《互聯(lián)網(wǎng)電力大數(shù)據(jù)管理》綱要

  培訓(xùn)講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國(guó)，谷歌中國(guó)，阿里巴巴，華潤(rùn)集團(tuán)，天拓控股等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)，匯聚中外管理智慧，積累 詳細(xì)>>

孫平
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《互聯(lián)網(wǎng)電力大數(shù)據(jù)管理》綱要詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)電力大數(shù)據(jù)管理》綱要

[互聯(lián)網(wǎng)電力大數(shù)據(jù)管理]
[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；
電子商務(wù) 全網(wǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷策略 整合營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 新媒體營(yíng)銷
[課程背景]
市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，致使?fàn)I銷策略乏力，加之一發(fā)不
可收拾的“地?cái)偹枷搿?，為此付出大量?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電
商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷成本，獲取更多有效的營(yíng)銷通道
，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷收益，是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)終極追求；
本課程以電子商務(wù)立體化營(yíng)銷通道為起點(diǎn)，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的整合營(yíng)銷實(shí)施策
略，掌握營(yíng)銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素；

[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷思維！
[課程大綱]
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理
? 什么是大數(shù)據(jù)；
? 大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀；
? 大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)價(jià)值；
? 大數(shù)據(jù)4V特征；
? 4V特征核心：精確性；
? 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理
? 【圖解工具】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值；
? 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；
? 【案例研討】能源互聯(lián)網(wǎng)+能源電商；
? 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)能源智能制造；
? 【案例研討】格力工業(yè)智能化；
? 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)新能源：光伏+智能家居；
? 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)能源大國(guó)紅利：電改；
? 電力系統(tǒng)改造的挑戰(zhàn)；
? 智能電網(wǎng)布局；
? 互聯(lián)網(wǎng)能源業(yè)務(wù)創(chuàng)新特性；
? 互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)布局；
? 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)孤島；
? 如何打破數(shù)據(jù)孤島；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)化數(shù)據(jù)組合；
【案例研討】微信營(yíng)銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用；
【案例研討】微信分銷一物一碼；
【案例研討】微信掃碼賦能應(yīng)用；

2、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
? 大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽；
【案例研討】google大數(shù)據(jù)標(biāo)簽?zāi)ЯΓ?br /> 【現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用】企業(yè)用戶標(biāo)簽管理；
? 大數(shù)據(jù)平臺(tái)標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)管理；
? 大數(shù)據(jù)平臺(tái)用戶屬性庫(kù)管理；
【案例研討】基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析節(jié)點(diǎn)應(yīng)用；
【案例研討】構(gòu)建用戶畫(huà)像體系；
【案例研討】用戶特征分析應(yīng)用；
【案例研討】典型用戶畫(huà)像分析；
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)管理DMP解決方案；
【圖解工具】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP三部曲；
【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP5大核心利益；
【案例研討】基于大數(shù)據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位金三角；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌4P理論與4Ps+驗(yàn)證；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌平臺(tái)化升級(jí)；

3、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理
? 互聯(lián)網(wǎng)思維+大數(shù)據(jù)應(yīng)用永恒核心是什么？
? 用戶體驗(yàn)管理與提升；
? 互聯(lián)網(wǎng)思維+用戶體驗(yàn)質(zhì)量管理；
【案例研討】大數(shù)據(jù)營(yíng)銷用戶行為分析；
? 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷用戶兩性關(guān)系；
? 【案例研討】任務(wù)完成度+用戶體驗(yàn)度；
【案例研討】用戶路徑驗(yàn)證商業(yè)路徑；
【現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用】你的用戶路徑是什么樣？
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心：用戶體驗(yàn)管理；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)在線用戶體驗(yàn)5類核心；
【案例研討】品牌體驗(yàn)6度羅盤(pán)；
? 【案例研討】能源電商用戶體驗(yàn)診斷；
? 【案例研討】南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶體驗(yàn)診斷；
? 【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)；
? 【案例研討】電力能源大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)；
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第二部分：市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言：基于銀勝支付市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見(jiàn)，幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，講

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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