《大數(shù)據(jù)系統(tǒng):數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》綱要

  培訓(xùn)講師:孫平

講師背景:
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國(guó),谷歌中國(guó),阿里巴巴,華潤(rùn)集團(tuán),天拓控股等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng),匯聚中外管理智慧,積累 詳細(xì)>>

孫平
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《大數(shù)據(jù)系統(tǒng):數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》綱要詳細(xì)內(nèi)容

《大數(shù)據(jù)系統(tǒng):數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》綱要

[大數(shù)據(jù)系統(tǒng):數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)]
[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以利器,踐行以轉(zhuǎn)利;

[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維!
[課程大綱]
一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理
? 互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”
? 大數(shù)據(jù)時(shí)代時(shí)代品牌管理創(chuàng)新;
? 什么是大數(shù)據(jù)?
? 大數(shù)據(jù)4V特征;
? 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn):數(shù)字資產(chǎn)表現(xiàn)力;
? 【案例研討】菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)哪里去了?
? 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)孤島;
? 如何打破數(shù)據(jù)孤島;
? 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)化數(shù)據(jù)組合;
? 【案例研討】微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)CRM應(yīng)用;
? 【案例研討】微信分銷(xiāo)一物一碼;
? 【案例研討】微信掃碼賦能應(yīng)用;
? 【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)管理DMP解決方案;
? 【圖解工具】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP三部曲;
? 【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP5大核心利益;


2. 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)管理
? 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式變化;
? 任務(wù)完成度+用戶體驗(yàn)度;
? 【案例研討】】互聯(lián)網(wǎng)用戶關(guān)系榮耀回歸;
? 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)用戶行為分析;
? 用戶路徑驗(yàn)證商業(yè)路徑;
? 你的用戶路徑是什么樣?
? 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心:用戶體驗(yàn)管理;
? 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)在線用戶體驗(yàn)5類(lèi)核心;
? 【案例研討】品牌體驗(yàn)6度羅盤(pán);
品牌營(yíng)銷(xiāo) “四流“與”四度“;
? 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌4P理論與4Ps+驗(yàn)證;
? 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌平臺(tái)化升級(jí);

三、數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
? 從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到數(shù)字營(yíng)銷(xiāo);
? 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)5大階梯;
? 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);
? 大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽庫(kù)管理;
? 【案例研討】google大數(shù)據(jù)標(biāo)簽?zāi)ЯΓ?br /> ? 【現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用】企業(yè)用戶標(biāo)簽管理;
? 大數(shù)據(jù)平臺(tái)標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)管理;
? 大數(shù)據(jù)平臺(tái)用戶屬性庫(kù)管理;
? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析節(jié)點(diǎn)應(yīng)用;
? 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)成本架構(gòu):從經(jīng)營(yíng)成本到用戶成本;
? 構(gòu)建用戶畫(huà)像體系;
? 【案例研討】用戶特征分析應(yīng)用;
? 【案例研討】典型用戶畫(huà)像分析;
? 【案例研討】阿里云大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用;
? 【案例研討】京東大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用;
? 布局:全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)七星陣;
? 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展5項(xiàng)創(chuàng)新;[pic]

 

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第二部分:市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言:基于銀勝支付市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動(dòng)”,在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下,學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主,調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式,注重學(xué)員意見(jiàn),幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”,講

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