《數(shù)字化升級(jí):營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新》綱要

  培訓(xùn)講師:孫平

講師背景:
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國(guó),谷歌中國(guó),阿里巴巴,華潤(rùn)集團(tuán),天拓控股等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng),匯聚中外管理智慧,積累 詳細(xì)>>

孫平
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《數(shù)字化升級(jí):營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新》綱要

[數(shù)字化升級(jí):營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新]
[課程背景]
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化
轉(zhuǎn)型的成功非常重要。
傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸,廣告滿(mǎn)
天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶(hù)得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)
降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!
原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)瓶頸、
增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問(wèn)題!
[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!

強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,助推咨詢(xún)式落地!
[課程大綱]
1. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)
1. 數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2. 新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代!
3. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài);
4. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);
5. 數(shù)字新商業(yè)操作系統(tǒng)的底層邏輯:道、法、術(shù)、器、勢(shì);
6. 數(shù)字商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之道:規(guī)律本質(zhì);
7. 數(shù)字新商業(yè)9宮格:交易基礎(chǔ)到交易規(guī)模;
8. 案例分析:產(chǎn)品VS品牌VS平臺(tái)VS生態(tài);
9. 案例分析:為什么創(chuàng)業(yè)者都想做平臺(tái)?
10. 數(shù)字商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之勢(shì):趨勢(shì)VS造勢(shì);
11. 案例分析:直播帶貨是趨勢(shì)還是造勢(shì);
12. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)終極目標(biāo):持續(xù)增長(zhǎng)!
13. 【案例研討】數(shù)字時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型;


三、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo):將本增效
1. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式如何實(shí)現(xiàn)低成本高ROI?
2. 第三方營(yíng)銷(xiāo)模式是否真正的低成本?
3. 案例研討:從依賴(lài)第三方到自營(yíng);
4. 案例研討:習(xí)慣認(rèn)知第三方第二、第一去哪里了?
5. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)變遷:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)1.0到新媒體5.0;
6. 整合資源升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)模式:公域營(yíng)銷(xiāo)+私域營(yíng)銷(xiāo);
7. 新媒體全面整合:端+端全域營(yíng)銷(xiāo);
8. 【圖解工具】全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)10大戰(zhàn)術(shù);
9. 【案例研討】全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)3大主流閉環(huán);
10. 【案例研討】全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)5大策略;
11. 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)3大矩陣;
12. 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)5度輪回;
13. 案例:實(shí)戰(zhàn)案例5大策略;
14. 打破數(shù)據(jù)孤島:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)化組合;
15. 數(shù)據(jù)漏斗管理是一項(xiàng)新技能;
16. 圖解工具:數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算;
17. 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo):用戶(hù)成本結(jié)構(gòu)變化;
18. 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)喚醒沉睡客戶(hù);
全程實(shí)戰(zhàn)案例分享+研討[pic]

 

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第二部分:市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言:基于銀勝支付市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動(dòng)”,在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下,學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主,調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式,注重學(xué)員意見(jiàn),幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”,講

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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