
7.07 年參與了中國移動集團公司客戶經理四級認證咨詢項目，在項目中開發(fā)了《全業(yè)務時代集團客戶信息化產品營銷推廣》系列課程，并在全國巡講得到廣泛好評；
8.07 年下半年參與了廣東移動新一代營業(yè)廳建設項目，開發(fā)了針對新一代營業(yè)廳經理的系列課程，并對廣東移動全省 1500 名廳經理進行了輪訓，50 期課程滿意度均達到 100%，得到廣東移動領導高度認可；
9.08 年參與中國移動廣東公司營業(yè)廳賣場化建設項目，開發(fā)了關于賣場營業(yè)廳體驗模式、流程、管理體系等系列課程和咨詢成果；
10.09 年主持了重慶移動政企客戶經理行業(yè)信息化營銷能力提升
項目，開發(fā)了集團客戶經理 5 大行業(yè)的營銷指導手冊，并組織了重慶移動 2010 年客戶經理行業(yè)技能大賽，收到了重慶移動的高度認可；
11.2010 年參與并主導了千陽公司為廣東電信的玩轉系列咨詢與
培訓項目，相關課程與成果得到各級領導的認可。
以上僅是部分經歷概述
從 07 年開始王挪亞老師開始專職為中移動提供培訓服務，在近 10年多的時間里為中移動、中國聯(lián)通、中國電信 28 個省 150 余個地市提供了多達 900 天的培訓，受訓學員近萬人，受到了廣泛的好評；王挪亞老師總結了幾十通信行業(yè)的咨詢項目中和數(shù)百單培訓項目的成果與精華，以提升“執(zhí)行力”為核心目標設計項目與課程，課程設計特別注重實用性與可實施性，培訓效果時效性與實效性強。
其培訓風格，輕松幽默、邏輯嚴謹、哲理性強，以引導、反思、互動、對抗、推演為手段，傳“道”非傳“技”，講求“舉一反三、觸類旁通”的培訓效果，能緊貼學員工作實際，得到學員一致好評，總體課程受訓人員平均滿意度達到 97%以上。
多年來王老師專注研究互聯(lián)網及移動互聯(lián)網行業(yè)，對盈利模式，產品開發(fā)，客戶獲取，產品迭代等多方面都有深入的研究，為中國移動、中國電信提供了關于移動互聯(lián)網產品開發(fā)及電子商務等多項咨詢服務。
從 2017 年開始王老師專注于物聯(lián)網、5G、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能方面的研究，并取得了具體的的成果。
英文名：David Wang
ICT 行業(yè)資深咨詢顧問、高級講師專職從事通信行業(yè)培訓 15 年
現(xiàn)任：
廣東郵電職業(yè)技術學院簽約講師
中國移動廣東管理學院特約講師
成都電子科技大學客座教授
清華大學對外學術交流中心特約顧問
中國移動通信集團管理學院特約講師
曾任：
中研博峰咨詢公司（廣州分公司）總經理
深圳博斐遜咨詢有限公司副總經理
深圳長城廣告有限公司策劃總監(jiān)
深圳問鼎資訊有限公司特約顧問
深圳諾睿企業(yè)管理咨詢有限公司總經理
資 歷：
王挪亞老師從 02 年開始專注于通信行業(yè)和 ICT 產業(yè)的咨詢與培訓，擅長通信行業(yè)的企業(yè)管理與市場營銷。八年來，為中國移動、中國聯(lián)通、中國電信的 18 個省公司 150 余地市公司及廣東電信、深圳電信、廣東聯(lián)通提供過策略制定、市場營銷、渠道規(guī)劃等專業(yè)咨詢，其提出和獨創(chuàng)的“客戶關懷模型”“滿意度壓力傳遞”“服務有效性” “營銷流模型”“屬地化營銷”“CPC 渠道適配”等諸多模型與理論得到了廣泛的認可與應用；
近年來，王挪亞老師在“移動互聯(lián)網”、“互聯(lián)網營銷”、“大數(shù)據(jù)”、
“滿意度及 NPS 管理”等領域開發(fā)了系列課程，課程貼近實戰(zhàn)，理論與實踐高度結合，得到廣泛好評。
1.04 年在主導“江西移動整體營銷項目” 中提出了“營銷流”和“屬地化”管理模型；
