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?【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大，隨著財政部陸續(xù)出臺了新企業(yè)會計準則，使得稅會差異風險越來越大，會計有時不經(jīng)意的賬務處理，可能給企業(yè)帶來巨大的稅務風險，當前急需企業(yè)財務人員不斷提升專業(yè)知識水平，及時把握政策變革的前沿動向，突破固有思維，從容面對應變挑戰(zhàn)，更快適應政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風險，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在工作

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大，當前需要企業(yè)財務人員不斷提升專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，突破固有思維，從容面對應變挑戰(zhàn)，更快適應政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風險，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在工作中，您是否有過以下思考：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的稅收環(huán)境？

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，而企業(yè)的每個運營環(huán)節(jié)都存在涉稅風險，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大，當前需要企業(yè)財務人員不斷提升專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，從前端經(jīng)營業(yè)務開始進行涉稅風險把控，突破固有思維，從容面對應變挑戰(zhàn)，更快適應政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風險，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在工作中，您

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務稽查的比例也在提高，對稅務機關而言，合同是稅務稽查過程中證明納稅主體之間真實發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務的重要原始依據(jù)之一，合同條款的不規(guī)范將會導致企業(yè)面臨巨大的稅務風險，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大。企業(yè)在簽訂經(jīng)濟合同的過程中，務必事先做好涉稅風險防范，避免不必要的財產(chǎn)損失，推動企業(yè)健康穩(wěn)定

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【課程對象】會計、財務、財政、審計、稅務、經(jīng)濟、金融、證券、投資等專業(yè)人員。?【課程時間】612?小時?【課程背景】隨著全球經(jīng)濟一體化和會計國際化進程的加劇，近年來我國財政部頒布了多項會計準則：2017年發(fā)布新收入準則、金融工具準則、政府補助準則；2018年發(fā)布新租賃準則；2019年發(fā)布非貨幣性資產(chǎn)交換準則、債務重組準則。我國的新會計準則充分體現(xiàn)了與國際會計準則的趨同，引入了大量新名詞，新概念，條款晦澀難懂，準則制訂的理念與賬務處理發(fā)生了巨大變化！新準則的實施極大地提高了會計信息質量，也進一步縮小了會計利潤的調整空間，給企業(yè)帶來巨大的考驗。充分認識和有效把握會計準則的變化與發(fā)展趨勢，對于財務報

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】在當前復雜多變的稅收環(huán)境下，金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預警快系統(tǒng)、電子稅務局及出口退稅審核等系統(tǒng)對接，增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進，稅務機關利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以納稅人識別號為著手點，對相同稅號下的發(fā)票領用、開具、抵扣等環(huán)節(jié)實時監(jiān)控，企業(yè)的進銷環(huán)節(jié)及庫存信息更加透明，稅務監(jiān)管更加精準，做為稅務電子底賬系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源的發(fā)票，成為企業(yè)風險管理中的首要問題。如何從源頭上把控發(fā)票風險、降低企業(yè)稅務風

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?【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大，隨著財政部陸續(xù)出臺了新企業(yè)會計準則，使得稅會差異風險越來越大，會計有時不經(jīng)意的賬務處理，可能給企業(yè)帶來巨大的稅務風險，當前急需企業(yè)財務人員不斷提升專業(yè)知識水平，及時把握政策變革的前沿動向，突破固有思維，從容面對應變挑戰(zhàn)，更快適應政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風險，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在工作

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】6小時?【課程背景】在當前復雜多變的稅收環(huán)境下，金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預警快系統(tǒng)、電子稅務局及出口退稅審核等系統(tǒng)對接，增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進，稅務機關利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以納稅人識別號為著手點，對相同稅號下的發(fā)票領用、開具、抵扣等環(huán)節(jié)實時監(jiān)控，企業(yè)的進銷環(huán)節(jié)及庫存信息更加透明，稅務監(jiān)管更加精準，如何從源頭上把控涉稅風險、降低企業(yè)違規(guī)成本，對財務人員提出了新的挑戰(zhàn)！在工作中，您是否有過以下困惑：金稅四期是

