趙云老師

——管理與領導力培養(yǎng)實戰(zhàn)專家 

? 近二十年HR及培訓管理工作經驗

? 歐普大學及領導力學院創(chuàng)建者&負責人

? 歐普大學金牌講師

? 美國PDP認證講師

? 美國《情境領導》認證講師

? 美國《MBTI@》認證講師

? 華南理工大學項目管理碩士

【實戰(zhàn)經驗】

趙老師擁有近二十年人力資源管理、領導力培養(yǎng)從業(yè)經驗，積累了豐富的領導力和人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經驗，是中高層管理與領導力培養(yǎng)領域實戰(zhàn)型專家，授課300+場次，學員累計達10000+人。

趙老師在中國照明行業(yè)規(guī)模最大、成長最快的領頭企業(yè)歐普照明任職近17年。先后經歷了歐普照明領導力培養(yǎng)體系、HR體系從無到有的建立過程，做為歐普書院及領導力學院的核心創(chuàng)建者，建立并完善了歐普照明領導梯隊培養(yǎng)體系、基于業(yè)務流程的核心崗位資格認證培訓體系等，有著豐富的核心高管人才的選撥、中高層團隊培養(yǎng)的經驗。

＠ 歐普激勵機制體系建設（財富分享機制）。參與歐普超額利潤激勵機制建設及后來的獲取分享制機制建設；深入歐普終端一線門店進行調研，總結&提煉出門店業(yè)績倍增的激勵機制體系，輸出《長沙門店導購激勵機制》、《臨沂門店激勵機制》等模式報告。

＠ 歐普領導梯隊體系建設（能力分享機制建設，行業(yè)學習標桿，多次受邀外部分享）。結合DDI咨詢結果及多次內部工作坊，建立并完善歐普六項領導力模型；完成歐普新任經理資格認證培訓體系建設，輸出《歐普新任經理資格認證手冊》&課程等；從10年開始，建立并完善以M0（后備主管）、M1（后備經理）、M2（后備總監(jiān)）為核心的歐普完整的初、中、高領導梯隊培養(yǎng)項目體系，包括以人才盤點為核心的推薦體系、以評估中心為核心的選拔體系、課程體系、教練輔導體系、實踐項目體系等搭建，累計為公司培養(yǎng)1000多名后備梯隊成員（晉升率60%以上）；負責集團《教練輔導》、私董會等項目推廣；同時還完成了歐普大學六大專業(yè)學院基于歐普業(yè)務流程的35個核心崗位資格認證培訓體系建設，并輸出《歐普HRBP崗位資格認證手冊》、《歐普產品經理崗位資格認證手冊》等系列資格認證手冊、600多門在線認證培訓課程及資格認證等的推動實施。自2019年開始，推動向華為學習相關的產品IPD、人力資源、營銷數字化等系列變革理念、工具、方法課程，為變革做好理論和技能支撐。

＠ 歐普集團高管招聘。CHO等高管崗位招聘經驗，并獲得總裁特別獎勵。

＠ 歐普文化體系建設（價值觀分享機制）。負責集團整體分享型文化體系建設。如核心高管團隊建設，幫助高管團隊與公司、高管團隊之間搭建溝通渠道（一對一等）；歐普授權機制建設，研究標桿并形成《歐普分權手冊》及實施；歐普心燈社區(qū)建設-打造內部員工溝通平臺，幫助公司及時了解問題并改進；參與06年央視《同一首歌》、08年央視《春暖2008》等重大活動策劃/組織；完成歐普首次《歐普價值觀手冊》編撰及宣傳落地。

＠參與的咨詢/實踐項目：參與《歐普企業(yè)文化咨詢》項目（06年，普華永道）、《歐普HR戰(zhàn)略規(guī)劃》項目（06-07年，HAY集團，建立歐普薪資體系）、《歐普領導力咨詢》（08年，DDI，建立歐普14項領導力模型）、人力資源改善輔導（13-15年，歐普獨董&原GOOGLE之HRVP鄧濤老師）、歐普人力資源提升項目（2020年，華為大學顧問）、歐普領導梯隊體系建設項目、歐普大學搭建項目、360度高管領導力調研項目（北森-2015、2016、2017年）、敬業(yè)度調查項目（翰威特-2015、2016、2017、2020年）、歐普激勵機制建設項目等。

＠獲得榮譽。2017年榮獲OPPLE-TALKS集團第一名；2018年OPPLE-TALKS優(yōu)勝獎（前五）；多次被評為“集團優(yōu)秀員工”、“歐普照明年度HR優(yōu)秀員工”等。

趙老師擅長《PDP：發(fā)掘你的優(yōu)勢》（管理自我）、《情境領導》（管理團隊）、《組織、文化與領導力》（管理組織）系列課程，特別是《組織、文化與領導力》課程中最核心的分享機制建設，是幫助中國民企實現從基于個人關系的原始組織、到基于機器式運作的初級組織，再到向能自我更新的智慧型組織轉型。

【風格特點】

l 體系完整：擁有完整的領導力系列課程體系——從管理自我（《PDP：發(fā)拙你的優(yōu)勢》）、管理團隊（《情境領導》）、管理組織（《組織、文化與領導力》），課程均為中歐國際工商學院核心領導力課程。

l 內容實戰(zhàn)：融合了國際最領先的智慧型組織建設理念，結合了自己多年的實踐經驗。

l 案例豐富：《組織、文化與領導力》課程中融合了中國企業(yè)在組織、文化與領導力方面最優(yōu)秀企業(yè)如華為、阿里、歐普等眾多實戰(zhàn)案例；《PDP：發(fā)掘你的優(yōu)勢》課程中有非常多的互動討論，并在最后結束時有互動現場點評，幫助學員現場掌握所學知識與技能。

l 授課風格：授課邏輯嚴謹、幽默風趣、講解生動、互動性強。

【主講課程】

《情境領導》

《組織、文化與領導力》
《PDP：發(fā)拙你的優(yōu)勢》
《基于PDP的溝通技巧》
《智慧型組織之旅》

《能力分享—歐普照明領導梯隊培養(yǎng)實踐》