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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式管理者的基本能力與素養(yǎng)管理過(guò)程與管理要素現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要組織形成管理產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)作用管理的定義管理過(guò)程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程資源使用過(guò)程管理的要素目標(biāo)資源環(huán)境方法管理者的角色認(rèn)知人際角色信息角色決策角色對(duì)上級(jí)對(duì)平級(jí)對(duì)下屬?gòu)墓芾碚咿D(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)的作用決策用人指揮協(xié)調(diào)激勵(lì)管理者要具備的三類(lèi)能力技術(shù)人際概念領(lǐng)導(dǎo)者的20項(xiàng)能力管理者重
講師：蘇鴻志在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的設(shè)備故障預(yù)知及維修【培訓(xùn)背景】智能制造企業(yè)管理水平的高低，直接影響工藝是否先進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程是否順利、生產(chǎn)物流活動(dòng)是否有效率。概括來(lái)看，絕大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)在管理上還需著力提升以下環(huán)節(jié)，生產(chǎn)計(jì)劃管理：生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行混亂，人員精益生產(chǎn)意識(shí)薄弱，信息化程度低，未能有效輔助生產(chǎn)。大數(shù)據(jù)和人工智能支撐下的設(shè)備需要更先進(jìn)的在線(xiàn)診斷監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證設(shè)
講師：劉毅在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
[互聯(lián)網(wǎng)電力大數(shù)據(jù)管理][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略整合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，致使?fàn)I銷(xiāo)策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿保瑸榇烁冻龃罅控?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷(xiāo)成本，獲取
講師：孫平在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
[數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理][課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn)，可以利用類(lèi)似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶(hù)、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及提升效率，才逐步形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略
講師：孫平在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
[大數(shù)據(jù)系統(tǒng)：數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以利器，踐行以轉(zhuǎn)利；[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！[課程大綱]一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理?互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”?大數(shù)據(jù)時(shí)代時(shí)代品牌管理創(chuàng)新；?什么是大數(shù)據(jù)？?大數(shù)據(jù)4V特征；?【
講師：孫平在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
大數(shù)據(jù)思維：數(shù)字商業(yè)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用，根據(jù)客戶(hù)的需求，Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn)，可以利
講師：孫平在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
時(shí)婷老師【銀行營(yíng)銷(xiāo)崗位勝任力】之【跨越---“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下的銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理】能落地的定制培訓(xùn)課程（2-3天）客戶(hù)是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心，如何做好存量客戶(hù)的維護(hù)與提升，潛力客戶(hù)的發(fā)現(xiàn)與挖掘，是銀行業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵！當(dāng)前，拓客難、成交難、留客難、成本高、效能低等問(wèn)題仍是制約各銀行發(fā)展的瓶頸！新格局下如何整合跨界營(yíng)銷(xiāo)渠道、平衡客戶(hù)體驗(yàn)和客戶(hù)體驗(yàn)變現(xiàn)始終是
講師：時(shí)婷在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
金四大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)報(bào)表中隱藏的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避及納稅規(guī)劃【課程背景】稅局依據(jù)金四大數(shù)據(jù)，展開(kāi)大規(guī)模的檢查和稽查，有的企業(yè)會(huì)被總局選做案源，有的企業(yè)會(huì)被省、市局選做案源。也就是說(shuō)，稅局可以在不是企業(yè)主管局，不必調(diào)賬和抽憑的情況下，通過(guò)財(cái)報(bào)表表之間、稅務(wù)申報(bào)表表之間的鉤稽關(guān)系，“遠(yuǎn)程”透視企業(yè)的稅務(wù)問(wèn)題，并鎖定案源，實(shí)施評(píng)估、稽查和追繳?？梢?jiàn)，稅局視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
講師：安文英在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
大數(shù)據(jù)下業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)體系建立 課時(shí)：2H
