《金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:舒立平

講師背景:
舒立平簡(jiǎn)介出生年份:1967年擅長(zhǎng)領(lǐng)域:連鎖加盟代理銷(xiāo)售技巧渠道銷(xiāo)售擅長(zhǎng)行業(yè):珠寶服裝業(yè)商場(chǎng)超市家居裝飾講師簡(jiǎn)介:中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練中國(guó)鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商加盟商品牌運(yùn)作管理專(zhuān)家英國(guó)布里斯托爾大 詳細(xì)>>

舒立平
    課程咨詢(xún)電話(huà):

《金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容

《金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》


《金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》


[pic]培訓(xùn)對(duì)象

督導(dǎo)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等

[pic]課程收獲

λ 找準(zhǔn)督導(dǎo)的角色定位,對(duì)店鋪進(jìn)行銷(xiāo)售精細(xì)化管控
λ 掌握業(yè)績(jī)監(jiān)控技術(shù),對(duì)門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)\斷與分析
λ 掌握促銷(xiāo)與巡店技能,提升溝通協(xié)調(diào)技巧
λ 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),績(jī)效評(píng)估與快速?gòu)?fù)制人才
λ 具備運(yùn)營(yíng)規(guī)劃能力,精通業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵指標(biāo)
λ 掌握品牌型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理模式

[pic]課程大綱

一、督導(dǎo)的角色認(rèn)知

● ? 店鋪經(jīng)營(yíng)者(老板的心態(tài))

● ?店鋪管理者(角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何)

● ?矛盾聚焦者(管理能力等于解決問(wèn)題的能力)

● ? 店鋪輔導(dǎo)員(下屬的成長(zhǎng)是管理者能力的體現(xiàn))

● ?責(zé)任承擔(dān)者(責(zé)任大于能力、忠誠(chéng)決定信任)

● ?公關(guān)協(xié)調(diào)人(對(duì)外攻關(guān)、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào))


二、督導(dǎo)的管理素養(yǎng)訓(xùn)練

● ?認(rèn)識(shí)零售企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

● 了解、分析和把握崗位說(shuō)明書(shū)里的工作職責(zé)

● 如何融入和包容團(tuán)隊(duì)

● 如何認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)、管理、管理者和被管理者


三、督導(dǎo)的員工輔導(dǎo)能力訓(xùn)練

● 如何明終端店鋪的工作內(nèi)容

● 如何把握店鋪崗位說(shuō)明書(shū)里的工作職責(zé)

● 如何明確店鋪員工的狀態(tài)(態(tài)度和能力)

● 如何制定店鋪輔導(dǎo)計(jì)劃(時(shí)間、地點(diǎn)、方式等)

● ?如何輔導(dǎo)各種類(lèi)型的員工(老員工、后備員工、態(tài)度好能力差、能力好態(tài)度差等)

四、督導(dǎo)的員工激勵(lì)能力訓(xùn)練

● 關(guān)鍵事件法

● 循序漸進(jìn)法

● 需求定位法

● 生涯規(guī)劃法

● 文化凝聚法

● 責(zé)任模范法

● 愿景感染法

● 情感共鳴法

● 優(yōu)點(diǎn)放大法


五、督導(dǎo)的管理工具運(yùn)用能力訓(xùn)練

● 如何召開(kāi)各種會(huì)議(晨會(huì)、管理會(huì)議)

● 如何推進(jìn)銷(xiāo)售計(jì)劃(目標(biāo)分解與監(jiān)督)

● 如何協(xié)調(diào)各種關(guān)系(管理溝通能力)

● 如何進(jìn)行報(bào)表管理(數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用)


六、督導(dǎo)的服務(wù)能力訓(xùn)練

● 讓客戶(hù)驚喜的特色服務(wù)策略

● 使客戶(hù)依賴(lài)的客戶(hù)關(guān)系管理(VIP管理)

● 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的投訴處理技術(shù)


 

舒立平老師的其它課程

《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★改變導(dǎo)購(gòu)傳統(tǒng)的思想觀念,建立積極的工作態(tài)

 講師:舒立平詳情


《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速?gòu)澋莱?chē)【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收

 講師:舒立平詳情


《贏造回頭客》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌握客戶(hù)生命周期關(guān)懷管理的方法★學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)忠誠(chéng)度

 講師:舒立平詳情


《心靈解碼潛能訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】★企無(wú)“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)打造,人的問(wèn)題不解決,企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問(wèn)題?!居?xùn)練營(yíng)介紹】★訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神

 講師:舒立平詳情


《旺店印鈔機(jī)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌控門(mén)店業(yè)績(jī)管理的核心關(guān)鍵,引爆銷(xiāo)售潛能,提示

 講師:舒立平詳情


《旺店店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌控門(mén)店業(yè)績(jī)管理的核心關(guān)鍵,引爆銷(xiāo)售潛能,

 講師:舒立平詳情


《借勢(shì)借力轉(zhuǎn)型升級(jí)》打造鞋服行業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)發(fā)

 講師:舒立平詳情


《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)

 講師:舒立平詳情


《感知信念、牽手團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】★企無(wú)“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)打造,人的問(wèn)題不解決,企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問(wèn)題?!居?xùn)練營(yíng)介紹】★訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)

 講師:舒立平詳情


《店鋪診斷業(yè)績(jī)提升沙盤(pán)模擬特訓(xùn)營(yíng)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★學(xué)會(huì)店鋪生意分析★學(xué)會(huì)怎樣

 講師:舒立平詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有