大數(shù)據(jù)課程體系
《大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)系列課程》 課時：12H
《大數(shù)據(jù)系列培訓(xùn)的課程目錄》——段方段方——北京大學(xué)博士后摘要列出大數(shù)據(jù)系列課程目錄，從不同角度詳細(xì)介紹大數(shù)據(jù)的各種相關(guān)內(nèi)容。從實際案例出發(fā)，分享實際建設(shè)、運營的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分享個人的思考。【講師簡介】30余年計算機（IT）領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷，直至博士后的學(xué)歷背景；16年大數(shù)據(jù)系統(tǒng)（含數(shù)據(jù)倉庫）設(shè)計、建設(shè)、應(yīng)用、管理、運營實際經(jīng)驗，累計投資120億元買來的教訓(xùn)；2...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于大數(shù)據(jù)的機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)》——原理與實踐目錄1背景1.1從AlphaGo說起5\l"bookmark6"1.1.1AlphaGo的效果5\l"bookmark8"1.1.2AlphaGo的原理5\l"bookmark10"1.2機器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)5\l"bookmark12"1...
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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式管理者的基本能力與素養(yǎng)管理過程與管理要素現(xiàn)象實現(xiàn)目標(biāo)需要組織形成管理產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)作用管理的定義管理過程目標(biāo)實現(xiàn)過程資源使用過程管理的要素目標(biāo)資源環(huán)境方法管理者的角色認(rèn)知人際角色信息角色決策角色對上級對平級對下屬從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)的作用決策用人指揮協(xié)調(diào)激勵管理者要具備的三類能力技術(shù)人際概念領(lǐng)導(dǎo)者的20項能力管理者重...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
“大數(shù)據(jù)”時代下的銀行客戶營銷管理 課時：18H
時婷老師【銀行營銷崗位勝任力】之【跨越---“大數(shù)據(jù)”時代下的銀行客戶營銷管理】能落地的定制培訓(xùn)課程（2-3天）客戶是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心，如何做好存量客戶的維護與提升，潛力客戶的發(fā)現(xiàn)與挖掘，是銀行業(yè)務(wù)核心競爭力提升的關(guān)鍵！當(dāng)前，拓客難、成交難、留客難、成本高、效能低等問題仍是制約各銀行發(fā)展的瓶頸！新格局下如何整合跨界營銷渠道、平衡客戶體驗和客戶體驗變現(xiàn)始終是...
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《大數(shù)據(jù)下業(yè)財融合的財務(wù)體系建立》我們已經(jīng)為產(chǎn)品發(fā)布會投入了不菲的成本......銷售團隊付出了很多辛勞，才請來了挑剔的客戶.......營銷團隊已經(jīng)深入分析了產(chǎn)品的價值、用戶需求.......此時，需要有一個懂業(yè)務(wù)的財務(wù)團隊幫助業(yè)務(wù)部門進行方向性的控制業(yè)財融合的關(guān)鍵點在哪里？經(jīng)營利潤目標(biāo)的偏離？——目標(biāo)精準(zhǔn)的預(yù)算控制你以為成本已經(jīng)盡在賬目上，但大規(guī)模的成本...
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大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理的變革【課程背景】“天地者，萬物之逆旅；光陰者，百代之過客”。每一個21世紀(jì)的中國人都感受到了當(dāng)前科技發(fā)展之迅猛，時不我待、學(xué)習(xí)追趕之必要。當(dāng)我們還沒有弄清什么是個人計算機的時候，互聯(lián)網(wǎng)就到來了；當(dāng)我們還沒有弄清什么是互聯(lián)網(wǎng)的時候，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來了。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的人力資源管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇，如何順應(yīng)時代，及時進行...
