部分：一般財務(wù)分析 一、財務(wù)分析的作用與方法 1）財務(wù)分析的概念2）財務(wù)分析的作用3）財務(wù)分析的方法 二、財務(wù)比率分析 1）反映企業(yè)盈利能力的比率2）反映企業(yè)償債能力的比率 3）反映企業(yè)負(fù)債能力的比率4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率 5）反映企業(yè)成長能力的比率6）反映企業(yè)社會貢獻(xiàn)的比率 7）反映上市公司狀況的比率 三、現(xiàn)金流量表的分析 1）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析2）盈余質(zhì)量分析 3）產(chǎn)業(yè)鏈地位分析 第二部分：高級財務(wù)分析 一、資產(chǎn)報酬率與經(jīng)濟(jì)特征和企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 1）競爭戰(zhàn)略2）產(chǎn)品生命周期 3）股東權(quán)益報酬率與五力分析 二、財務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿 1）財務(wù)杠桿的概念與作用2）財務(wù)杠桿系數(shù) 3）經(jīng)營杠桿與經(jīng)

 章從大查看詳情

內(nèi)部審計篇 一、內(nèi)部審計的基本概念 （一）內(nèi)部審計的概念1）概念　　　2）目的　　　　3）內(nèi)部審計與外部審計的比較（二）內(nèi)部審計的發(fā)展階段1）控制　　　2）控制結(jié)構(gòu)　　3）企業(yè)風(fēng)險　　4）企業(yè)風(fēng)險管理流程（三）內(nèi)部審計的角色1）監(jiān)督者　　2）檢察員　　　3）協(xié)助者　　　4）咨詢師（四）內(nèi)部審計過程1）理解期望　　　　　2）分析經(jīng)營狀況　　3）確認(rèn)程序與風(fēng)險4）分析程序與風(fēng)險　　5）匯報與跟蹤（五）基本審計方法1）與管理層討論　　　2）實地觀察　　　　3）審閱書面資料　　　4）抽樣測試二、內(nèi)部審計與外部審計共同涉及的幾大專業(yè)問題 1）審計通知書與審計業(yè)務(wù)約定書　2）審計計劃3）重要性與審計風(fēng)險　

 章從大查看詳情

部分：財務(wù)管理基礎(chǔ)與常見技術(shù)工具 一、財務(wù)管理基礎(chǔ) （一）財務(wù)管理的四大活動 1）籌資活動2）投資活動3）運營活動4）分配活動 （二）財務(wù)與會計的區(qū)別 1）財務(wù)側(cè)重資金的管理2）會計側(cè)重業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督 （三）中管人員需要掌握的核心財務(wù)管理知識與必備的財務(wù)管理能力 1）報表閱讀與財務(wù)分析的能力2）預(yù)算管理 3）內(nèi)部控制與風(fēng)險管理4）成本管理 二、常見技術(shù)工具 （一）財務(wù)分析 1）財務(wù)分析的方法2）償債能力分析 3）運營能力分析4）盈利能力分析 5）杜邦分析與沃爾分析 （二）預(yù)算管理 1）經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營計劃的確定2）預(yù)算編制 3）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控4）預(yù)算調(diào)整 5）預(yù)算考核 （三）信用管理 1）信用

 章從大查看詳情

總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)財務(wù)會計報告閱讀與分析篇 一、會計基礎(chǔ)知識 （一）財務(wù)會計報告體系1）會計報表　　　　　　　　2）會計報表附注　　　　　　3）財務(wù)情況說明書（二）會計要素1）資產(chǎn)　　2）負(fù)債　　3）所有者權(quán)益　　4）收入　　5）費用　　　6）利潤（三）會計恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法　　　　　　　2）會計恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 （一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)　　　　2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容（二）各項經(jīng)營活動在報表上的具體反映1）貨幣資金　　2）應(yīng)收票據(jù)　　3）應(yīng)收賬款　4）其他應(yīng)收款　　5）預(yù)付賬款　　　　　　　6）存貨　　　　7)固定資產(chǎn)　　8）

 章從大查看詳情

一、時代與環(huán)境變化對傳統(tǒng)財務(wù)人員提出的挑戰(zhàn)1）急劇變化的時代與環(huán)境2）傳統(tǒng)財務(wù)信息存在的問題3）財務(wù)人員需要全面轉(zhuǎn)化角色：從“賬房先生”到“決策參謀”二、從財務(wù)會計到財務(wù)管理1）財務(wù)管理的內(nèi)容與職能2）財務(wù)管理的方法3）財務(wù)報表分析與企業(yè)價值創(chuàng)造3）企業(yè)的融資管理4）企業(yè)的投資管理5）企業(yè)的增長管理三、從財務(wù)會計到管理會計1）管理會計的發(fā)展階段2）管理會計與財務(wù)會計的異同3）本量利分析與安全邊際4）決策會計5）控制會計...

 章從大查看詳情

一、銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)的管理 1）銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)中的職責(zé)分工與授權(quán)審批的控制 2）銷售與發(fā)貨控制 3）收款控制 二、打造客戶信用管理價值鏈，防范應(yīng)收賬款風(fēng)險 1）信用風(fēng)險的來源及其防范 2）信用管理價值鏈 3）信用客戶的范疇及其控制 4）信用風(fēng)險模型 5）信用信息的獲取和解讀 6）信用成本 7）信用管理的主要流程 8）案例分享與討論 三、銷售與存貨管理 1）從風(fēng)險管控角度，存貨管理所必需采取的主要措施 2）經(jīng)濟(jì)采購批量、資金需求量的確定（重點） 3）存貨的日常管理 4）案例分享與討論 四、產(chǎn)品盈利能力與區(qū)域市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?1）產(chǎn)品盈利能力的分析與產(chǎn)品戰(zhàn)略 2）區(qū)域市場盈利、發(fā)展前景分析與

 章從大查看詳情