柳葉雄 老師
- 所在地區(qū)： 福建 泉州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷服務(wù) 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
柳葉雄老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
柳葉雄老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：引言 我們只懂做事，我們的目標(biāo)就是把事情做好，這叫目標(biāo)嗎。。。。。。。 計(jì)劃沒有變化快，做不做計(jì)劃一個(gè)樣。。。。。 目標(biāo)做了，計(jì)劃也做了，可后結(jié)果還是沒有如期達(dá)成。。。。。。。。。 成功者經(jīng)常改變方法而不改變目標(biāo) 失敗者經(jīng)常改變目標(biāo)而不改變方法。。。。。。 一、 你賺錢的目的為了什么？ 二、你知道一生需要多少錢嗎？ 反思：目標(biāo)與計(jì)劃 三、你想生男孩還是生女孩？ 反思：目標(biāo)與計(jì)劃 四、透視生活案例看目標(biāo)與計(jì)劃 案例1： 案例2： 。。。。。。。。 五、案例：哈佛調(diào)研有目標(biāo)和無(wú)目標(biāo)的結(jié)果 案例： 故事： 六、管理大師彼得。德魯克的名著《管理實(shí)踐》 美國(guó)管理大師彼得·德
講師：柳葉雄查看詳情
部分：思維的釋放 1、思維的溝通 2、世界上難的有兩件事： 3、成功需要溝通 第二部分：有效溝通的重要性 1、看圖說(shuō)話 《老虎與獅子》 2、互動(dòng)游戲體驗(yàn)溝通的重要性 3、觀看影片 感悟溝通在生活中的重要性 4、成功人士必須掌握的三要素——溝通技能 5、故事：未留遺憾的溝通 6、小結(jié)溝通的重要性 第三部分：常遇到的溝通瓶頸障礙 1、要面子，溝通缺乏主動(dòng) 2、自卑 3、溝通的曲解 4、語(yǔ)言過(guò)于專業(yè) 5、猜忌太多 6、個(gè)性不相容，頻道不同 7、傾聽的矮子 8、我以為。。。。。 第四部分：突破溝通瓶頸 1、看圖思考 2、生活案例，溝通之思考 3、突破溝通瓶頸之要
講師：柳葉雄查看詳情
部分：前言 1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求 2、課程約定 3、世界上有哪兩件事情難？ 4、做營(yíng)銷難的是什么？ 5、溫州負(fù)債老板的出走給我們的啟示 6、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路) 1）面對(duì)市場(chǎng)供過(guò)于求的狀態(tài)，市場(chǎng)庫(kù)存嚴(yán)重超標(biāo)，您是否想新招將您的產(chǎn)品多賣出去？ 2）您多賣一件產(chǎn)品，意味著您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多庫(kù)存一件產(chǎn)品，您如何看待庫(kù)存？ 3）欠款逐年增加，您有用過(guò)哪些方式來(lái)催款，使資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)？ 7）您對(duì)差異化營(yíng)銷是如何理解的？您有做過(guò)哪些差異化營(yíng)銷？ 第二部分：蘋果喬布斯給我們的反思 （讓學(xué)員反思自我，什么才是差異化營(yíng)銷） 1、蘋果喬布斯的成功之術(shù)——人性營(yíng)銷 2、未曾營(yíng)銷
講師：柳葉雄查看詳情
部分：前言 （破冰互動(dòng)）1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì) （引導(dǎo)代理商不抱怨，要積極與公司合作共贏） 一、學(xué)習(xí)力 二、自信 （對(duì)自己的信心 對(duì)公司的信心 對(duì)市場(chǎng)的信心）三、智商（懂得借力使力，與公司共謀發(fā)展）四、情商（不抱怨不放棄）第二部分：經(jīng)銷商尋找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力 （引導(dǎo)學(xué)員清晰面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到思維的模式） 1、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 案例：導(dǎo)購(gòu)2、經(jīng)銷商的SWORT分析3、核心競(jìng)爭(zhēng)力案例分析案例研討：美國(guó)波音公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力4、經(jīng)銷商之思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路) 1）為什么有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？ 2）為什么有的經(jīng)銷商越做越小，直至終消失？
講師：柳葉雄查看詳情
部分：前言 1、學(xué)員思考 （引導(dǎo)學(xué)員反思為什么業(yè)績(jī)提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”） 1）您對(duì)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的品牌是如何定位的？ 2）您目前的經(jīng)營(yíng)瓶頸有存在哪些問(wèn)題？您采取了哪些方式和方法，其效果如何？ 4）您建立區(qū)域品牌有做了哪些工作？ 。。。。。。。。。。 10）您整合營(yíng)銷資源了嗎？品牌、定位、渠道、服務(wù)、策劃、促銷、團(tuán)隊(duì)、流程、制度您開始了嗎？ 2、老板（代理商、經(jīng)銷商）頭痛的三個(gè)問(wèn)題 1）怎么投資才能賺錢？ 。。。。。。。。 3、代理商目前存在的“10”個(gè)問(wèn)題 （直擊學(xué)員的心坎，讓學(xué)員找到發(fā)展瓶頸的痛處） 1）對(duì)品牌的概念處于模糊狀態(tài) 2）想操作品牌但不知道從哪里入
講師：柳葉雄查看詳情
篇：思考篇 是誰(shuí)“偷走”了店鋪的利潤(rùn)第二篇：店鋪盈利的12關(guān)鍵指標(biāo)第三篇：如何“走進(jìn)來(lái)”和“走出去”第四篇：提升銷售技能 提升單店銷售業(yè)績(jī)篇：思考篇 是誰(shuí)“偷走”了店鋪的利潤(rùn)一、硬性成本奪走了店鋪的利潤(rùn)1、店鋪的租金2、價(jià)格戰(zhàn)3、店鋪人員的工資二、軟性成本奪走了店鋪的利潤(rùn)1、看案例反思2、“機(jī)械式”的導(dǎo)購(gòu)3、“看不起顧客”的導(dǎo)購(gòu)4、“缺乏耐心”的導(dǎo)購(gòu)5、“嘴拙”的導(dǎo)購(gòu)6、“與顧客爭(zhēng)論”的導(dǎo)購(gòu)二、明白店老板與導(dǎo)購(gòu)的博弈1、店老板要什么2、店長(zhǎng)要什么3、導(dǎo)購(gòu)要什么4、是什么維系店老板與導(dǎo)購(gòu)的紐帶第二篇：店鋪盈利的12關(guān)鍵指標(biāo)一、店鋪贏利的因素1、店鋪的選址、店鋪的形象、店鋪的環(huán)境與賣場(chǎng)氛圍。。。。