《大數(shù)據(jù)下業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)體系建立》我們已經(jīng)為產(chǎn)品發(fā)布會(huì)投入了不菲的成本......銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)付出了很多辛勞，才請(qǐng)來(lái)了挑剔的客戶(hù).......營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)深入分析了產(chǎn)品的價(jià)值、用戶(hù)需求.......此時(shí)，需要有一個(gè)懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行方向性的控制業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的偏離？——目標(biāo)精準(zhǔn)的預(yù)算控制你以為成本已經(jīng)盡在賬目上，但大規(guī)模的成本
講師：李薇在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》（課綱）1D-2D 課時(shí)：12H
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程背景：當(dāng)今時(shí)代，幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來(lái)的趨勢(shì)，未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代，但是真正能夠過(guò)濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)確是鳳毛菱角。更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號(hào)而沒(méi)有真正加以運(yùn)用，這門(mén)課程的主旨是以通俗易懂的方式針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)高管以及老板將各種數(shù)據(jù)的過(guò)濾、加工、應(yīng)用在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)層面包括在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、選品、乃至企業(yè)管理層面如何使用
講師：班紅亮在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商培訓(xùn)目的：結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)特性，旨在系統(tǒng)性地培訓(xùn)學(xué)員關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的全過(guò)程管理及大數(shù)據(jù)在招商工作中的創(chuàng)新應(yīng)用，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與招商效能提升。培訓(xùn)大綱：一、導(dǎo)論1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的戰(zhàn)略意義數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下數(shù)據(jù)中心的角色與價(jià)值對(duì)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)及入駐企業(yè)的影響二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.選址與基
講師：班紅亮在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的變革 課時(shí)：6H
大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的變革【課程背景】“天地者，萬(wàn)物之逆旅；光陰者，百代之過(guò)客”。每一個(gè)21世紀(jì)的中國(guó)人都感受到了當(dāng)前科技發(fā)展之迅猛，時(shí)不我待、學(xué)習(xí)追趕之必要。當(dāng)我們還沒(méi)有弄清什么是個(gè)人計(jì)算機(jī)的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)就到來(lái)了；當(dāng)我們還沒(méi)有弄清什么是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的人力資源管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何順應(yīng)時(shí)代，及時(shí)進(jìn)行
講師：李佳眉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
大數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用 課時(shí)：12H
人力資源大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的運(yùn)用【課程背景】大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升效能、可持性增長(zhǎng)是組織貫穿發(fā)展始終的命題。一直以來(lái)企業(yè)“財(cái)務(wù)”三大報(bào)表——資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表，為企業(yè)提供了可量化、可比較的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)CEO能夠通過(guò)三大報(bào)表快速掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和現(xiàn)金流量，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。人力資源是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的
講師：李佳眉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
EXCEL大數(shù)據(jù)分析篇（EXCEL職場(chǎng)系列課程之③） 課時(shí)：6H
3-EXCEL大數(shù)據(jù)分析篇（EXCEL職場(chǎng)技能提升系列課程之③）-848995283210——教練式課程帶你一步一步輕松快捷地工作講師：劉亞麗【課程背景】EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是有很多技巧的，不知道您了解多少？您是否每天還在這樣的工作著：移動(dòng)數(shù)據(jù)幾乎都會(huì)使用剪切命令的，應(yīng)該是用一鍵移動(dòng)的，朋友們！把數(shù)據(jù)求和寫(xiě)在數(shù)據(jù)的下一行或者下一列中，幾乎都是使用Sum函數(shù)
講師：劉亞麗在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
基于大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)落地體系 課時(shí)：3H
基于大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)體系建設(shè)主講：周子人【課程綜述】培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員等2.授課方法：講授法，小組討論法，案例教學(xué)法，游戲法等3.課程時(shí)數(shù)：0.5天（3小時(shí)）【課程背景】我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)＋的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習(xí)慣的思維方式，我們必須學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個(gè)世界！企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展更是如此！企業(yè)的人才培養(yǎng)思維
