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柳葉雄老師
柳葉雄 老師
  •  所在地區(qū): 福建 泉州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
柳葉雄老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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柳葉雄

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柳葉雄

柳葉雄老師的內(nèi)訓(xùn)課程

本課綱以指引學(xué)員“認(rèn)清趨勢(shì)、變革經(jīng)營(yíng)思維、模式、重新布局門(mén)店盈利系統(tǒng) ” 為核心授課點(diǎn)《新趨勢(shì) 新思路 新模式 新出路》——持續(xù)盈利發(fā)展策略 時(shí)間:1天 年 月 日 一、課程目的1、現(xiàn)狀與趨勢(shì):引導(dǎo)學(xué)員清晰現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),清晰競(jìng)爭(zhēng)變革必須與時(shí)代變革同步改變才有新出路2、思維與格局:引導(dǎo)學(xué)員改變傳統(tǒng)的坐等客戶(hù)、高毛利銷(xiāo)售模式,必須營(yíng)銷(xiāo)策劃結(jié)合跨界多模式盈利3、門(mén)店新布局:引導(dǎo)學(xué)員在趨勢(shì)中重新布局實(shí)體店盈利系統(tǒng);如何獲客、留客、粘客、鎖客、回客4、新模式整資源:引導(dǎo)學(xué)員在趨勢(shì)中優(yōu)化商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理體系,從而讓門(mén)店持續(xù)盈利發(fā)展 5、新思

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本課綱以“連帶銷(xiāo)售心態(tài)、思維結(jié)構(gòu)、連帶銷(xiāo)售789技術(shù)和行動(dòng)方案、連帶機(jī)制 ” 為核心授課點(diǎn) 《連帶技術(shù) 大單銷(xiāo)售》 時(shí)間:1天 講師:柳葉雄老師一、課程背景 在客流逐漸分散的時(shí)代、顧客選擇的渠道增加了、線(xiàn)上線(xiàn)下各種服務(wù)方式也千店千面,顧客從原來(lái)的貨比三家到現(xiàn)在的貨比千萬(wàn)家。每家門(mén)店都打出獨(dú)有的特色,而在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,特色僅僅成為門(mén)店的標(biāo)配之一。門(mén)店做活動(dòng)做促銷(xiāo),花樣推陳出新,可是效果越來(lái)越差,門(mén)店的銷(xiāo)售額逐漸下滑,利潤(rùn)逐漸降低。顧客的忠誠(chéng)度逐漸降低、信任度缺乏,而很多門(mén)店會(huì)員管理系統(tǒng)依舊“過(guò)去式”,缺乏有有溫度有情感有差異化的會(huì)員管理,導(dǎo)致門(mén)

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《門(mén)店促銷(xiāo)策略與方案》 時(shí)間:2天1夜 201 年 月 — 日 促銷(xiāo)策略2大核心:讓更多的人進(jìn)店、讓進(jìn)店的人買(mǎi)得更多促銷(xiāo)策略4大模塊:“規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組織、創(chuàng)新”創(chuàng)意促銷(xiāo)5大要素:實(shí)惠、消費(fèi)者參與、新穎、刺激、傳播促銷(xiāo)技術(shù)6大數(shù)據(jù):“銷(xiāo)售額、平均折扣、件單價(jià)、連帶率、門(mén)檻值、進(jìn)店數(shù)”創(chuàng)意促銷(xiāo)9字口訣:“玩數(shù)字、玩文字、玩游戲” 1、學(xué)員直接拿走促銷(xiāo)方案,創(chuàng)新轉(zhuǎn)化應(yīng)用,倍增門(mén)店業(yè)績(jī)2、幫助學(xué)員掌握門(mén)店促銷(xiāo)問(wèn)題的根源,突圍門(mén)店同質(zhì)化促銷(xiāo)思維,強(qiáng)化創(chuàng)意促銷(xiāo)思維與靈感3、幫助學(xué)員掌

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“店鋪的目標(biāo)管理技術(shù)”課程綱要【培訓(xùn)目的】 1、指導(dǎo)學(xué)員正確理解什么目標(biāo)、什么是計(jì)劃?如何設(shè)定目標(biāo)和分解目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目 標(biāo) 2、指導(dǎo)學(xué)員如何制定店鋪的基準(zhǔn)目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)、最高目標(biāo)? 3、指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)目標(biāo)分解的技術(shù),同時(shí)掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。 4、指導(dǎo)學(xué)員正確的擬定實(shí)施計(jì)劃、掌握方法,從而達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 5、通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員清晰店鋪目標(biāo)管理的重要性,從而掌握目標(biāo)管理和目標(biāo)診斷和 改進(jìn)的方法 6、通過(guò)對(duì)目標(biāo)的設(shè)定以及周詳?shù)挠?jì)劃實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)店鋪業(yè)績(jī)的增長(zhǎng) 7、指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)

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本課綱以“新零售工具的應(yīng)用”及“VIP的激活、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、裂變、VIP工具的應(yīng)用”為授課焦點(diǎn)《會(huì)員管理 實(shí)操技術(shù)》 一、課程序言——柳葉雄說(shuō)會(huì)員管理 1、企業(yè)能否賺錢(qián)靠的是經(jīng)營(yíng),企業(yè)能賺多少錢(qián)靠的是管理;業(yè)績(jī)能不能增長(zhǎng)靠流量,生意穩(wěn)不穩(wěn)定靠會(huì)員…… 2、會(huì)員激活要有工具和方法,“工具就是武器,在不同的時(shí)期,武器比士氣更重要”…… 3、客戶(hù)選擇路徑多,新零售的時(shí)代工具應(yīng)用多,但能激活會(huì)員消費(fèi)、復(fù)購(gòu)、儲(chǔ)值、裂變才是最重要的…… 4、VIP管理非常重要,如何通過(guò)VIP四度進(jìn)行分析,做出個(gè)性化的服務(wù),強(qiáng)化VIP粘性…… 5、決定門(mén)店業(yè)績(jī)是否穩(wěn)

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《如何提升單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)》培訓(xùn)提綱 管理培訓(xùn)專(zhuān)家 柳葉雄 【培訓(xùn)對(duì)象】 督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu) 【培訓(xùn)時(shí)數(shù)】 2天 (3天版的另見(jiàn)新版本) 【課程特色】 ? 該課程通過(guò)生活中的實(shí)際案例,由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話(huà)劇、 實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合,逐步引導(dǎo)學(xué)員掌握影響店鋪盈利的要素,了解顧客購(gòu)買(mǎi)的動(dòng) 機(jī)、掌握顧客購(gòu)買(mǎi)的異議及處理的方法,從而引導(dǎo)顧客成交,提升單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 。 ? 柳葉雄老師的講解,條理清晰,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程通俗易懂,能快速引起學(xué)員

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