張立言  老 師

—— 中國(guó)式管理實(shí)戰(zhàn)專家

     中國(guó)式情景領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

—— 創(chuàng)新型黨課專家

     管理與黨建黨史融合導(dǎo)師

2 曾任：某大型國(guó)企上市公司 集團(tuán)干部管理總監(jiān)

2 曾任：國(guó)際實(shí)施170公約中國(guó)區(qū)試點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人

2 曾任：深圳安信達(dá)管理咨詢公司總經(jīng)理，咨詢項(xiàng)目總監(jiān)

2 曾任：深圳中興通訊學(xué)院首席講師，管理類課程構(gòu)架專家

2 曾任：深圳南玻學(xué)院管理類課程體系架構(gòu)總設(shè)計(jì)師、首席講師

講師資歷 ------------------------------------------

2 30年工作經(jīng)驗(yàn)；大型國(guó)企上市公司13年工作管理經(jīng)驗(yàn)；5年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)+12年商業(yè)講師經(jīng)驗(yàn) 

2 中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)認(rèn)證高級(jí)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師

2 中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)認(rèn)證高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師

2 《中國(guó)式情景領(lǐng)導(dǎo)力》課程創(chuàng)始人

2 《向共產(chǎn)黨學(xué)管理》課程創(chuàng)始人

2 中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司“345工作法”特聘講師

2 2023年被阿里巴巴集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀講師“

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ------------------------------------------

張立言老師結(jié)合近30年的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究，有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧的研究，有自己獨(dú)特的見解，對(duì)目前中國(guó)企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，有一套系統(tǒng)的解決方法，已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的良師益友。

累計(jì)授課時(shí)間2000余天，參與學(xué)員近5萬(wàn)人次，課程風(fēng)格幽默、詼諧、深入淺出，深得學(xué)員喜愛，課程滿意度均達(dá)90分以上。

授課風(fēng)格 ------------------------------------------

可操作性強(qiáng)：

能夠?qū)⒊橄蟮墓芾砝碚摵同F(xiàn)代管理中存在的現(xiàn)象完美進(jìn)行融合，可以真正做到“深入淺出”，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)使得學(xué)員能在課堂上進(jìn)行大量練習(xí)、反饋、改進(jìn)。

互動(dòng)性強(qiáng)：

通過(guò)貫穿始終的“提問“式教學(xué)方法，全程引導(dǎo)學(xué)員思考、參與。再加以大量真實(shí)的情景案例+視頻+游戲+引導(dǎo)+團(tuán)體動(dòng)力學(xué)等體驗(yàn)式教學(xué)，激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的意愿。

定制化強(qiáng)：

能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行定制化的課程改造，能夠迅速地將企業(yè)現(xiàn)存問題與課程中的知識(shí)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，使得學(xué)員們能夠真正做到學(xué)有所用。

主講課程 ----------------------------------

《管理技能提升-MTP》   

《中國(guó)式情景領(lǐng)導(dǎo)力》  

《跨部門溝通技巧》

《基于GROW模型的管理教練技術(shù)》　

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《打造高效能執(zhí)行力》 

《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》 

《新質(zhì)生產(chǎn)力條件下員工關(guān)系管理》

《第五項(xiàng)修煉》

返聘課程足跡 ----------------------------------

l 2008年5-12月為廣東電信各個(gè)縣局管理者進(jìn)行《高績(jī)效管理者技能提升》，連續(xù)返聘十期。

l 2009年7-11月為湖南電信各個(gè)縣局管理者進(jìn)行《管理者技能提升藍(lán)心藍(lán)劍計(jì)劃》，連續(xù)返聘八期。

l 2011年為深圳南玻集團(tuán)公司管理干部進(jìn)行《管理教練技術(shù)》培訓(xùn)，返聘八期

l 2012年為東莞光伏和太陽(yáng)能有限公司管理干部進(jìn)行《中國(guó)式情境領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)，連續(xù)返聘五期。

l 2013年為京東商城集團(tuán)公司中層干部進(jìn)行《管理技能提升》培訓(xùn)連續(xù)五期

l 2015至2019年為廣東培訓(xùn)網(wǎng)有限公司公開課《管理技能提升MTP》六期。

l 2017年至2019年連續(xù)為中智光華培訓(xùn)機(jī)構(gòu)返聘公開課《第五項(xiàng)修煉》三期

l 2019年為幸福西餅中層管理者進(jìn)行《管理技能提升》連續(xù)三期

l 2019年為廣州高新興股份公司進(jìn)行《跨部門溝通協(xié)作》連續(xù)三期

l 2019年為深圳長(zhǎng)盈精密進(jìn)行《中國(guó)式情景領(lǐng)導(dǎo)力》連續(xù)三期

l 2020年為宜昌多晶硅有限股份公司進(jìn)行《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》連續(xù)四期

l 2021年為中國(guó)移動(dòng)公司進(jìn)行《基于345工作法之談心談話》連續(xù)十期

l 2023為廣州電業(yè)局進(jìn)行《管理最后一公里之談心談話》連續(xù)六期

l 2024為遼寧寶能集團(tuán)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《向共產(chǎn)黨學(xué)管理》連續(xù)三期

l 2024年為武漢烽火通信進(jìn)行《向共產(chǎn)黨學(xué)管理》連續(xù)五期

l 2024為中國(guó)移動(dòng)公司進(jìn)行《基于345工作法之談心談話》連續(xù)八期