2.04 年主持“河南移動服務有效性提升項目”中率先提出“滿意度壓力傳遞”理念，并研發(fā)了“滿意度提升模型”；
3.05 年主持“福建移動客戶關懷項目”，在項目中研發(fā)了“客戶關懷四維度模型”，得到中移動集團公司認可，
4.05 年主持的“洛陽移動集團客戶管理能力提升”項目中，構建了面向全業(yè)務時代的集團客戶管理體系；
5.06 年在深圳電信“3G 渠道戰(zhàn)略”和“三年滾動規(guī)劃”兩個項目中，研發(fā)了“3G 客戶細分模型”和“3G 渠道建設模型”得到深圳電信高度認可；
6.07 年主持了廣東移動渠道協(xié)同與電子渠道一體化項目，其中研發(fā)的渠道協(xié)同 CPC 模型具有廣泛的渠道建設指導意義；
7.07 年參與了中國移動集團公司客戶經理四級認證咨詢項目，在項目中開發(fā)了《全業(yè)務時代集團客戶信息化產品營銷推廣》系列課程，并在全國巡講得到廣泛好評；
8.07 年下半年參與了廣東移動新一代營業(yè)廳建設項目，開發(fā)了針對新一代營業(yè)廳經理的系列課程，并對廣東移動全省 1500 名廳經理進行了輪訓，50 期課程滿意度均達到 100%，得到廣東移動領導高度認可；
9.08 年參與中國移動廣東公司營業(yè)廳賣場化建設項目，開發(fā)了關于賣場營業(yè)廳體驗模式、流程、管理體系等系列課程和咨詢成果；
10.09 年主持了重慶移動政企客戶經理行業(yè)信息化營銷能力提升
項目，開發(fā)了集團客戶經理 5 大行業(yè)的營銷指導手冊，并組織了重慶移動 2010 年客戶經理行業(yè)技能大賽，收到了重慶移動的高度認可；
11.2010 年參與并主導了千陽公司為廣東電信的玩轉系列咨詢與
培訓項目，相關課程與成果得到各級領導的認可。
以上僅是部分經歷概述
從 07 年開始王挪亞老師開始專職為中移動提供培訓服務，在近 10年多的時間里為中移動、中國聯(lián)通、中國電信 28 個省 150 余個地市提供了多達 900 天的培訓，受訓學員近萬人，受到了廣泛的好評；王挪亞老師總結了幾十通信行業(yè)的咨詢項目中和數(shù)百單培訓項目的成果與精華，以提升“執(zhí)行力”為核心目標設計項目與課程，課程設計特別注重實用性與可實施性，培訓效果時效性與實效性強。
其培訓風格，輕松幽默、邏輯嚴謹、哲理性強，以引導、反思、互動、對抗、推演為手段，傳“道”非傳“技”，講求“舉一反三、觸類旁通”的培訓效果，能緊貼學員工作實際，得到學員一致好評，總體課程受訓人員平均滿意度達到 97%以上。
多年來王老師專注研究互聯(lián)網及移動互聯(lián)網行業(yè)，對盈利模式，產品開發(fā)，客戶獲取，產品迭代等多方面都有深入的研究，為中國移動、中國電信提供了關于移動互聯(lián)網產品開發(fā)及電子商務等多項咨詢服務。
從 2017 年開始王老師專注于物聯(lián)網、5G、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能方面的研究，并取得了具體的的成果。
培訓課程
課程 1：《5G 技術解讀與發(fā)展趨勢》
課程 2：《5G 帶來的 IT 革命與 5G 應用場景解析》
課程 3：《5G 目標客戶細分與生命周期分析》
課程 4：《5G 營銷要求與渠道建設及促銷策略》
課程 5：《5G 時代政企客戶市場需求分析與營銷特征》
課程 6：《5G 在 “物、云、大、智”領域中的核心價值》
課程 2：《5G 帶來的 IT 革命與 5G 應用場景解析》
課程 3：《5G 目標客戶細分與生命周期分析》
課程 4：《5G 營銷要求與渠道建設及促銷策略》
課程 5：《5G 時代政企客戶市場需求分析與營銷特征》
課程 6：《5G 在 “物、云、大、智”領域中的核心價值》
曾培訓過的客戶