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，納稅人的數(shù)據(jù)透明共享，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大，需要企業(yè)財務人員不斷提升專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，突破固有思維，從容面對挑戰(zhàn)，更快適應政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風險，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在工作與生活中，您是否有過以下思考：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背景下我們納稅人處于什么樣的稅收環(huán)境

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【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員非財務部門的關鍵業(yè)務管理人員有志提高個人財務管理技能的企業(yè)管理人士?【課程時間】612?小時【課程背景】在我國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境，當前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財務管理觀念滯后的問題，一個突出的癥結便是現(xiàn)有的財務管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財務管理處于企業(yè)管理的核心地位，財務管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞，但企業(yè)決策人員通常重發(fā)展，輕管理，存在著收入流失、成本控制力度不夠，資產(chǎn)嚴重浪費、稅務違規(guī)成本升高等潛在危機；如何改變管理人員的

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】12小時?【課程背景】作為新中國成立以來第一部以"法典"命名的法律，《民法典》于2021年1月1日起開始施行，民法典進一步優(yōu)化了民事主體分類、豐富了民事權利種類、完善了民事合同規(guī)則、平衡了民事責任和行為自由等，這些都將給企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生諸多的影響。金稅三期于2017年全面上線，在當前復雜多變的稅收環(huán)境下，金稅系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預警快系統(tǒng)、電子稅務局及出口退稅審核等系統(tǒng)對接，增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進，

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大，由于征納雙方對稅收政策理解存在差異，當稅務機關進行納稅評估與稅務稽查時，納稅人與稅務機關保持溝通顯得尤為重要。打鐵還需自身硬，如何高效地進行稅企溝通，維護自身合法權益，對企業(yè)財務人員與辦稅人員提出了新的挑戰(zhàn) 。在工作中，您是否有過以下困惑：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背景下企

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【課程對象】4S店負責內部控制和內部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員；總經(jīng)理、財務總監(jiān)、其他相關的高級管理人員及企業(yè)投資人?【課程時間】612小時【課程背景】美國的管理學家羅伯特?安東尼說：“管理企業(yè)就好比駕駛一輛汽車，車速越快，越需要好的控制系統(tǒng)?！蓖晟频膬炔靠刂企w系就是企業(yè)的控制系統(tǒng)。在激烈的汽車市場競爭中，汽車4S店作為較新的企業(yè)形式，業(yè)務范圍廣、控制環(huán)節(jié)多，尤其主要業(yè)務為現(xiàn)銷，資金和庫存流動速度快，日常收付款頻繁，出現(xiàn)人為舞弊的管理漏洞是不可避免會發(fā)生的。因此重發(fā)展，輕管理，存在著收入流失、成本控制力度不夠，資產(chǎn)嚴重浪費和損失的問題，加之人員變動頻

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大，當前需要企業(yè)財務人員不斷提升專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，突破固有思維，從容面對應變挑戰(zhàn)，更快適應政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風險，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在工作中，您是否有過以下思考：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的稅收環(huán)境？

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等稅務管理人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)在稅務征管系統(tǒng)下處于“裸奔”狀態(tài)，稅收法規(guī)與會計準則不斷推陳出新，在宏觀環(huán)境不斷發(fā)生變化的同時，企業(yè)避稅的空間大大壓縮，如何采用科學的方法進行稅務籌劃、及時享受國家減稅降費的紅利，合理合法地為企業(yè)降低稅負以實現(xiàn)最大收益，對我們財稅管理人員提出了新的要求和挑戰(zhàn)！在工作中，您是否有過以下思考：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的稅收環(huán)境？企業(yè)缺費

