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柳葉雄老師
柳葉雄 老師
  •  所在地區(qū): 福建 泉州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù) 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
柳葉雄老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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柳葉雄

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柳葉雄

柳葉雄老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分:前言1、學(xué)習(xí)的三個要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3、考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財富5、學(xué)員N個思考(給學(xué)員警示同時給予啟發(fā)思路)1)為什么有的商人越做越大,有的越做越小,甚至消失?有哪些因素造就這些?2)如何選擇才能賺錢3)為什么有的商人抱怨不斷,有的積極突破,有的不敢投資,后失去契機?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8)天上若會掉餡餅?zāi)軅€撿到嗎?第二部分:商人目前的困惑(指出學(xué)員目前的心病,刺激內(nèi)在的潛力和欲望)1、現(xiàn)有經(jīng)營的模式很熟練,新的模式需要一個過程的轉(zhuǎn)變2、想投資,但不知道如何投資,不知道投資什么比較好?內(nèi)心總是猶豫,機會就容易錯

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成功勵志——共享財富 與成功有約部分:思考人生 1、自我深思 1)我是誰? 2)我未來要過什么樣的生活? 3)我要用什么樣的心態(tài)來面對工作與生活? 4)我要如何拓展人脈 5)我要如何才能成功 6)我要如何才能與團隊共享財富,與成功有約? 2、感悟人生 1)女人的一生 2)男人的困惑 3)工作是為了什么 4)生命的意義在哪里 3、互動 找搭檔:傾訴 1)難忘的一件事 2)自己是一個什么樣性格的人 。。。。。。。 4、一生需要多少錢 5、現(xiàn)代社會的環(huán)境 6、我們的思維是否正確 1)反思過去的我,調(diào)整現(xiàn)在的我,開拓未來的我 2)成功需要具備哪些條件 第二部分:

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前言:1、學(xué)習(xí)的三個要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3、考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財富5、成功的代理商的具有的特質(zhì)篇:目前市場的分析1、目前市場現(xiàn)狀2、目前市場的趨勢3、公司的N大優(yōu)勢第二篇代理商目前的困惑1、現(xiàn)有的模式很熟練,新的模式需要一個過程的轉(zhuǎn)變。2、市場壓力越來越大,風(fēng)險大,不愿意冒然然投資3、品牌價格戰(zhàn)越演越烈,做品牌投資大,不知何時有收成。。。。。。。。。。。第三篇:經(jīng)銷商由“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變1、夫妻分工、內(nèi)外兼顧,黃金搭檔2、實現(xiàn)從“客戶等服務(wù)”到“服務(wù)等客戶”的快速轉(zhuǎn)變3、有效“行商”的職責(zé)第四篇:市場如何拓展1、分銷網(wǎng)點開發(fā)考慮的因

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部分:前言(經(jīng)營思維的釋放)第二部分:零售加盟商常遇到的經(jīng)營瓶頸問題第三部分:零售加盟商必須思考的經(jīng)營問題第四部分:觀念驅(qū)動品牌,信心占領(lǐng)市場第五部分:行業(yè)趨勢,終端建設(shè)盈利基石第六部分:突破終端經(jīng)營瓶頸第七部分:合作共贏部分:前言(經(jīng)營思維的釋放)1、世界上難的兩件事情?2、做營銷難得是什么?3、終端庫存的五大殺手1)為什么不好賣2)為什么不夠賣3)為什么賣不完4)為什么不會賣5)為什么不愿賣4、蘋果喬布斯的成功之術(shù)5、終端經(jīng)營過程中的反思第二部分:零售加盟商常遇到的經(jīng)營瓶頸問題1、現(xiàn)狀2、零售加盟商常遇到的經(jīng)營瓶頸問題瓶頸1:散貨與品牌的博弈 (引導(dǎo)學(xué)員如何由散貨逐步轉(zhuǎn)型到專柜和專賣)A:

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--管理素質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)典課程《企業(yè)如何推行績效管理》《高績效團隊打造》《高效溝通》(高效溝通創(chuàng)造財富)《100的執(zhí)行力》《培養(yǎng)管理干部和職員的責(zé)任感》《職業(yè)化的事業(yè)心態(tài)與目標(biāo)管理》《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》《請給我結(jié)果》《魅力領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力》 《如何做授權(quán)管理》《危機管理與問題管理》《成功從超越自我做起》《人性管理》《激勵員工的藝術(shù)與絕招》無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段,績效管理對于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動作用,進行績效管理都是非常必要的??冃Ч芾韺τ谔幱诔墒炱谄髽I(yè)而言尤其重要,沒有有效的績效管理,組織和個人的績效得不到持續(xù)提升,組織和個人就不能適應(yīng)殘酷的市場競爭的需要,終將被市場淘汰。   很多企業(yè)投入了

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部分:前言(經(jīng)營思維的釋放)1、終端、經(jīng)銷商、品牌的共性問題和差異化問題有哪些?第二部分:逆勢而上提升信心尋找方法突圍1、研討當(dāng)下各品牌所遇到的共性問題2、做得好的品牌優(yōu)勢經(jīng)驗匯集3、研討當(dāng)下各經(jīng)銷商所遇到的共性問題4、做得好的經(jīng)銷商優(yōu)勢經(jīng)驗匯集5、當(dāng)下終端局勢困境,如何逆勢而上6、信心是關(guān)鍵、方法是利劍7、體驗互動:信心、方法、合力、突破第三部分:店鋪盈利的關(guān)鍵12指標(biāo)1、店鋪盈利的因素2、店鋪業(yè)績差常見的說法3、影響店鋪業(yè)績的關(guān)鍵12指標(biāo)4、學(xué)會店鋪的診斷與改進案例1:人效案例2:客單價案例3:連帶銷售率第四部分:提升銷售技能和銷售業(yè)績一、顧客憑什么進你的店二、顧客憑什么購買你的產(chǎn)品三、經(jīng)

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