張立言老師簡介
張立言 老 師
—— 中國式管理實戰(zhàn)專家
中國式情景領導力導師
—— 創(chuàng)新型黨課專家
管理與黨建黨史融合導師
2 曾任：某大型國企上市公司 集團干部管理總監(jiān)
2 曾任：國際實施170公約中國區(qū)試點主要負責人
2 曾任：深圳安信達管理咨詢公司總經理，咨詢項目總監(jiān)
2 曾任：深圳中興通訊學院首席講師，管理類課程構架專家
2 曾任：深圳南玻學院管理類課程體系架構總設計師、首席講師
講師資歷 ------------------------------------------
2 30年工作經驗；大型國企上市公司13年工作管理經驗；5年企業(yè)管理咨詢經驗+12年商業(yè)講師經驗
2 中國管理科學學會認證高級學習設計師
2 中國管理科學學會認證高級行動學習催化師
2 《中國式情景領導力》課程創(chuàng)始人
2 《向共產黨學管理》課程創(chuàng)始人
2 中國移動集團公司“345工作法”特聘講師
2 2023年被阿里巴巴集團評為“優(yōu)秀講師“
培訓經驗 ------------------------------------------
張立言老師結合近30年的實際管理工作經驗、管理咨詢和培訓經驗。多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究，有很強的實戰(zhàn)經驗，特別是對領導力和管理技巧的研究，有自己獨特的見解，對目前中國企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領導能力，有一套系統(tǒng)的解決方法，已經成為許多企業(yè)領導的良師益友。
累計授課時間2000余天，參與學員近5萬人次，課程風格幽默、詼諧、深入淺出，深得學員喜愛，課程滿意度均達90分以上。
授課風格 ------------------------------------------
可操作性強：
能夠將抽象的管理理論和現(xiàn)代管理中存在的現(xiàn)象完美進行融合，可以真正做到“深入淺出”，設計環(huán)節(jié)使得學員能在課堂上進行大量練習、反饋、改進。
互動性強：
通過貫穿始終的“提問“式教學方法，全程引導學員思考、參與。再加以大量真實的情景案例+視頻+游戲+引導+團體動力學等體驗式教學，激發(fā)學員自主學習的意愿。
定制化強：
能夠結合企業(yè)的實際情況，進行定制化的課程改造，能夠迅速地將企業(yè)現(xiàn)存問題與課程中的知識點有機結合，使得學員們能夠真正做到學有所用。
主講課程 ----------------------------------
《中國式情景領導力》
《跨部門溝通技巧》
《基于GROW模型的管理教練技術》
《高效能人士的七個習慣》
《打造高效能執(zhí)行力》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《新質生產力條件下員工關系管理》
《第五項修煉》
返聘課程足跡 ----------------------------------
l 2008年5-12月為廣東電信各個縣局管理者進行《高績效管理者技能提升》，連續(xù)返聘十期。
l 2009年7-11月為湖南電信各個縣局管理者進行《管理者技能提升藍心藍劍計劃》，連續(xù)返聘八期。
l 2011年為深圳南玻集團公司管理干部進行《管理教練技術》培訓，返聘八期
l 2012年為東莞光伏和太陽能有限公司管理干部進行《中國式情境領導力》培訓，連續(xù)返聘五期。
l 2013年為京東商城集團公司中層干部進行《管理技能提升》培訓連續(xù)五期
l 2015至2019年為廣東培訓網有限公司公開課《管理技能提升MTP》六期。
l 2017年至2019年連續(xù)為中智光華培訓機構返聘公開課《第五項修煉》三期
l 2019年為幸福西餅中層管理者進行《管理技能提升》連續(xù)三期
l 2019年為廣州高新興股份公司進行《跨部門溝通協(xié)作》連續(xù)三期
l 2019年為深圳長盈精密進行《中國式情景領導力》連續(xù)三期
l 2020年為宜昌多晶硅有限股份公司進行《高效能人士七個習慣》連續(xù)四期
l 2021年為中國移動公司進行《基于345工作法之談心談話》連續(xù)十期
l 2023為廣州電業(yè)局進行《管理最后一公里之談心談話》連續(xù)六期
l 2024為遼寧寶能集團處級領導進行《向共產黨學管理》連續(xù)三期
l 2024年為武漢烽火通信進行《向共產黨學管理》連續(xù)五期
l 2024為中國移動公司進行《基于345工作法之談心談話》連續(xù)八期