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【課程對象】現(xiàn)有汽車行業(yè)：店端會計、財務主管與經(jīng)理；集團財務總監(jiān)、審計總監(jiān)；其他財務崗位相關人員準備進入汽車行業(yè)的儲備財務人員?【課程時間】612?小時【課程背景】2016年開始，財政部對多項會計準則進行了修訂，新會計準則與國際會計準則趨同化，會計處理發(fā)生了重大變化，同時新準則引進了許多舊準則沒有的新名詞、新概念，條款晦澀難懂，作為一名汽車行業(yè)的財務工作者面臨著新的挑戰(zhàn)，及時把握準則變革的前沿動向，以突破固有思維從容面對應變難題。在工作中，您是否有過以下困惑：如何理解收入確認的基本原則由“控制權轉移”代替了“風險和報酬轉移”？收入“五步法”模型如何運用？如何應對積分、打折券、保養(yǎng)卡等賬務處理的

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等稅務管理人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)在稅務征管系統(tǒng)下處于“裸奔”狀態(tài)，企業(yè)如何應對稅務部門越來越嚴的征管和稽查？稅收法規(guī)與會計準則不斷推陳出新，企業(yè)所處的宏觀環(huán)境不斷發(fā)生變化，稅務風險與違規(guī)成本逐年增大，如何構建風險導向的稅務管控體系？對我們財務人員提出了新的要求和挑戰(zhàn)！財務人員需要不斷提升自身專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，更好的適應政策和環(huán)境的變化，將稅務風險管控作為日常管

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，而企業(yè)的每個運營環(huán)節(jié)都存在涉稅風險，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大，當前需要企業(yè)財務人員不斷提升專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，從前端經(jīng)營業(yè)務開始進行涉稅風險把控，突破固有思維，從容面對應變挑戰(zhàn)，更快適應政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風險，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在工作中，您

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【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務經(jīng)理、稅務總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】612?小時【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務稽查的比例也在提高，對稅務機關而言，合同是稅務稽查過程中證明納稅主體之間真實發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務的重要原始依據(jù)之一，合同條款的不規(guī)范將會導致企業(yè)面臨巨大的稅務風險，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大。企業(yè)在簽訂經(jīng)濟合同的過程中，務必事先做好涉稅風險防范，避免不必要的財產(chǎn)損失，推動企業(yè)健康穩(wěn)定

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【課程對象】企業(yè)收款結算人員、出納人員、會計人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等財務崗位人員準備從事各行業(yè)財務工作的人員?【課程時間】612小時?【課程背景】在現(xiàn)實社會中，無論從事何種行業(yè)，都應有良好的職業(yè)道德。財務人員的主要工作是生成和提供會計信息，信息的質量影響了決策的正確性和利益分配的格局；同時財務人員處于資金運作的中心，掌握著大量的秘密資料，一旦泄漏將給單位造成損失或引起混亂。為了確保企業(yè)財務工作的有序運轉，不僅需要制度的規(guī)范，更需要財務人員具備良好的職業(yè)操守，遵循會計職業(yè)道德規(guī)范，自覺提高專業(yè)品德修養(yǎng)，勤勉認真地做好會計工作，客觀公正、不偏不倚地反映經(jīng)濟事實，不斷提高自身專業(yè)水平，忠

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【課程對象】會計、財務、財政、審計、稅務、經(jīng)濟、金融、證券、投資等專業(yè)人員。?【課程時間】612?小時?【課程背景】隨著全球經(jīng)濟一體化和會計國際化進程的加劇，近年來我國財政部頒布了多項會計準則：2017年發(fā)布新收入準則、金融工具準則、政府補助準則；2018年發(fā)布新租賃準則；2019年發(fā)布非貨幣性資產(chǎn)交換準則、債務重組準則。我國的新會計準則充分體現(xiàn)了與國際會計準則的趨同，引入了大量新名詞，新概念，條款晦澀難懂，準則制訂的理念與賬務處理發(fā)生了巨大變化！新準則的實施極大地提高了會計信息質量，也進一步縮小了會計利潤的調整空間，給企業(yè)帶來巨大的考驗。充分認識和有效把握會計準則的變化與發(fā)展趨勢，對于財務報

