張瑜 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
張瑜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張瑜老師簡介
張瑜老師
本人四大標簽
1.做過12年業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù);
2.也做過HR管理和咨詢,上下貫通;
3.今年41歲,培訓(xùn)師黃金年齡與90或00后學員溝通無障礙;
4.版權(quán)課為主,熟悉各種培訓(xùn)技法。
張瑜
甲和咨詢高級顧問
外灘商學院特約顧問
基于前瞻思維的組織及人才發(fā)展版權(quán)持有人
埃德加沙因事業(yè)錨首席認證導(dǎo)師
前瞻思維首期認證講師
將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果*認證講師
克服團隊協(xié)作五種障礙認證講師
績能教練認證講師
美國4C學習體驗設(shè)計認證導(dǎo)師
FNS新加坡SPOT團隊引導(dǎo)師
*業(yè)務(wù)導(dǎo)向的學習項目設(shè)計專業(yè)顧問
中國管理科學學會TAS數(shù)字化管理技術(shù)人崗匹配與團隊盤點技術(shù)認證導(dǎo)師
新精英職業(yè)生涯“選對”職場導(dǎo)師
美國*國際注冊培訓(xùn)管理師(ICO)
國家高級人力資源管理師
講師履歷
外資500強醫(yī)療器械銷售管理
外資500強銀行銷售管理
股份制商業(yè)銀行培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理
外資物流企業(yè)招聘培訓(xùn)經(jīng)理
制造型企業(yè)人力資源副總
外企管理咨詢高級顧問(組織心理學之父埃德加沙因*代理)
背景介紹
12年外企世界500強業(yè)務(wù)管理,8年股份制及合資企業(yè)人力資源高管、2年企業(yè)管理咨詢顧問經(jīng)驗;
企業(yè)文化鼻祖、組織心理學之父埃德加沙因事業(yè)錨版權(quán)課首期認證導(dǎo)師,涉足醫(yī)療、銀行、物流、制造和企業(yè)管理咨詢等行業(yè),善于從業(yè)務(wù)、組織及人力資源不同角度選拔、輔導(dǎo)、激勵及發(fā)展人才,提升團隊效能、改善文化氛圍,為個體及組織提供職業(yè)規(guī)劃通道、人才發(fā)展體系、賦能凝練團隊的培訓(xùn)及咨詢服務(wù),幫助他們解決各種問題;
負責過不同類型組織的學習發(fā)展體系建設(shè)及實施工作,在學習體驗與項目設(shè)計方面有豐富經(jīng)驗。
授課風格
典型的咨詢式培訓(xùn);
以學員為中心的實戰(zhàn)授課方式,案例豐富;
氣氛活躍,互動較多,引發(fā)學員思考。
1.做過12年業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù);
2.也做過HR管理和咨詢,上下貫通;
3.今年41歲,培訓(xùn)師黃金年齡與90或00后學員溝通無障礙;
4.版權(quán)課為主,熟悉各種培訓(xùn)技法。
張瑜
甲和咨詢高級顧問
外灘商學院特約顧問
基于前瞻思維的組織及人才發(fā)展版權(quán)持有人
埃德加沙因事業(yè)錨首席認證導(dǎo)師
前瞻思維首期認證講師
將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果*認證講師
克服團隊協(xié)作五種障礙認證講師
績能教練認證講師
美國4C學習體驗設(shè)計認證導(dǎo)師
FNS新加坡SPOT團隊引導(dǎo)師
*業(yè)務(wù)導(dǎo)向的學習項目設(shè)計專業(yè)顧問
中國管理科學學會TAS數(shù)字化管理技術(shù)人崗匹配與團隊盤點技術(shù)認證導(dǎo)師
新精英職業(yè)生涯“選對”職場導(dǎo)師
美國*國際注冊培訓(xùn)管理師(ICO)
