管理資源網(wǎng)
舒立平老師
舒立平 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 營銷服務(wù) 連鎖加盟 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
舒立平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

舒立平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

舒立平

掃一掃,關(guān)注公眾號

舒立平

舒立平老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《VIP軍火庫營銷業(yè)績倍增魔法》 移動互聯(lián)時代VIP超級店鋪業(yè)績300倍增魔法 【課程價值】 ★ 向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強 ★ 向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破 ★ 促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn) ★ 促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭 ★ 鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈 ★ 鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花 【課程收獲】 ★ 讓你的店鋪火山爆發(fā)式的增長VIP客

 講師:舒立平查看詳情


《標桿店鋪精細化管理特訓(xùn)營》 互聯(lián)網(wǎng)時代實體店鋪業(yè)績極致化運營300倍增魔法【課程價值】 向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強 向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破 促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn) 促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭 鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈 鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】 掌控店鋪精細化管理,破解店鋪提升業(yè)績?nèi)自? 掌控終端策略資

 講師:舒立平查看詳情


《VIP軍火庫營銷倍增業(yè)績魔法》 移動互聯(lián)時代VIP超級店鋪業(yè)績300倍增魔法【課程價值】 向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強 向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破 促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn) 促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭 鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈 鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】 讓你的店鋪火山爆發(fā)式的增長VIP客戶 讓你的VIP客戶持續(xù)不斷的拉升店鋪業(yè)績 讓你比你的競爭對手擁有跟多的店鋪進

 講師:舒立平查看詳情


《精英店長全能訓(xùn)練營》[pic]培訓(xùn)對象鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長等[pic]課程大綱第一章 ? 店長-店鋪中的CEO一、店長的職業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析1. ?中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢2. ?服裝店長的職業(yè)生涯規(guī)劃3. ?終端制勝、店長為王的店長時代二、 店長的職責與角色定位1. ?店長的職責分析及角色定位2. ?店長的四項工作內(nèi)容分析3. ?店長應(yīng)具備的條件和禁忌4. ?店長在終端市場的意義三、 對店鋪運營管理的認知1. ?店鋪管理,管什么2. ?店鋪管理的基本原則3. ?店鋪運作管理的基本流程4. ?專賣店優(yōu)秀店鋪管理的五大標

 講師:舒立平查看詳情


微營銷旺店贏利模式-上百種營銷方式提供你店鋪整體解決方案[pic]課程背景由于電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國內(nèi)實體零售行業(yè)陷入困境,縱觀零售行業(yè)的市場的變化,全面把握行業(yè)脈搏,敏銳對待行業(yè)競爭是唯一的選擇,西點結(jié)論:不成長,就出局!決定企業(yè)成敗的90是不斷滿足市場競爭格局的需要。不管是獅子還是羚羊,都要奔跑!不管是老總還是員工,都要成長!“你是否有能力沖進槍林彈雨,取決于你是否有能力在競爭中形成自我驅(qū)動成長。毫無疑問終端店鋪《旺店贏利模式》,專注于如何面對困境,如何面對競爭對手,如何在狼多肉少的競爭格局贏戰(zhàn)終端,揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘,破解終端銷售瓶頸贏利模式,不僅教會你做搶,

 講師:舒立平查看詳情


《金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營》[pic]培訓(xùn)對象督導(dǎo)、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)等[pic]課程收獲λ 找準督導(dǎo)的角色定位,對店鋪進行銷售精細化管控λ 掌握業(yè)績監(jiān)控技術(shù),對門店業(yè)績診斷與分析λ 掌握促銷與巡店技能,提升溝通協(xié)調(diào)技巧λ 現(xiàn)場培訓(xùn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),績效評估與快速復(fù)制人才λ 具備運營規(guī)劃能力,精通業(yè)績提升的關(guān)鍵指標λ 掌握品牌型企業(yè)實戰(zhàn)管理模式[pic]課程大綱一、督導(dǎo)的角色認知● ? 店鋪經(jīng)營者(老板的心態(tài))● ?店鋪管理者(角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何)● ?矛盾聚焦者(管理能力等于解決問題的能力)● ? 店鋪輔導(dǎo)員(下屬的成長是管理者能力的體現(xiàn))

 講師:舒立平查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有