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張靖一老師
張靖一 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:高績效團隊管理 領導力提升 高效溝通 職場情商
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
張靖一老師培訓聯(lián)系微信

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張靖一

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張靖一

張靖一老師簡介

張靖一老師

                  ——資深教練實戰(zhàn)型領導力講師

現(xiàn)任某頭部知名管理咨詢集團專家講師/高管教練

曾任知名美國上市中國頭部金融機構(HYW)培訓總監(jiān)、投資人教育總經理

曾任Neusoft東軟集團(行業(yè)領先全球化信息技術、產品和解決方案公司、中國第一家上市軟件公司)BD總監(jiān)

曾任中興通訊(ZTE,全球知名領先綜合通信與信息技術解決方案提供商)高級客戶經理常駐非洲

曾任中央電視臺CCTV《東方時空》記者

英國IPMA認證職業(yè)培訓師

ICF國際認證企業(yè)教練PCC

VitalSmarts版權課全球授證講師

EMCC(歐洲導師及教練協(xié)會)認證企業(yè)教練EQA

TTI認證DISC行為風格&激勵因子分析師、引導師

牛津大學正念中心--正念認知種子師資

加州大學伯克利分校GGSC正念學習師資

美國《故事的力量》認證講師

國家人社部認證心理疏導師

擅長領域:高績效團隊管理領導力提升,高效溝通、職場情商

【個人簡介】

張靖一老師擁有資深豐富的職場工作經歷,從央視的媒體記者,到知名通訊公司常駐海外的客戶銷售、及知名科技集團公司大客戶管理,以及在知名金融機構作為投資人教育總經理,都有著豐富扎實并具有創(chuàng)新突破的工作成績。因為自身對企業(yè)培訓的熱愛,基于二十余年的實踐經驗萃取累積,并結合國際權威專業(yè)認證課程學習的不斷融合提高,現(xiàn)在投身于企業(yè)培訓及高管教練行業(yè),為眾多企業(yè)提供專業(yè)課程培訓及高管教練服務。

張老師在擔任美國上市金融機構(HYW)投資人教育總經理期間,本身就是集團投資人教育子公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,并負責整體課程架構設計、自主研發(fā)課程11門,以及親自課程授課。平均每一年都有近百場中高層集團領導力線上?線下輪訓。

目前張老師就職某知名管理咨詢機構擔任專家講師及高管教練,主講多門經典領導力課程,平均每年實際授課課時近600小時,企業(yè)的課程復購率近70%,受到客戶的廣泛好評。

除了正常授課工作之外,多年來張老師也一直經常為多家企業(yè)高管做“一對一”式高管教練工作,輔導團隊管理者破解職場難題。通過平均每年至少80個教練小時數的多年累積,張老師也積累了大量真實的企業(yè)案例,并通過與教學內容的深度融合,使得張老師的課程教學更加與時俱進、更加結合實際,更加有效落地。

張老師的課程教學非常重視解決真實問題,通過學員的真實議題做共創(chuàng)演練,所有課程的學習收尾,都是以學員收獲具體的行動方案作為結課標準。這樣的課程設計及學員體驗,也廣受企業(yè)客戶的極大好評與信賴!

“做時間的朋友,相信成長的力量!”這是張老師作為一名培訓人,自我堅持培訓價值長期主義的座右銘。秉持專業(yè)賦能于人的職業(yè)理念,張老師愿意與大家做終身成長路上真誠的陪伴者!

 

【授課風格】

專業(yè)性強:課程底層設計及工具方法模型等,均源自國際權威經典理論框架,同時憑借自身多項國際專業(yè)認證課程體系的學習及萃取,確保了授課內容極強的專業(yè)價值;

實用落地:結合自身多年豐富扎實的工作經驗、成功案例,以及在高管教練過程中汲取的大量企業(yè)真實案例,課程學習具有極強的實戰(zhàn)性、落地性;

引導啟發(fā):結合自身作為專業(yè)企業(yè)教練及引導師的能力優(yōu)勢,擅長“工作坊式”授課,通過嫻熟專業(yè)的引導與啟發(fā),實現(xiàn)學習體驗具有極強的參與感與啟發(fā)性;

風趣幽默:結合自身幽默特點,令課程講授深入淺出、生動活潑、印象深刻,課程學習“既有干貨又很快樂”。

 

【主講課程】

領導力系列

·《正念教練型領導力

·《高績效團隊核心管理能力》

·《問題分析與解決--用思維邏輯工具解決實際問題》

·《習慣力量--用習慣模式塑造優(yōu)質團隊》

銷售系列

·《顧問式九型銷售》

溝通及情商

·《DISC職場高效協(xié)作溝通》

·《高效演講故事力表達

·《職場正念情緒壓力管理

TTT系列:

