大數(shù)據(jù)課程體系

大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營(yíng)銷模式【課程目標(biāo)】1、掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)用戶營(yíng)銷模式的改變2、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工作原理3、構(gòu)建用戶營(yíng)銷資源平臺(tái)4、掌握網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析工具5、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)挖掘工具應(yīng)用6、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)智能分析工具7、學(xué)會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行畫像8、掌握品牌SEM營(yíng)銷模式9、建立企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)10、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容營(yíng)銷應(yīng)用【課程對(duì)象】企業(yè)管理層、營(yíng)銷人員【課程老師】劉煒,中國(guó)管理...

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講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)金融一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌上會(huì)員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤1、余額寶對(duì)銀行的沖擊2、百度12的收益打開(kāi)資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡三、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪1、滴滴打車和快的打車爭(zhēng)奪的幕后2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用之戰(zhàn)3、移動(dòng)支付能否...

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講新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體傳播模式創(chuàng)新一、智能手機(jī)對(duì)商業(yè)環(huán)境的改變1、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O商業(yè)模式2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用:萬(wàn)科與百度遷徙的合作3、海量、碎片的互聯(lián)網(wǎng)傳播特征4、微店對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊二、3.0時(shí)代的營(yíng)銷特征1、新媒體傳播特點(diǎn)2、口碑傳播與粉絲經(jīng)濟(jì)3、整合傳播和媒體創(chuàng)新三、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)核1、用戶體驗(yàn)至上2、免費(fèi)的商業(yè)模式3、價(jià)值鏈創(chuàng)新四、新媒體傳播屬性1、從...

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講“互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)”的行業(yè)變革一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介4、企業(yè)社交自媒體改變傳播二、“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式3、新的服務(wù)商崛起4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性;三、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生房企服務(wù)革命2、企業(yè)媒體化屬性...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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