國家高級人力資源管理師
講師履歷
外資500強醫(yī)療器械銷售管理
外資500強銀行銷售管理
股份制商業(yè)銀行培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理
外資物流企業(yè)招聘培訓(xùn)經(jīng)理
制造型企業(yè)人力資源副總
外企管理咨詢高級顧問(組織心理學之父埃德加沙因*代理)
背景介紹
12年外企世界500強業(yè)務(wù)管理,8年股份制及合資企業(yè)人力資源高管、2年企業(yè)管理咨詢顧問經(jīng)驗;
企業(yè)文化鼻祖、組織心理學之父埃德加沙因事業(yè)錨版權(quán)課首期認證導(dǎo)師,涉足醫(yī)療、銀行、物流、制造和企業(yè)管理咨詢等行業(yè),善于從業(yè)務(wù)、組織及人力資源不同角度選拔、輔導(dǎo)、激勵及發(fā)展人才,提升團隊效能、改善文化氛圍,為個體及組織提供職業(yè)規(guī)劃通道、人才發(fā)展體系、賦能凝練團隊的培訓(xùn)及咨詢服務(wù),幫助他們解決各種問題;
負責過不同類型組織的學習發(fā)展體系建設(shè)及實施工作,在學習體驗與項目設(shè)計方面有豐富經(jīng)驗。
授課風格
典型的咨詢式培訓(xùn);
以學員為中心的實戰(zhàn)授課方式,案例豐富;
氣氛活躍,互動較多,引發(fā)學員思考。
培訓(xùn)課程
主講課程
發(fā)現(xiàn)你真正的價值—沙因事業(yè)錨(版權(quán)課)
克服團隊協(xié)作的五種障礙(版權(quán)課)
基干管理三板斧(版權(quán)課)
基于前瞻思維的組織及人才發(fā)展(版權(quán)課)
全面人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
合格的HRBP組織發(fā)展守護者
中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力
行動學習
企業(yè)學習發(fā)展體系建設(shè)
有效溝通
問題的分析與解決
提升敬業(yè)度的秘訣
激勵與授權(quán)技巧
職業(yè)規(guī)劃一對一輔導(dǎo)
可根據(jù)企業(yè)實際需求定制課程
發(fā)現(xiàn)你真正的價值—沙因事業(yè)錨(版權(quán)課)
克服團隊協(xié)作的五種障礙(版權(quán)課)
基干管理三板斧(版權(quán)課)
基于前瞻思維的組織及人才發(fā)展(版權(quán)課)
全面人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
合格的HRBP組織發(fā)展守護者
中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力
行動學習
企業(yè)學習發(fā)展體系建設(shè)
有效溝通
問題的分析與解決
提升敬業(yè)度的秘訣
激勵與授權(quán)技巧
職業(yè)規(guī)劃一對一輔導(dǎo)
可根據(jù)企業(yè)實際需求定制課程
曾培訓(xùn)過的客戶
外服、拍拍貸、合星控股金融、保利物業(yè)、錦科控股、美年大健康、平安銀行、久久鴨、上海市委黨校、敏實集團、平安人壽、電力學院、海爾互聯(lián)網(wǎng)金融、晶晨半導(dǎo)體、遠景能源、浙江水晶光電、立達紡織儀器、中國移動、盈德氣體、雷沃重工、德西福格汽車配件、興銀基金、國家電網(wǎng)、萬科、微軟、拜爾斯道夫、華住、中國電信、博世科技、朝暉藥業(yè)、尊茂酒店集團、博世科技、紐迪希亞制藥、飛利浦照明、清赤網(wǎng)絡(luò)、美樂家、GPstrategies、阿姆斯壯、美德樂、武田制藥、綠葉制藥、上汽通用、世博發(fā)展集團、太平金融科技、中遠海運重工、富士康集團、中南錦時、連卡佛、斯凱孚、瓜子二手車、雅培、上汽大通、蘇寧集團、威圖、通標、正泰電氣、家樂福、上海電氣、光大銀行、大賽璐、紅星美凱龍、金地物業(yè)集團、摩丁熱能、易鑫租賃集團、華僑永亨銀行等。