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課程背景：在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功與否往往取決于其組織內部的人效管理水平。人效（人力資源效能）作為企業(yè)經(jīng)營的核心驅動要素之一，對于企業(yè)的高質量發(fā)展具有至關重要的作用。然而，當前很多企業(yè)雖然許多企業(yè)意識到人效的重要性，但由于缺乏系統(tǒng)性和有效性，導致了無法最大化發(fā)揮人力資源的潛力，企業(yè)可能會面臨以下的挑戰(zhàn)：忽略戰(zhàn)略偏差，使員工的工作方向與企業(yè)目標脫節(jié)，缺乏人效提升土壤；缺乏對人效的系統(tǒng)性定標和分析，導致戰(zhàn)略一致性降低，人效低迷；缺乏有效運營，關鍵項目虎頭蛇尾，賠錢賺吆喝，造成組織內耗；忽略價值創(chuàng)造流程的有效性，重視人力，忽略效率，人效提升南轅北轍；缺乏組織變革，組織發(fā)展嚴重落后時代與

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課程背景：企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)源自企業(yè)對目標的執(zhí)行效果，績效管理是企業(yè)保障目標落地的有效管理手段，績效管理做得不好，企業(yè)里往往會出現(xiàn)以下問題：員工缺乏明確的工作目標和方向，無法與組織的愿景和使命相一致；員工感覺績效考核不準，積極性降低，人效受到影響；員工缺乏有效地反饋和輔導，無法及時了解自己的工作表現(xiàn)和改進空間；員工缺乏合理的激勵和獎勵，無法感受到工作的價值和意義；員工缺乏公平地評估和認可，無法獲得公正的待遇和發(fā)展機會；員工缺乏團隊合作和溝通，無法形成良好的工作氛圍和文化；員工缺乏創(chuàng)新和學習，無法適應外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生，最主要的原因就是企業(yè)的績效管理還不夠卓越，導致績效管理無法支撐

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課程背景：隨著人工智能（AI）技術的飛速發(fā)展，它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。從自然語言處理到機器學習，從計算機視覺到語音與翻譯，AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的HR從業(yè)者可能會逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風險。因此，學習AI技術，掌握與AI協(xié)作的方法，已成為HR從業(yè)者實現(xiàn)從傳統(tǒng)事務型向戰(zhàn)略型轉變的必經(jīng)之路。課程收益：知識筑基：了解自然語言處理、機器學習、計算機視覺等AI技

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課程背景：著名的組織管理專家學習型組織推進專家彼得·圣吉在系統(tǒng)動力用以組織優(yōu)化中，以一個心智優(yōu)化管理模型揭示了人心領導力的奧秘——促進心智成長就是促進組織以及組織中個體的共同成長。心智領導力，是一個運用心智改善循環(huán)系統(tǒng)對心理制動加以完善，以便于組織通過完善這種心理制動促進企業(yè)成長和發(fā)展的內在管理模式。換句通俗的話來講，就是讓員工的心理發(fā)展更貼切于健康積極的自主工作機制。讓員工有意愿、有擔當、有行動的追求自我與組織的共同目標。心智改善循環(huán)，是彼得圣吉在《第五項修煉》中的核心環(huán)節(jié)，它揭示了人心成長的根本原理和探索指南。課程以心智透解、變遷、成長的原理，結合管理中員工的實際情景、難點，讓管理者在發(fā)現(xiàn)

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課程背景：人的心靈，是一個對外界事物有感知，對內在自我有覺察的反應器和儲存器，經(jīng)歷了一段時間，或多或少會積存一些灰塵，都需要對儲存的灰塵做一個清理，以便輕裝上陣的創(chuàng)建當下和未來。課程從環(huán)境感應整合、經(jīng)歷感受整合結合到職場體驗感影響的自我心理建設三個層面進行講解。融合了精神分析學、心理分析學、人本心理學和積極心理學的精髓解析心態(tài)要點、知識點，通透掌握自己心理表現(xiàn)和他人心理表現(xiàn)后面的重要心態(tài)形成要素；輔以運作在課程的每個細節(jié)、案例和聯(lián)系中的認知治療、焦點治療、正念治療、冥想、催眠、曼陀羅等多種技巧，整合學員的感知特點，運用交互手段在課堂上進行疏導，讓學員更容易吸收，更容易使用。?課程價值：價值一：