·《培訓師核心授課技巧》、

·《課程開發(fā)與設計》

·《培訓師故事性思維》

定制工作坊:

·《U型團隊賦能工作坊》

·《高管U型私董會》

·《世界咖啡屋》

 

【部分培訓案例】

序號

客戶公司

培訓項目內容

1

卡爾蔡司

2018年)

管理者進階領導力培訓

《正念教練型領導力

《用邏輯工具解決組織實際問題》

管理團隊管理去經驗化,進而實現(xiàn)管理手段標準化專業(yè)化,實現(xiàn)團隊管理效能躍升。

2

南方航空

2021年)

團隊領導力提升系列培訓

《正念教練型領導力

《用習慣的力量塑造團隊高效能》

實現(xiàn)團隊管理效能躍升,系統(tǒng)化專業(yè)化管理工具落地具體工作場景,結課的議題方案高效執(zhí)行。

3

北汽集團奔馳

2023-2024年)

領導力綜合能力進階培訓

《正念教練型領導力

《用邏輯工具解決組織實際問題》

前后共計培訓場次4次,覆蓋所有中層管理團隊。

4

京東集團

2023年)

領導力訓練營項目

《經理人進階核心能力》

課程結合U型沙盤,實現(xiàn)團隊管理理念與實戰(zhàn)技能提升。

5

羅氏制藥

2023年)

企業(yè)培訓中心領導力項目培訓:

《用習慣的力量塑造團隊高效能》《用邏輯工具解決組織實際問題》

作為企業(yè)內部培訓中心的核心必選課程,以作為企業(yè)內部管理考核項。

   

【服務客戶】(部分)

國央企:

南方航空、北汽集團、東方航空、中國郵政、中國平安、上汽集團、中國東方資產、交通銀行、工商銀行、東風汽車、太平洋、中石化、中國銀行、中建八局、中聯(lián)重科、第一財經、華東醫(yī)藥、中國人壽、招商銀行、上海某政府機構等

外資類:

德意志銀行、羅氏制藥、卡爾蔡司、三星電子、 BOSE、禮來制藥、好時、惠普、英格索蘭、德國奔馳、泰科電子、亞馬遜、英國標準(BSI)、恒隆地產、國旅運通、東亞銀行、仲量聯(lián)行JLL、百威

其他類:

京東集團、華茂集團、 OPPO、徽商銀行、 VIVO、伊之密、慈銘、華安生物、寶尊電商、思享網絡、潤和軟件、義烏商城、科大智聯(lián)、華宇集團、辛選網絡、聯(lián)合國環(huán)境署、非洲野保(AWF) 、TEDx等。

【學員評價】

這門課程很好地結合了正念與教練式領導力的優(yōu)勢,讓我們在學習過程中,既收獲了自我更清晰透徹的認知,又對團隊大家有了多維度的再認識!課程當中就感覺大家都在相互啟發(fā)與支持!各種教練工具非常實用!而且與我們的真實工作緊密結合,讓我們在學習中切身感受到學習就在真實中落地!學習收獲非常踏實有效!

---某知名外資制藥集團公司培訓總監(jiān)Jerry Yan

在張老師的課程上學習,感覺非?!白咝摹?,尤其感受領導力本身深刻“動心”的力量!團隊的“化學反應”非常明顯!管理者與被管理者真正實現(xiàn)了統(tǒng)一與融合,基于共同的團隊目標,大家真正在一起共同啟發(fā),相互賦能!這樣的領導力工具在今天大家普遍處在壓力環(huán)境之下,就更加顯得寶貴和有價值!

---國內某大型航空公司培訓中心負責人李強

 

兩天的課程學習下來,感覺真的是時間飛快!在課程中,我們有機會非常深刻地有了一次自我刷新與重新認知的過程,這個體驗感受非常寶貴!也給了我們很多的啟發(fā)。讓我們更好地了解了自己、認知了自己,也更好地了解了團隊、走近了團隊。很多實用性非常強的工具方法,讓我對團隊的高效管理更加有信心!對我們團隊的未來業(yè)績發(fā)展更加有底氣!

---某知名互聯(lián)網大廠人力資源總監(jiān)

 

在張老師的課堂上,我們有很多笑聲,但是笑聲過后,我們更有很多思考與啟發(fā)!這個過程讓我們的學習過程更加高效,更加印象深刻!同時大量的真實案例,為我們對知識工具的拆解與認知幫助很大,更加立體全面深刻地掌握了工具方法,非常受益!

---OPPO總部培訓總監(jiān)Cindy Chang

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