柳葉雄 老師
- 所在地區(qū)： 福建 泉州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷服務(wù) 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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柳葉雄老師的內(nèi)訓(xùn)課程
本課綱以“銷售型高手向管理型高手轉(zhuǎn)變的必備要求，掌握選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)、培育人才的方法、用人和激勵(lì)員工的方法”，從而通過(guò)管理提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)的提高。 時(shí)間：1天一、課程目的 1、思維轉(zhuǎn)變：引導(dǎo)學(xué)員的思維和角色的改變，從銷售高手到管理高手的轉(zhuǎn)變，具備全局觀的人才 2、人才選拔：指導(dǎo)學(xué)員清晰自己的門店需要什么樣的人才？如何符合公司標(biāo)準(zhǔn)和自己喜歡的標(biāo)準(zhǔn)？ 3、人才培育方法：指導(dǎo)學(xué)員掌握培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才的方法，檢驗(yàn)人才成長(zhǎng)的進(jìn)度和培育的成果 4、高效管理團(tuán)隊(duì)：指導(dǎo)學(xué)員掌握管理團(tuán)隊(duì)、帶教店員的方法，構(gòu)建高效和諧的銷售團(tuán)隊(duì) 5、激勵(lì)員工：指導(dǎo)學(xué)
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本課綱以提升學(xué)員多店“運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、目標(biāo)管控、Z時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、溝通技術(shù)、商品管控與數(shù)據(jù)分析、多店活動(dòng)規(guī)劃、VIP管理策略、達(dá)成目標(biāo)的策略以及業(yè)績(jī)提升的方法 時(shí)間：4天 （可依據(jù)時(shí)間選擇課綱中的內(nèi)容） 1、多店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：培養(yǎng)學(xué)員對(duì)多店管理的運(yùn)營(yíng)布局、規(guī)劃，系統(tǒng)的持續(xù)改善與業(yè)績(jī)提升 2、目標(biāo)管控：提高學(xué)員掌握多店目標(biāo)的制定維度、制定方法、目標(biāo)的分解以及達(dá)成目標(biāo)的管控策略 3、Z時(shí)代員工管理：提高學(xué)員掌握管理與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法與策略，從而提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和人效 4、溝通技術(shù)：培養(yǎng)學(xué)員與平行部門與門店成員、與客戶的
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本課綱以“客戶開(kāi)發(fā)思維結(jié)構(gòu)、原理、目標(biāo)設(shè)定、精準(zhǔn)定位、開(kāi)發(fā)技巧與談判、成交與改進(jìn) ”為核心授課點(diǎn) 《客戶開(kāi)發(fā)飆升業(yè)績(jī)》 時(shí)間：1天1夜 20 年 月 日 一、課程目的1、思維結(jié)構(gòu)：通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員掌握客戶開(kāi)發(fā)的思維結(jié)構(gòu)與開(kāi)發(fā)客戶的原理，從而提升成交客戶量2、客戶開(kāi)發(fā)原理：讓學(xué)員掌握客戶需求、畫像、利益鏈，掌握開(kāi)發(fā)原理，變中求變，提高成交量3、客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)：讓學(xué)員掌握區(qū)域總量預(yù)算、渠道布局、目標(biāo)區(qū)域與客戶目標(biāo)量與進(jìn)度的設(shè)定4、客戶定位：精準(zhǔn)目標(biāo)客群，掌握優(yōu)先順序，精準(zhǔn)目標(biāo)客群，判斷潛在的目標(biāo)客群，及時(shí)做開(kāi)發(fā)策略5、客戶開(kāi)發(fā)與談判：讓學(xué)員掌握開(kāi)發(fā)客
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戰(zhàn)略與組織發(fā)展篇 《公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式》培訓(xùn)提綱【培訓(xùn)目的】 1、引導(dǎo)學(xué)員如何突破公司化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)，從經(jīng)營(yíng)思維層面走出第一步，邁向公 司化發(fā)展模式 2、指導(dǎo)學(xué)員在以“成本和利潤(rùn)”的基礎(chǔ)上來(lái)穩(wěn)步做公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式 3、指導(dǎo)學(xué)員如何清晰自己的戰(zhàn)略規(guī)劃、定位、發(fā)展方向和目標(biāo) 4、指導(dǎo)學(xué)員如何依據(jù)市場(chǎng)需求、目標(biāo)的確定來(lái)設(shè)定合適自己的組織發(fā)展體系，匹 配適合的團(tuán)隊(duì) 5、引導(dǎo)學(xué)員清晰公司化建設(shè)的步驟，清晰各階段的組織結(jié)構(gòu)該如何匹配，部門該 如何設(shè)定 6、指導(dǎo)學(xué)員如何靈活運(yùn)用設(shè)定的
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本課綱以“現(xiàn)狀與趨勢(shì)、新零售的機(jī)會(huì)、業(yè)績(jī)暴增的謀略、布局、實(shí)操技術(shù) ” 為核心授課點(diǎn) 《新零售業(yè)績(jī)暴增謀略》 時(shí)間：1天 2020年 月 日 一、課程目的1、現(xiàn)狀與趨勢(shì)：引導(dǎo)學(xué)員清晰現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)體新零售競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)必須同步變革 2、技術(shù)與工具：引導(dǎo)學(xué)員必須運(yùn)用智慧零售、數(shù)據(jù)零售的技術(shù)和工具來(lái)提升實(shí)體門店的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)3、新零售謀局：引導(dǎo)學(xué)員掌握新零售下的實(shí)體店如何謀局、布局、如何獲客、留客、粘客、鎖客、回客4、業(yè)績(jī)暴增思維：入口思維、工具思維、遞進(jìn)思維、技術(shù)思維、整合思維、利他思維暴增業(yè)績(jī)5、六大技術(shù)暴增業(yè)績(jī)： 13大入口技術(shù)、新零售工具技術(shù)、粉
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本課程以實(shí)體店“公域引流、私域鎖客、直播布局與運(yùn)營(yíng)、主播訓(xùn)練、帶貨策略、社群運(yùn)營(yíng)”為核心授課點(diǎn) 《實(shí)體店直播帶貨特訓(xùn)營(yíng)》 一、課程目的時(shí)間：3天2夜 1、直播布局：指導(dǎo)學(xué)員如何布局公域引流、私域鎖客，增加客流，從而提高實(shí)體店銷售業(yè)績(jī)和客戶量2、直播定項(xiàng)運(yùn)營(yíng)：指導(dǎo)學(xué)員掌握直播主題、目標(biāo)、吸粉素材、直播工具、商品規(guī)劃、激勵(lì)政策的制定3、社群運(yùn)營(yíng)：指導(dǎo)學(xué)員掌握直播前的社群運(yùn)營(yíng)方法和策略，為直播帶貨打基礎(chǔ)4、小白到優(yōu)秀主播：培養(yǎng)學(xué)員從0到1，從小白到優(yōu)秀，掌握開(kāi)通直播的方法、商品的規(guī)劃、主播的技能技巧、私域流量的方法以及社群運(yùn)營(yíng)的方法。 5、帶貨技術(shù)：指導(dǎo)學(xué)員掌握腳本的編制、主播掌握商品