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課程背景：在組織管理中，組織中的人是否能夠支持企業(yè)的效能永繼？是否可以在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，成為獲得企業(yè)最大化效應的核心力量？是否可以與企業(yè)共進退成為企業(yè)的忠誠伙伴？企業(yè)如何通過管理讓團隊發(fā)揮最大作用？人，該如何管理，如何讓員工主動的愿意去做，更好的做，追求更完美的做，是管理心理學要解決的問題。?馬云在他的企業(yè)經(jīng)營里，始終把組織的管理看作是一個企業(yè)成功的最大歸因。其中最為注重的就是管理心理學的運用。從組織行為學的角度來理解，管理心理學是基于人與人關系上的動機、態(tài)度、管理；即使是崇尚“嚴父管理”的著名管理學家麥格雷戈也說：組織管理是管理者與被管理者的交互作用的過程。這就是說，獲得組織最大效應的

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課程背景：著名西方人際關系學大師——卡耐基說：所謂“溝通”就是同步。同步是最需要也是最難的職場目標。來自不同背景、文化、習慣、社會標準的職場人，都有自己獨特的地方，往往以自己慣有的方式進行溝通造成話不投機或者語出傷人而無法自知的狀況，在職場中并不鮮聞。溝通，就意味有信息發(fā)布方和接收方。出現(xiàn)信息發(fā)布和接受的雙方，在接觸同樣內容而達成完全不同的理解，是職場溝通中常見的溝通障礙。如何避免溝通中發(fā)布與接受的不同結果，達成有效同步的溝通結果呢心靈的同步，是溝通結果中最難也是最被期待的結局。但是，只要掌握了心靈溝通的技巧，溝通誤解和溝通障礙的消除，只在朝夕。職場高效溝通，從心開始。?課程時間：2天，6小時

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課程背景：每個個體都可以從自身的內在機制中找到自我療愈，獲得更為強大的力量！課程研發(fā)者，也是本課主講老師，是一位進行心理咨詢，企事業(yè)心理援助的資深導師，在長期的咨詢輔導中，總結了簡單有效、執(zhí)行快捷的情緒壓力解決方案。本課程圍繞簡單的四項自我疏導模版，由淺入深地引導大家學習、理解、運用。課程貫穿職場常見的關系事件、工作事件以及職場外影響事件，引導學員由己及彼到由己及人再到由己及群的心理推導梳理，深入自己的內心去發(fā)現(xiàn)情緒壓力背后的真相，抓住改變情緒壓力的關鍵，尋求情緒壓力的心理杠桿，改變，乃至利用自身的情緒壓力轉化為自身職場生存與發(fā)展的強大動力。?課程收益：● 透徹了心理機制運作過程，發(fā)現(xiàn)自身情緒

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課程背景：大量的實景體驗——以人為鏡照亮自己的盲點,課堂現(xiàn)場呈現(xiàn)的管理實例分析——以事為鏡照亮事實的每一個拐點,管理者們的頭腦風暴——以眾之智點亮情感管理的無為之道。課程運用美國促動技術為課程主體方式，以咨詢式交流代替講師的講授，以真實問題為帶動，以體驗、探討、練習為內容的課程執(zhí)行過程。?課程收益：● 提高學員對人性的深入了解，了解心智模式發(fā)展規(guī)律● 學習人格解析，了解四種人際模式生成的后天習氣反應和職場影響● 學會分析表情和體語，從中獲得借以深入人心的信息● 學習從自己的微表情到心靈的控制能力，練習得當?shù)捏w態(tài)及語言表達● 了解影響力的生成原理，練習獲得影響力的方法● 對他人的情緒管理和能力激

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