目標(biāo)與計(jì)劃的管控內(nèi)訓(xùn)

【課程特色】該課程工作于生活中的案例進(jìn)行剖析，將目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行分析和講解，讓學(xué)員真正了解目標(biāo)和計(jì)劃擬定的方法，目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施的步驟，如何修正目標(biāo)與計(jì)劃，后全員實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維，突破思維，深刻去感悟，后改變自我的行為習(xí)慣柳葉雄老師的講解，條理清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考，從而達(dá)到課程目標(biāo)。該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多，能引導(dǎo)學(xué)員自我突破，自我提升?！九嘤?xùn)收益】得到：——學(xué)員深刻體會(huì)目標(biāo)與計(jì)劃管控在工作和生活中的重要性。得到：——學(xué)員掌握如何制定目標(biāo)與計(jì)劃并加以實(shí)施。得到：—

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企業(yè)推行績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)解讀

【課程特色】該課程生活中的實(shí)際案例，由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維，突破思維、掌控關(guān)鍵控制點(diǎn)，達(dá)到預(yù)期設(shè)定目標(biāo)。柳葉雄老師的講解，條理清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考，從而達(dá)到課程目標(biāo)。該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多，能引導(dǎo)學(xué)員自我突破，自我提升?！九嘤?xùn)收益】得到：——學(xué)員掌握常規(guī)或模仿績(jī)效管理，必然失敗的原因，提前做到預(yù)防得到：——學(xué)員掌握實(shí)際評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀，找到推行績(jī)效管理的切入點(diǎn)得到：——學(xué)員掌握推行績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)方法，如何解決實(shí)際操作中的問(wèn)題得到：——學(xué)員掌握提煉指標(biāo)以及數(shù)據(jù)管控和維護(hù)以及績(jī)效改進(jìn)的方法

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構(gòu)建和諧高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

課程特色】該課程工作與生活中的案例進(jìn)行剖析，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的原動(dòng)力進(jìn)行分析和講解，讓學(xué)員真正了解團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力的意義，從而引導(dǎo)學(xué)員如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，如何強(qiáng)化下屬執(zhí)行力，后達(dá)成高績(jī)效的業(yè)績(jī)。課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維，突破思維，深刻去感悟，后改變自我的行為習(xí)慣柳葉雄老師的講解，條理清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考，從而達(dá)到課程目標(biāo)。該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多，互動(dòng)強(qiáng)、體驗(yàn)深刻、能引導(dǎo)學(xué)員自我突破，自我提升?！九嘤?xùn)收益】得到：——學(xué)員深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和執(zhí)行力的塑造在企業(yè)在工作在生活中的重要性。得到：—

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《勇于亮劍,廠商合作共贏發(fā)展》招商會(huì)培訓(xùn)

部分：前言1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)”3、考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財(cái)富5、學(xué)員N個(gè)思考(給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路)1）為什么有的商人越做越大，有的越做越小，甚至消失？有哪些因素造就這些？2）如何選擇才能賺錢(qián)3）為什么有的商人抱怨不斷，有的積極突破，有的不敢投資，后失去契機(jī)？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8）天上若會(huì)掉餡餅?zāi)軅€(gè)撿到嗎？第二部分：商人目前的困惑（指出學(xué)員目前的心病，刺激內(nèi)在的潛力和欲望）1、現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)的模式很熟練，新的模式需要一個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變2、想投資，但不知道如何投資，不知道投資什么比較好？?jī)?nèi)心總是猶豫，機(jī)會(huì)就容易錯(cuò)

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突破思維-廠商合作共贏

【課程大綱】部分：前言（破冰互動(dòng)）1、優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商的具有的特質(zhì)（引導(dǎo)代理商不抱怨，要積極與公司合作共贏）一、學(xué)習(xí)力二、自信（對(duì)自己的信心對(duì)公司的信心對(duì)市場(chǎng)的信心）三、智商（懂得借力使力，與公司共謀發(fā)展）四、情商（不抱怨不放棄）第二部分：經(jīng)銷(xiāo)商尋找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力（引導(dǎo)學(xué)員清晰面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到思維的模式）1、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？案例：導(dǎo)購(gòu)2、經(jīng)銷(xiāo)商的SWORT分析3、核心競(jìng)爭(zhēng)力案例分析案例研討：美國(guó)波音公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力4、經(jīng)銷(xiāo)商之思考(給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路)1）為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？2）為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越小，直至終消失？.。。。。。。

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品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)

【課程大綱】部分：前言1、互動(dòng)破冰1）學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2）倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)”3）考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4）案例：借力贏得更多的財(cái)富5）成功的代理商的具有的特質(zhì)2、目前市場(chǎng)的分析1）目前市場(chǎng)現(xiàn)狀2）目前市場(chǎng)的趨勢(shì)3）公司的N大優(yōu)勢(shì)3、是什么促使我們要做品牌1）消費(fèi)者得觀念在改變2）競(jìng)爭(zhēng)者在改變。。。。。。。。。。。。。。第二部分：代理商自我了解——發(fā)現(xiàn)自我1、學(xué)員思考（引導(dǎo)學(xué)員反思為什么業(yè)績(jī)提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”）1）您了解戰(zhàn)略和目標(biāo)的區(qū)別嗎？您的戰(zhàn)略和目標(biāo)分別是什么？2）您對(duì)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的品牌是如何定位的？3）您目前的經(jīng)營(yíng)瓶頸有存在哪些問(wèn)題？您采取了哪些方式和

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