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人力資源大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的運用【課程背景】大數(shù)據(jù)時代，如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力、提升效能、可持性增長是組織貫穿發(fā)展始終的命題。一直以來企業(yè)“財務(wù)”三大報表——資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表，為企業(yè)提供了可量化、可比較的財務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)CEO能夠通過三大報表快速掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和現(xiàn)金流量，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。人力資源是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的...
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大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維（趣味+案例）段方北京大學(xué)博士后目錄大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維（趣味+案例）1段方北京大學(xué)博士后11背景71.1大數(shù)據(jù)的概念和特點71.2互聯(lián)網(wǎng)思維的故事（段子）71.2.1羊毛出在豬身上（后向收費）71.2.2圈客戶/圈眼球71.3天變了71.3.1用戶變了（90后的網(wǎng)絡(luò)黏性）71.3.2平臺變了（電商平臺、交往平臺）71.3.3交易變了（電子交...
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=============================================================《大數(shù)據(jù)及機器學(xué)習(xí)算法》——段方某世界100強企業(yè)大數(shù)據(jù)總設(shè)計師教授北京大學(xué)博士后=============================================================13465791471概述----...
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=============================================================《大數(shù)據(jù)/人工智能促進銀行的“數(shù)智化”思維轉(zhuǎn)型》——段方某世界100強大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計師教授北京大學(xué)博士后=============================================================1413...
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=============================================================《大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)管理》-段方某世界100強企業(yè)大數(shù)據(jù)總設(shè)計師教授北京大學(xué)博士后=============================================================13465791451概述------...
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《金融行業(yè)大數(shù)據(jù)風(fēng)控研究與實踐》-段方某世界100強企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計師教授北京大學(xué)博士后1大數(shù)據(jù)的概念1.1大數(shù)據(jù)的概念和特點1.1.1概念1.1.2特點1.1.3數(shù)據(jù)維度的問題1.1.4數(shù)據(jù)的“量化”1.1.5大數(shù)據(jù)與人工智能1.2金融大數(shù)據(jù)概念和特點1.2.1大數(shù)據(jù)成為金融科技的核心1.2.2風(fēng)險控制是金融業(yè)的基礎(chǔ)1.2.3大數(shù)據(jù)改寫了風(fēng)險控制的方...
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《某大型企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)實際案例剖析》——“他山之石，攻自己的玉”段方北京大學(xué)博士后1背景1.1概述1.1.1大數(shù)據(jù)的概念和特點1.1.2大數(shù)據(jù)在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用1.2系統(tǒng)需求描述1.2.12001年引出背景1.2.2十五年階段中每階段演進目標(biāo)舉例1.2.3需求描述實例（某階段）1.2.4技術(shù)需求與業(yè)務(wù)需求1.3技術(shù)發(fā)展歷史1.3.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)1.3.2數(shù)據(jù)...
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《大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)》——段方北京大學(xué)博士后1背景1.1概述1.1.1大數(shù)據(jù)的概念和特點1.1.2大數(shù)據(jù)在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用1.2技術(shù)發(fā)展歷史1.2.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)1.2.2數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)1.2.3大數(shù)據(jù)系統(tǒng)1.2.4發(fā)展歷程中的關(guān)鍵技術(shù)路線圖1.31.4應(yīng)用發(fā)展歷史1.4.1報表和KPI1.4.2數(shù)據(jù)挖掘/人工智能1.4.3對外服務(wù)1.4.4大數(shù)據(jù)運營1.5為什么...
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《大數(shù)據(jù)助力企業(yè)提升疫情應(yīng)對能力》——段方某500強企業(yè)大數(shù)據(jù)總設(shè)計師教授北京大學(xué)博士后1疫情中的"危機與機遇"1.1新冠肺炎的綜述1.1.1國內(nèi)及國際疫情進展1.1.2“精準(zhǔn)防疫”的提出1.1.3每次危機都是一次“洗牌”1.2從2003年的非典說起1.2.1非典成就了線上——電商等1.2.2新冠肺炎將成就大數(shù)據(jù)1.3企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.3...
